2012年度学校领导班子述职报告

目录/提纲：……
一、加强班子建设，提高管理水平
二、以党的十八大为契机，认真组织开展各类主题教育活动
三、加强党性教育，提高党员干部廉洁自律意识
一是继续落实完善党风廉政建设责任制，签订党风廉政责任书
二是加强对重点领域的监管监督，做好专项清理工作
三是继续开展“小金库”专项治理工作，形成监督治理长效机制
四是认真做好廉政风险防控管理工作
四、坚持技能大赛、精品课程两手抓，努力提高教育教学质量
五、加强德育文化建设，营造和谐育人环境
六、规范后勤管理，改善办学条件
七、调整结构，全力做好招生工作
八、积极调整思路，多管齐下，真抓实干
一是基建项目消耗了学校大量经费
二是生源数量大幅度下降，学校赖以补充正常运转的经费不足
三是财政拨款不足等
（一）解聘人员，减员增效
（二）群策群力，查摆问题
（三）积极调研，开展多元办学模式
（四）积极筹措资金，增加学校收入
九、存在的不足
（一）思想有待进一步解放，观念有待进一步更新
（二）学校资金匮乏的局面依然存在，学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出
（三）招生规模的瓶颈依然存在，直接制约了学校的进一步发展
十、2013年工作展望
……
直面困境 挖潜自强 力保稳定 共促发展
2012年度学校领导班子述职报告

今天，我代表学校党政领导班子向大家述职，请予审议。
2012年，是我校遭遇困境的一年，也是学校领导班子带领全体教职员工共克时艰、力保稳定、共促发展的一年。面临招生与资金的双重压力，学校领导班子在积极寻求上级领导支持的同时，直面困境，挖潜自强，提出“改革整理、挖潜自强、多管齐下、寻求发展”的思路和想法，认认真真地抓落实，踏踏实实促发展。学校党委多次召开会议，研究走出困境的对策。经过一系列的运作，各方面取得了较明显的成效。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：
一、加强班子建设，提高管理水平
学校校级领导共5人，校长兼党委书记1人，副校长兼党委副书记1人，副校长2人，纪委书记1人，结构较为合理，整体素质较高。
学校领导不断加强自身建设，坚持党委中心组学习制度，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略634字，正式会员可完整阅读）……　
清理工作。学校党委十分重视对学校重点部门和项目的监督、监管工作，如教材图书、招生费用的开支使用、基建工程招投标、学生国家助学金发放、财务中大笔资金的使用、实训基金的使用等，要求做到公开公正透明，账物相符，手续齐备。
三是继续开展“小金库”专项治理工作，形成监督治理长效机制。学校调整了“小金库”专项治理工作领导小组，设立了举报电话、制作了举报信箱，建立了举报登记、查处督办制度和工作b_m制度，形成了由纪委、工会、教代会共同监督治理的长效机制。
四是认真做好廉政风险防控管理工作。5月份，学校纪委按照省委教育工委对反腐倡廉建设的具体要求，制订了《廉政风险防控管理工作实施方案》，校领导、各科室和中层以上干部按照实施方案，精心编制了职权目录，绘制了权力流程图，逐一排查廉政风险，确定风险等级，认真制定防控措施，健全防控制度。全校共清权确权179项，排查廉政风险点220项，制定防控措施242项，并两次参加教育厅召开的廉政防控会，汇报学校廉政防控工作具体做法。同时纪委着力抓好深入宣传和分步实施，目前已进入全面总结和回头看阶段。
四、坚持技能大赛、精品课程两手抓，努力提高教育教学质量
2012年，学校成功协办了蚌埠市中职技能大赛中糕点制作和工业分析两项技能竞赛，并在蚌埠市中职学生技能大赛中取得优异成绩。荣获4个一等奖、9个二等奖、14个三等奖和4个优秀指导教师奖，并获得本次大赛的优秀组织奖和2个团体二等奖、2个团体三等奖。
为切实加强学生的技能训练，学校组织了历时一个月的“仙鹤杯”技能大赛，这次大赛共开展了近20个项目的等次角逐，是我校教学质量的一次大检阅。技能大赛的举办，作为选拔技能型人才参加市、省、全国技能大赛的重要平台，对于我校提高职业教育质量，深化职业教育教学改革，具有十分重要的意义。
精品课的建设工作也收获颇丰。继2011年有三门课程获得省级立项之后，去年我校又有两门课程获得省级立项。至此，我校共有五门课程获得省级立项，对教育教学水平的提高起到了示范和带动作用。
五、加强德育文化建设，营造和谐育人环境
丰富多彩的校园文化活动是德育工作的有效载体，学校一直把教室文化、班级文化、寝室文化与环境文化、企业文化、安全文化有机地结合起来，形成了一张覆盖全校学生学习、生活各个角落的文化大网，创造了轻校独特的校园文化。
2012年，学校组织开展了“红五月”德育文化月活动，开展了一系列活动，如“歌唱青春，歌唱祖国”大合唱比赛、“展我风采，亮我青春排球赛”、 “努力学习，共同成长”教室文化创建比赛以及“热爱生活，文明你我”寝室文化创建比赛等，寓德育文化创建于活动之中，努力营造和谐的育人环境。
同时，对校园文化环境进行整体规划，分工负责，责任明确，以“净化、绿化、美化、文化”为核心，促进德育校园文化建设。
六、规范后勤管理，改善办学条件
学校新食堂已于2012年6月正式投入使用，经过招标，蚌埠市味多多餐饮有限公司进驻，实行规范化管理。学校督促味多多公司按照行业监管要求，完善制度，培训工作人员。新食堂基本保障了广大师生的就餐需求。
学校开展了爱国卫生活动月活动，对学习、生活和工作环境进行全面的净化、绿化和美化，继续营造文化文明育人环境。师生齐动手，大搞实训等教育教学活动场所的卫生；校领导和党员带头，主动参与各 ……（未完，全文共5067字，当前仅显示1779字，请阅读下面提示信息。收藏《2012年度学校领导班子述职报告》）