目录/提纲:……
三是帮助企业从过去的被动管理向自主参与转变
二是育龄妇女建卡立册制度三是孕情检查制度四是信息反馈制度
3、服务到位
(五)加大投入,保障管理服务区计生经费到位
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加强企业计生工作管理
促进城区和流动人口工作上水平
近年来,随着经济社会的发展,计生管理工作也出现了许多新情况、新问题,特别是民营、外资企业的计划生育管理服务难,就是一个突出问题。对此,我县进行了积极的探索和尝试,不断加强民营、外资企业的计生管理。特别是2008年,我县在市人口计生委的精心指导下,对城区和流动人口,创新实施了“两分法”管理。在此基础上,根据市人口计生委的要求,我们不断抓住“强化组织领导”、“保障资金投入”、“突出管理重点”三个环节,进一步加大对民营、外资企业的计生管理,实现了“三个转变”,一是成立专门机构,制定方案,使管理工作从过去的随意性向规范性转变;二是通过突出以服务为重点,分类管理,实现了管理和服务的有机结合,从依靠行政手段向提供优质服务转变;三是帮助企业从过去的被动管理向自主参与转变。目前,我县县域内企业的计划生育管理与服务进一步得到改善,形成了有特色的计划生育管理模式。我县推行民营、外
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建立并落实法人代表或主要领导负责制,洪凝街道与其签订人口与计划生育目标责任书,明确管理和服务责任。洪凝街道计生办和同俗管区在强化服务的基础上指导其进行全面规范化管理,使计划生育与企业的经营管理有机地结合起来。 2、对于民营、合资和外资企业,我们要求洪凝街道计生办和管区要“优质服务,讲求实效,不拘形式”,要对企业提出切实可行的管理意见和措施,注重简化程序,提高效率,在企业的协助下共同建立和规范计划生育管理。 3、对于企业招用的员工,我们强调“谁用工,谁负责”的原则,指导企业以已婚育龄妇女为重点,并围绕出生统计、孕情检查、信息反馈等重点内容,按照全县“七项规范”的标准建立健全计划生育档案,强调企业计划生育档案要突出重点,简化项目,档案形式、报表的设置方式等都灵活简便。管理服务区负责对企业的已婚育龄妇女建立详细的计划生育信息档案,掌握企业已婚育龄妇女的婚育状况和生殖健康状况。
(三)一个下移,三个到位,建立企业计划生育管理新机制。要把企业的计划生育工作做好,企业的配合是关键。为建立以企业为主的计划生育管理机制,真正实现“谁用工谁负责”的管理原则,我们抓住重心下移这个关键,做到了“一个下移、三个到位”: 首先是管理责任下移到企业。按照“县里指导、街道配合、企业为主”的原则,我们明确了对企业的计划生育管理责任,为协助企业自主地开展计划生育的各项管理工作提供服务。 为确保企业自主、正确、高效地开展计划生育管理工作,我们做到“三个到位”: 1、宣传到位。一是从大范围上打造良好的宣传环境,重点宣传计生政策法规、流动人口计生管理规定和生殖保健等科普知识。我们在企业设立了不锈钢宣传橱窗,安装了计生宣传牌40多块、不定期悬挂宣传标语;二是在企业内营造浓厚的宣传氛围,安装了放置计生宣传资料及避孕药具的“宣传服务箱”,以方便企业员工自行取阅资料和取用避孕药具。三是组织多形式的宣传服务活动,如利用“关爱女孩”、“男性健康日”等机会,举办大型而丰富多彩的宣传服务活动,营造具有企业特色的宣传环境。 2、督导到位。在全面加强对企业计生管理督促指导的同时,由洪凝街道计生办和管理服务区对企业的计生管理进行具体协助和指导,帮助和指导企业围绕企业的自身特点建立健全四项管理制度:一是持证验证制度;二是育龄妇女建卡立册制度;三是孕情检查制度;四是信息反馈制度。3、服务到位。一是管理服务区对企业做到主动送服务上门,针对企业计生管理上存在的问题及时提出建议和意见。二是管理服务区主动与企业联系,并根据企业员工工作时间的安排,主动配合企业灵活安排时间,为企业内育龄妇女免费提供生殖健康服务。三是充分发挥计生协会的“桥梁”作用,在全县规模以上企业普遍设立了计生协会,企业与计生协会联合开展“关爱女孩”等多种形式的活动,带动企业员工自主参与和配合计划生育管理与服务工作。
(四)加强培训,强化计生管理服务队伍建设。为确保企业计划生育管理工作的顺利开展,人员队伍的配备是工作的重要环节之一。为了强化计生管理服务队伍,洪凝街道为8个管理服务区选派了27名具有较高政策水平、工作能力和服务水平的工作人员充实到管理服务区,具体负责辖区内计划生育管理和服务的计划、组织、协调、落实等工作。同时要求城区属地内企业都应配备1-2名专兼职计生工作人员,具体负责企业内已婚育龄妇女的各项计生管理服务工作。在此基础上,重点加强了对这支队伍的
职业道德、业务知识和专业技能等方面的培训工作,强调在工作中要突出 ……(未完,全文共2915字,当前仅显示1853字,请阅读下面提示信息。
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