毕业论文：中小企业绩效管理体系的优化研究—以泉隆净水设备有限公司为例

目录/提纲：……
目录一、引言-4-
（一）研究背景-4-
（二）研究意义-5-
（三）研究方法-5-
（四）基本思路和论文框架-5-
（一）概念界定-5-
（二）绩效管理与绩效考核-6-
三、泉隆公司现状分析-7-
（一）泉隆公司简介-7-
（二）泉隆公司人力资源状况-9-
（三）绩效管理现状-9-
（一）绩效管理中存在的问题-10-
（二）绩效管理存在问题的原因分析-11-
五、总结与展望-16-
一、引言
（一）研究背景
（二）研究意义
（三）研究方法
（四）基本思路和论文框架
二、绩效管理的相关理论基础
（一）概念界定
1、绩效又称工作表现
（二）绩效管理与绩效考核
（三）关键绩效指标法（KPI）及其设置
三、泉隆公司现状分析
（一）泉隆公司简介
（二）泉隆公司人力资源状况
（三）绩效管理现状
四、泉隆公司绩效管理分析
（一）绩效管理中存在的问题
（二）绩效管理存在问题的原因分析
3、考核不规范，绩效指标不科学
4、绩效管理形式化，缺乏绩效管理的系统性
（三）优化泉隆公司绩效管理的对策分析
五、总结与展望
……
毕业论文：中小企业绩效管理体系的优化研究—以泉隆净水设备有限公司为例

摘要
绩效管理往往是众多中小企业管理中存在的短板，如何改进企业绩效管理系统，提升企业绩效管理的效能是企业人力资源管理理论以及实务方面关注的热点与难点。本文在对绩效管理相关理论与技术梳理与整合的基础上，结合在泉隆净水设备有限公司的观摩与调研所收集的相关资料，对该公司的绩效管理现状与所存在的问题与原因进行深入分析与客观评价，并进一步提出了改进与优化该公司绩效管理系统的策略与方法，以期能为相关企业绩效管理系统的优化提供有益的参考。
关键词：绩效管理、绩效考核、绩效管理体系、中小企业

Abstract
Performance management is often a number of small and medium enterprises in the Management of short-board, how to improve enterprise performance management system to enhance the effectiveness of enterprise performance management of enterprise human resource management theory and practical aspects of a hot and difficult. Thi
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略993字，正式会员可完整阅读）……　
在问题的原因分析 - 11 -
（三）优化泉隆公司绩效管理的对策分析 - 12 -
五、总结与展望 - 16 -
参考文献： - 16 -


中小企业绩效管理体系的优化研究
—以泉隆净水设备有限公司为例

一、引言
（一）研究背景
经过中国企业这些年的实践，绩效管理在中国犹如一座围城，城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药，而城内的企业却对药效信心渐失，逐渐对绩效管理有了质疑声。那么中国企业究竟该不该用绩效管理这副药？
根据对国内众多企业管理现状的研究，我们认为答案是肯定的，因为它确实会对企业发展目标的实现和管理能力的提升起到很大作用，但毫无疑问的是，由于企业基础和文化氛围的不同，中国企业必须探索出适应中国企业实际的简单适用的“中国式”绩效管理，简单照搬照抄_模式带来的是劳民伤财。如何优化绩效管理，使它本土化，符合中国企业，尤其是中国众多中小企业的真正需要成为关键。
在企业急需规范管理的同时，净水器行业却迎来了这样一个前所未有的发展契机：众所周知，水孕育着生命，同时和人们的衣食住行息息相关，但是我们每天都在大肆挥霍它。近些年，由国务院环保专项行动部级联席会牵头，下达相关文件，在全国开展整顿水质污染处理工作。如2010年投入专项资金10亿元人民币重点支持铅，汞，铬，砷等重金属污染企业综合整治，大力普及饮水健康知识，提高生活质量；2010年陕西河南山西三省联动上演黄河水源保卫战，上海对饮用水水源地实施最严格的“封闭式”管理等。饮用水水质问题在日益严重的当下，顺应政府政策的导向，我们惊喜窥探到种种迹象正向我们传达着这样一个信号：经过漫长的等待，净水行业的春天已经到来。
现在我们来做一个简单的SWOT分析：
机遇+优势：生活水质污染，影响到生活健康；中国饮用水当前低质低价，难以满足消费者需求，尤其是城市中高端消费者需求，直饮水时代的来临（Direct Drinking Water Times）；净水器行业属于朝阳产业，行业内正处在诸侯纷争时代，年产规模达到百万台的企业寥寥无几，还没形成垄断；
劣势+威胁：净水器行业里众多中小企业在管理上普遍存在不足，管理不完善；我国涉足生产饮水机企业有近两千家，家庭饮水机拥有量已经超过1.2亿台，竞争对手采取各种竞争手段正逐步瓜分市场；个别不法分子扰乱市场公平竞争秩序，用劣质产品哄骗消费者，内胆的重金属处理不合格，造成产品信誉度受损。
为了扭转管理上的不善造成的竞争劣势，泉隆净水设备有限公司在不断完善组织架构，人员配备的同时，开始尝试引进关键绩效指标体系来建立自己的绩效管理系统，使公司绩效管理走上正规化，规范化道路。本文也正是从关键绩效指标考核体系的构建上，最终实现组织目标的过程来研究和思考，试图为泉隆公司的绩效管理提供可行的方案。

（二）研究意义
理论意义：
本文的理论意义主要是探讨绩效管理的理论基础，重点探讨现行的关键绩效指标法，构建方法和使用范围，进而为关键绩效指标的制定提供参考。
现实意义：
（1）为进一步提高泉隆净水设备有限公司绩效管理提供借鉴，加强自身管理水平，迎接机遇与挑战；
（2）为企业规范化管理提供思路。规范化的团队管理和高素质的管理团队最终将引领行业规范，追求卓越的制造，打造信赖的品牌。
（3）为行业规范提供意见，力求为每位消费者提供安全便捷的直饮水。

（三）研究方法
本文采用理论与实践相结合的研究方法。首先对绩效管理相关理论研究的基础上，提出关键绩效指标在绩效管理过程中的优势，通过笔者在实践中的经验总结，结合行业特点剖析在泉隆公司推行关键绩效指标的可行性，并为该企业制定可行的绩效管理方案。
（四）基本思路和论文框架
本论文分为五章，第一章为引言，主要介绍论文的研究背景，研究意义。第二章为相关理论综合述，主要介绍绩效管理的相关概念，绩效管理的流程与研究方法。第三章主要分析泉隆净水设备有限公司管理现状和考核体系分析，主要介绍公司概况，人力资源状况及绩效管理制度。第四章主要针对管理中的弊病和障碍，简要分析原因，提出相应解决措施。第五章，结论。
二、绩效管理的相关理论基础
（一）概念界定
1、绩效
又称工作表现。它一般有两种理解:一种是指工作结果,相当于通常所说的业绩,如工作效率、工作产生的效益或利润等;另一种理解指影响工作结果产生的行为、技能、能力和素质等。将结果与行为单纯地分开来分析讨论其实是不完全的，在进行员工绩效考核时既要考虑员工工作结果、产出，也要考虑员工的行为，过程。在此，笔者认为绩效是工作结果与行为的统一，只是在具体考核因工作性质的不同分配的权重不同。
2、绩效管理
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理是一个完整的系统。一般绩效管理系统由四个主要部分组成,即绩效计划、绩效促进、绩效考核和绩效反馈。绩效管理强调对绩效的系统管理。绩效管理是一种管理手段或方法,它体现管理的主要职能,即计划、组织、指导、协调、控制。沟通在绩效管理 ……（未完，全文共15512字，当前仅显示2790字，请阅读下面提示信息。收藏《毕业论文：中小企业绩效管理体系的优化研究—以泉隆净水设备有限公司为例》）