县人社局培训提升就业能力经验交流材料

目录/提纲：……
一、建立“三动”机制，形成“大培训”格局
一是政策推动
二是考核促动
三是部门联动
二、开展“三式”培训，实现培训与就业无缝衔接
一是开展“自助式”培训
二是开展“订单式”培训
三是开展“上门式”培训
三、实行“三制”管理，确保技能培训规范高效
一是培训开班申请制
二是技能培训实名制
三是管理服务全程制
……
大力实施就业技能培训
有效缓解供求“两难”矛盾
县人社局培训提升就业能力经验交流材料
县人力资源和社会保障局

近年来，五莲县按照“以培训促就业，以就业促和谐”的工作思路，紧紧围绕市场需求，完善培训体系，广开培训渠道，培 养了大批实用性技能人才，有效缓解了就业供求“两难”问题。2012年，全县共开展职业技能培训7782人，有7412人通过培训实现就业，培训就业率达到95%以上。
一、建立“三动”机制，形成“大培训”格局
我县始终坚持把技能培训作为促进就业、服务发展的重要途径，通过建体系、搭平台，形成了政策推动、考核促动、部门联动的就业培训格局，为培训提升就业创业能力提供了有力支撑。一是政策推动。县政府研究出台了
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力资源市场领取一张《免费职业技能培训券》，根据个人爱好、兴趣自主选择培训时间、培训工种，免费到定点培训机构学习一门适用技能，这种个人“点菜”，政府“埋单”的做法，收到了很好效果。2012年持券培训的劳动者已经全部实现了就业或创业，县润博机械有限公司朱焕荣失业后，到县人社部门领取了《免费职业技能培训券》，参加了创业培训学习班，在创业指导专家的指导下，通过小额担保贷款扶持，创办了五莲森荣工贸有限公司，随着企业规模不断扩大，目前已招用失业人员75人，实现了创业带动就业的“倍增”效应。二是开展“订单式”培训。县人社部门注重加强与县内用工单位的联络沟通，每半年开展一次企业人才、用工情况调查摸底活动，邀请企业负责人、劳资人员参加县内招聘会和岗前培训研讨会，了解企业对劳动者技能需求。县人社部门指导定点培训机构和用人单位签订《培训协议书》，根据用人单位对招用人员的素质和技能要求，培训机构开展相应的专业培训。培训结束后，由用人单位直接安置上岗，增强了培训的针对性和实效性。去年，五征集团、丹纳赫公司等企业因生产规模扩大，急需大量的电气焊技能人才，人社部门及时指导企业和定点培训机构签订定向培训协议，通过县、乡两级就业服务平台，组织人员举办了四期电气焊培训班，培训的561名学员全部被企业“订单”安置，解决了企业燃眉之急。2012年，全县共有71家企业与定点培训机构签订了定向培训协议，先后为用工单位举办定向培训班43期，涉及机械制造与加工、车工、电工等19个专业。三是开展“上门式”培训。企业利用现有生产设备，定点培训机构发挥知识和技能教育方面的优势，加强校企联合，组织专业对口、经验丰富的教师深入企业上门免费开展培训。去年以来，先后组织定点培训学校教师深入企业73次，培训企业在岗职工5000余人次。其中举办企业技术骨干培训班11期，培训学员2700多名。山东五征集团职工张念利，经过技能提升培训和岗位锻炼，在全国青工技能大赛比武中取得了涂装工第一名的好成绩，被评为“全国技术能手”，成为企业的“金牌员工”。
三、实行“三制”管理，确保技能培训规范高效
为确保技能培训质量效益，我们健全完善了开班申请、实名培训和全程监督三项管理制度，实现了技能培训的制度化、规范化和法制化。一是培训开班申请制。制定了《技能培训开班申请办理流程》，明确了办理依据、办理条件、提交材料、办理程序和办理时限。由定点培训机构根据人员报名情况统筹安排班次，提前5天向县人社局、财政局书面提交办班申请。县人社、财政部门在3个工作日内，对开班申请材料进行审核。对审查合格的，及时办理批复手续，准许定点培训 ……（未完，全文共2209字，当前仅显示1404字，请阅读下面提示信息。收藏《县人社局培训提升就业能力经验交流材料》）