在民航公司安全整顿动员大会上的讲话

在民航公司安全整顿动员大会上的讲话

（2013年3月4日）

同志们：
今天，我们召开安全整顿动员大会，目的就是要深入总结分析近期不安全事件的原因，切实整顿安全作风，不断提高安全认识，及时部署下阶段安全重点工作。
刚才，聂副总对此次安全整顿工作进行了详细的部署和安排，会后一定要抓好执行、抓好落实、抓出成效。下面，我再谈谈几点意见：
首先，要对当前安全现状有清醒认识。我们经常提醒，安全，就是企业的生命线；安全，每天都得从零开始。这就充分说明，安全是民航发展永不褪色的主题，没有了安全，就失去了根本。然而，近期南航不安全事件却时有发生，并呈现三大特点：一是接二连三。1月-2月，南航连续发生几起重大不安全事件，安全态势极为严峻。不论是CZ3624发
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的使命感，确保安全万无一失。对于此次安全整顿，我再重点提三项要求：
一要提升状态。状态不好，安全不牢。安全整顿的目的不在于“整”，而在于“理”，更在于“治”，就是要理清认识，总结教训，因病施法，对症下药。因此，我认为，此次安全整顿月就是一个经验总结月，一个认识强化月，一个状态提升月。这一点，大家必须要把握好。要科学认识。安全是一个系统工程，影响安全的因素错综复杂，既相互联系，相互制约，又相互依赖。安全，就是一个循序渐进、不断完善、持续发展的过程。因此，一般来说，安全很难做到在任何时候都不出任何问题。出现差错并不可怕，可怕的是不去深挖诱因，不去科学总结，不去完善改进。换位思考，现在的小差错是幸运，是对今后出现大问题的善意警告。所以，安全管理人员务必要深刻认识，保持警醒。要深刻反思。安全必须秉持“零容忍”的态度和要求，要以史为鉴，以事为镜，积极反思各类不安全事件发生的原因，全面理顺日常工作内容，科学总结经验教训，平时多注意分析业内不安全事件，多思考安全事件发生的为什么、我们今后工作的怎么做，养成一种反应迅速、聪明灵活的安全管理和工作思路。要集中精神。以此次安全整顿活动为契机，将心思、力气、功夫都花在事件总结、标准执行、技术提高上面来，要熟知形势，提升意识，牢记不足，明确方向，认认真真、扎扎实实、牢牢靠靠地做好每一次飞行、每一次检修、每一次保障。
二要提升能力。相对其他领域来说，民航的安全工作更具独特性、严谨性、严密性，我们拥有一整套较为严密、较为科学、较为完善的安全操作流程、执行标准和管理体系。因此，民航安全的核心一环就是“标准执行”，就是考验我们的“执行力”。所以，提高能力就是要一方面：拔技能。提高从事安全工作人员的各项专业领域的技能，飞行员要提高飞行驾驶操作熟练程度和经验积累，机务人员要熟练掌握检修和维护的每一道工序和每一项流程，空中保卫和乘务人员要熟知操作规章和强化客舱安全检查。另一方面：严执行。各安全部门的员工务必严格按照各类规章和手册上的要求操作，绝对不允许盲目蛮干、心存侥幸等情况存在。必须切实抓好规章制度的落实，时刻牢记按章办事、规范操作，把规章制度实实在在的下沉到思想之中，落实到执行之中。
三要提升管理水平。管理水平的高低直接影响到安全工作的成效。安全整顿期间，各级安全管理人员要着重在三个方面着力。一是抓思想。就是继续加大力度强调“安全第一”“持续安全”。要将持续安全理念具体化，引导员工牢固树立系统安全观念、过程安全观念、全员安全观念和统筹安全观念。要充分强调全员安全观念中人的主体作用，将安全意识、责任意识在每一个岗位、每一位员工上得到强化。二是硬作风。我们常说，部队打胜仗，攻得上，守得住，作风过硬十分重要。民航工作同样是这个 ……（未完，全文共2319字，当前仅显示1474字，请阅读下面提示信息。收藏《在民航公司安全整顿动员大会上的讲话》）