师专基建与后勤管理处领导班子2012年工作总结

目录/提纲：……
一、加强管理，牢固树立服务意识
二、狠抓作风建设，提高队伍素质
三、履行岗位职责，完成工作任务
（一）基建工作
3、强化内部管理，完善监督机制，落实廉政建设
（二）后勤工作
一是新校园教学大楼建设项目申报了“鲁班奖”，已获国家级专家评审，已在公示阶段
四是我校食堂管理荣获南昌市食品药监局授予的“先进食堂”
五是我处陈月涛同志荣获南昌市食品药监局授予的“先进个人”
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师专基建与后勤管理处领导班子2012年度工作总结

在校党委和校行政的正确领导下，在各部门的大力支持下，在基建后勤处全体同志的努力下，克服了各种困难，秉承着“严、爱、勤、朴”的精神，圆满的完成了我处职责范围内的所有工作及校领导交办
的其他工作，现将2012年主要工作总结如下：
一、加强管理，牢固树立服务意识
我处工作面广、任务繁杂、工作量大。全处干部职工精诚团结，面对全校近九千师生的工作、学习、生活问题，首先从管理入手。学习贯彻落实十八大精神，紧紧围绕学校中心工作，始终坚持基建后勤 “三服务，两育人”理念，提高后勤管理、服务的质量和水平，做好学校基本建设，创建节约型校园，优化美化校园环境，确实维护好学校正常的学习、工作和生活秩序，为学校的教育教学工作提供了有力的后勤保障。同时针对基建与后勤管理的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略566字，正式会员可完整阅读）……　
完成了十九项工程：（1）学校公租房项目、（2）客车车库项目、（3）艺术楼演播厅装饰工程、（4）14栋学生宿舍开水炉强电工程、（5）风雨操场续建完工、（6）实验楼强电改造、（7）景观湖挡墙工程、（8）11#-14#学生公寓挡墙工程、（9）室外篮球场工程、（10）图书馆顶层霓虹灯工程、（11）美术实训室工程、（12）旅游实训室工程、（13）艺术楼舞蹈房装饰工程、（14）图书馆、文科楼系部办公室隔断工程、（15）看台底层塑胶跑道工程、（16）行政楼、文科楼、艺术楼纱窗工程、（17）艺术楼二楼装饰工程、（18）艺术楼琴房装饰工程；（19）青山湖校区停车场工程。共计近3万余平方米，完成投资3000余万元。
（二）后勤工作
1、 水、电
（1）加强水电管理，降低能耗，节约办学成本，确保水电供应。
（2）工程人员为保障安全用电、合理用电、节约用电的原则，克服各种困难，经常加班加点，保证了教学用房和学生生活水、电的正常供应。同时做好了全校每月水电查抄与统计工作；还完成了叠山路、青山湖校区233户教工的电费、房租费的收缴工作。
2、环境卫生
物业公司对校园内场地、路面每日一大扫，时时捡垃圾做保洁，一日一检查，时时督促；做好垃圾清运工作，日清运垃圾达5吨之多；应急处理了各项堵塞200多次，清理化粪池、窨井等几十次。
3、绿化、美化
对体育馆周围场地、幼特楼前空地撒种草籽、花籽；对树木草地按时浇水养护，过冬进行了涂白；补植了樟树130棵、桂花树89棵、罗汉松，兰花树，八角金盘，红继木等65棵、竹30蔸（群）、竹球20盘。
4、采购工作
(1)学校搬入新校后，进城采购路程远、时间长，为保证采购的时效性，对采购任务进行科学规划，统筹安排，划分轻、重、缓、急。
(2)严把采购质量关，严把采购价格关，坚持集体采购，要求采购人价比三家，杜绝人情采购。
(3)大宗货物采购实行招标制，严格按照学校采购管理办法邀请校财务、纪检、申请单位共同评标，保证采购物品价廉物美。
5、教工食堂
2012年9月，莲塘校区搬入后，教职工人数达500余人，为做好服务工作，我们在管理上作文章：通过及时招聘人员，对新聘人员进行岗前培训；对原有分工进行调整，落实分工责任制；加强卫生管理，严把验收关、仓储关、消毒关、预留菜样关，调整采购方式等方，。提高了服务水平和质量。
6、学生食堂
(1)迁入新校后，学生人数达到8100余人，且学生就餐时间集中，排队时间长，餐饮服务工作压力大，为做好服务工作，我们采取多项措施，保证了学生饭菜的质量。
（2）、做好饭菜价格的监管工作，每学期开学前，都要组织餐饮公司到兄弟高校考察，对比服务、对比饭菜价格，再结合本校情况，制定合理的饭菜价格，考虑到涨价因素，建立了价格联动机制。（与市场联动、与兄弟高校联动、与成本分析联动）
(3)、做好食品安全工作：食品安全监管工作变静态监管为动态监管， 我们根据学校食堂 ……（未完，全文共3144字，当前仅显示1587字，请阅读下面提示信息。收藏《师专基建与后勤管理处领导班子2012年工作总结》）