市委统战部推行统战精细化管理工作经验总结

推行统战精细化管理
市委统战部推行统战精细化管理工作经验总结

一、创新背景和目的
为适应形势发展需要,解决目前统战工作中存在的管理粗放和落实泛力等突出问题,提升统战科学化水平,服务经济社会全面发展,益阳市委统战部借鉴现代科学的企业管理模式,结合工作实际,在统战系统全面推行统战精细化管理,走出了一条统战工作管理创新的新路子.
二、主要做法
1、建立实施评价体系.推行统战精细化管理,重点要把握"组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化"的基本特征,明确"精、准、细、严"的目标要求,建立切实可行的实施评价体系.
健全工作制度.一方面,完善统战机关管理制度,进一步梳理和修订办文办会、学习培训、档案b_m、党风廉政建设、财务管理、公务用车、后勤接待、值班保卫等15项制度,汇编成《机关管理制度手册》,做到机关干职工人手一本;
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管理考评办法》《市委统战部科室精细化管理考评办法》《全市统战信息工作精细化管理考评办法》《全市统战宣传工作精细化管理考评办法》《全市统战调研工作精细化管理考评办法》等一系列工作考核评估办法,采取平时抽查与集中考核、领导考核与民主测评、加分与扣分相结合的考评方法,注重过程控制和结果运用,强化被考核者的责任,及时引导、督促其改进工作,年终严格按精细化管理考核细则评先评优,全面提升工作执行力.
2、强化组织领导保障.年初,市委常委、组织部长、统战部长彭爱华经过深入调研,亲自撰写《试论推行统战精细化管理》的理论文章,并在《湖南日报》、《决策天地》、《湖南统一战线》等省级刊物上公开发表,为推行统战精细化管理打下理论基础.同时亲力亲为,强力推动统战精细化管理实践,对涉及本市统战精细化管理的总体方案及制度完善、职责明确、流程设计、标准制定、实施考评等各项工作,做到亲自组织部署、亲自审核把关,对存在的问题亲自研究解决.在推进统战精细化管理中,部长率先垂范、带头执行相关规定.在部长的言传身教下,其他部务会成员也积极主动地抓好分管范围内的精细化管理工作,带动全体干部职工自觉遵守各项制度,推动精细化管理不折不扣地落实,形成了主要领导亲自抓、分管领导协同抓、全体干部职工齐抓共管的良好局面.
3、搭建信息支撑平台.为发挥信息工作在推行统战精细化管理中有效预警和指导作用,市委统战部以实施《全国统战系统信息化建设规划(2012-2016年)》为契机,想方设法加大投入重建了《益阳统一战线网》,公开考选了一名信息工作人员,建立了全市统战系统信息人员轮流跟班制度,举办了一期部长亲自备课讲课、邀请省委统战部相关专家授课、规格高规模大效果的信息工作培训班,采取切实有效的措施,保证信息渠道快捷顺畅,不断档、不掉线,及时了解统一战线前瞻性、苗头性、倾向性动态和各项工作进展情况,有效提高统战精细化管理的工作调度和领导决策效率.
三、工作成效
通过一年的实践探索,统战精细化管理有力地提升了统战工作科学化水平,促进了统战工作全面发展.
1、建章立制固根本.通过制度建设、规范管理,转变了机关作风,锤炼了干部队伍,形成了干事创业的良好氛围,夯实了统战工作基础.特别是在控制"三公"消费、促进干部成长方面取得了明显成效,今年市委统战部节约财政资金80多万元、清偿了上年大部分欠帐,有2名科长提拔为副处级干部.
2、精细要求出亮点.根据今年工作重点,市委统战部共制定了五项精细化管理考评办法,将全年工作任务最大限度细化量化,先后召开四次部务会议调度、督促工作,确保全年工作任务如期按质完成,同时注重工作创新,打造一批统战工作特色亮点.在落实今年中央4号文件上,狠抓三个"贯穿",即把学习贯彻中央4号文件"贯穿"全市统战系统各个层面、各个环节、各个领域,圆满完成了各民主党派市委、市工商联(总商会)及市县两级人大、政府、政协换届相关工作,省委统战部《专报》对此进行了及时推介.在打造"同心工程"实践中,市委统战部着力打造了长春镇皇家湖、八字哨风顺农业等一批同心发展示范点 ……（未完，全文共2596字，当前仅显示1650字，请阅读下面提示信息。收藏《市委统战部推行统战精细化管理工作经验总结》）