公司半年工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、加强班组的建设
2、加强了班组长培训学习
二、抓好生产销售
2、重视研究市场和开发市场，努力提高公司产品的销售业绩
三、狠抓安全管理
四、正视存在的问题
二是一线作业人员生产积极性不高，存在一定的抱怨情绪
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公司半年工作总结及下半年工作计划

今年年初以来，紧紧围绕公司年度目标任务，我公司全体员工团结奋进、努力工作，勇拓市场，生产和销售工作取得了一定成绩。现将半年工作总结如下：
一、加强班组的建设。
1、充分利用例会和车间班前班后会，认真传达公司的精神和规章制度，使车间员工真正领会到公司的发展要求
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略242字，正式会员可完整阅读）……　
场，努力提高公司产品的销售业绩。截至6月底，天山秀自销11765桶。
3、想方设法节约生产成本，通过进一步规范生产流程、提高员工的业务技能、改善车间现场管理、把好原材料采购关等方法，较好地控制了产品生产成本，天山纯净水每桶成本为0.56元、天山秀纯净水每桶成本为0.51元。
三、狠抓安全管理。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了安全生产无事故。
2、充分利用每周的安全例会，认真学习安全生产方面的法律法规和操作规程，分析一周来的安全生产情况，强化全员的安全生产意识，提高全员的安全操作技能和管理水平。半年来，没有发现安全生产事故。
四、正视存在的问题。
半年来，与年度目标任务相比，生产进度很滞后，要想实现今年的生产目标任务，就面临着巨大的压力。经过认真分析，造成生产滞后的主要原因是：一是相关人员调动较为频繁，对工作的衔接和理顺造成了较大的消极影响，进而制约了生产进度；二是一线作业人员生产积极性不高，存在一定的抱怨情绪。
总的来说，半年来，我公司的各项工作取得了一些成绩，同时，我们清醒地认识到，对存在的问题和不足一定要想办法妥善解决，要调动全员的积极性 ……（未完，全文共1068字，当前仅显示679字，请阅读下面提示信息。收藏《公司半年工作总结及下半年工作计划》）