航空公司专项风险管理程序
6.3公司专项风险管理程序
6.3.1目的
规范公司专项风险管理的操作方法、流程,明确公司与总部关于专项风险管理的衔接关系,确保东航《安全管理手册》要求的有效落实。
6.3.2适用范围
适用于公司安全管理体系中风险管理工作所涉及的各运行单位。
6.3.3职责
6.3.3.1公司总经理、航空安全委员会风险管理职责
1)负责指令启动专项的风险管理工作。
2)负责批准风险管理措施所涉及的重要和重大资源投入;
3)负责批准重大风险管理项目的结论;
6.3.3.2 安全运行副总经理风险管理职责
1)负责指令启动专项的风险管理项目。
2)负责组织实施公司重大风险管理项目。
3)负责批准关键危险源、跨系统危险源的风险控制措施。
4)负责协调解决风险管理措施所涉及的资源保障。
5)负责批准《专项系统评价报告》。
6)负责批准风险管理有效性评估报告。
6.
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1”条款所获取的信息,确认专项需求、专项变更所涉及的系统和流程以及所需要增加的工作流程,并对该系统和流程实施“系统和工作分析”,形成公司“系统和工作分析调整意见”。
6.3.4.3 专项风险管理的危险源识别
公司SMS办公室在已制定的专项风险管理实施计划的时间范围内,组织公司风险管理专家组按照《安全管理手册》规定、方法和工具,结合本程序第“6.3.4.1”条款汇总的信息,依据“系统和工作分析调整意见”开展“危险源识别”工作,识别专项需求、专项变更所产生的危险源,以及由于系统和工作分析的调整而产生的危险源,形成“公司专项危险源识别结论”。
6.3.4.4 专项风险管理的风险分析
公司安运部(SMS办公室)在已制定的专项风险管理实施计划的时间范围内,组织公司风险管理专家组按照《安全管理手册》规定、方法和工具,对已确认的有效危险源开展“风险分析”工作,确认其风险等级,并形成“公司专项危险源风险分析结论”。
6.3.4.5专项风险管理的风险评价
1)公司SMS办公室在做出“公司专项危险源风险分析结论”后,组织公司风险管理专家组按照《安全管理手册》规定、方法和工具,开展“风险评价”工作。
2)对于专项风险管理识别出的有效危险源,形成“公司专项危险源风险评价结论”,根据《安全管理手册》的要求组织开展以下工作:
a)当危险源处于风险矩阵黄区、紫区或红区时,对于正在处于运行的项目,公司SMS办公室在1个工作日内组织公司风险管理专家组进行评价确认,确认后应立即制定应急措施,同时按照东航“超限风险管理程序”的相关要求,向东航股份公司风险管理机构报送超限风险。对于新运行需求,公司SMS办公室在计划时间内组织公司风险管理专家组进行评价确认,确认后按照东航“超限风险管理程序”的相关要求提交超限风险,公司依据批复要求确定是否开展新的运行项目。
b)当危险源处于风险矩阵的绿区或蓝区且不涉及跨系统(仅指公司外部的跨系统)问题时,对于正在处于运行的项目,公司SMS办公室在2个工作日内组织公司风险管理专家组进行评价和确认;对于新运行需求,公司SMS办公室在2个工作日内组织公司风险管理专家组进行评价和确认,采取风险控制措施后,发布专项风险管理《安全风险通告》,并开展新的运行项目。
c)当危险源处于风险矩阵的绿区或蓝区且涉及跨系统(仅指公司外部的跨系统)问题时,对于正在处于运行的项目,公司SMS办公室在2个工作日向东航风险管理机构提交《跨系统风险管理协调报告》,并按照东航“跨系统风险管理程序”开展后续工作;对于新运行需求,待东航风险管理机构对协调报告批复后,公司按照批复要求开展新的运行项目。
6.3.4.6专项风险管理的风险控制
1)公司SMS办公室在做出“公司专项危险源风险评价结论”后,组织公司风险管理专家组按照《安全管理手册》规定、方法和工具,开展“风险控制”工作。
2)对所涉及的有效危险源形成“专项危险源风险控制措施”,根据《安全管理手册》的要求组织开展以下工作:
a)当危险源处于风险矩阵的黄区、红区或紫区时,对于正在处于运行的项目,公司SMS办公室在1个工作日内组织公司风险管理专家组进行评价确认,并制定相应风险控制措施或应急措施,重新根据《安全管理手册》的要求实施再分析、评估后,危险源仍在黄区(含)以上,须按照东航“超限风险管理程序”的相关要求,向东航股份公司 ……(未完,全文共3587字,当前仅显示1812字,请阅读下面提示信息。
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