集团公司党建思想政治工作会议交流材料（中南铁路项目部5）

目录/提纲：……
一是注重理论学习，坚持项目发展科学引路
二是注重班子团结，坚持群策群力抓住大局
三是注重制度建设，坚持落实法人管项目
四是注重活动开展，坚持立足岗位创先争优
五是注重参与管理，坚持切合实际创新求效
六是注重作风建设，坚持德才兼备带队育人
……
融入项目中心工作 展现基层组织作为
中铁十四局集团一公司中南铁路项目部
集团公司党建思想政治工作会议交流材料（中南铁路项目部5）


一公司中南铁路项目部有正式员工37人，其中党员17人，承担着30.86公里的施工任务。面对点多、线长、跨度大、征迁难、人口密集、施工干扰大与工期紧、任务重的突出矛盾，项目部党工委贯彻“不争第一就是失败”的理念，坚持解放思想，团结一致，不等不靠，主动出击，在中南铁路山东段第一家完成建家建线和揭牌，成功灌注第一根桩，第一根墩柱，完成第一个桥梁标准化现场，第一家完成征地拆迁，为施工生产提供了保证。目前项目部主体工程完成100%，附属工程已完成85%以上，保证了铺架在我管段的率先顺利进行。主要做法是：
一是注重理论学习，坚持项目发展科学引路。一个项目的发展必须有科学清晰的
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目发展的巨大合力。项目经理于居洲工作兢兢业业，天天扑在工地上，把施工生产安排的井井有条，顺畅有序。虽然离家只有两个多小时的路程，他却很少回去，2012年孩子中考、选学校、办入学他都没回家，为此受到了老婆孩子不少的埋怨。项目书记王凤杰工作细致，一丝不苟，在抓好党务和项目工作的同时，还要牵头啃征地拆迁这块“硬骨头”，他始终不畏难，不叫苦，磨破嘴皮跑断腿，不达目的不罢休，在今年5月，率先实现中南铁路山东段第一家完成征地拆迁任务。其他3位班子成员各负其责，全心全意扑在工作上，面对人手少、任务重的矛盾，他们加倍付出，只要有需要都毫无怨言随时顶上，每天工作达12个小时以上，尽管一个个晒得黑溜溜的，却精神饱满，斗志昂扬。
三是注重制度建设，坚持落实法人管项目。规范项目管理，建设规制型项目部，制度建设是根本，抓好法人管项目是关键。项目部坚持以制度管人，按流程办事，形成了完善的项目管理程序。工作中，他们以管理办法为准绳，强化执行力建设，做到人、财、物、机等相关要素的调配按程序向公司先申报，后执行，堵死了项目管理的漏洞。对劳务分包，他们坚持公开公平公正的原则，邀请局指领导参与进行招标，是中南铁路山东段第一家进行劳务分包招标的单位；对砂石料等大宗地材，他们货比三家，实行阳光采购，充分考虑质量、运距、价格等要素，确保综合价最实惠，并及时签订供应合同。去年以来，砂子价格一路上扬，由于他们合同在手，保持了最优惠进价，为项目部节约资金300多万元；对每一笔资金开支，不管金额大小，他们都严格执行党政主管会签，为资金使用上了“双保险”；对验工计价，他们严格按程序由技术员、计划、物资、财务、分管副经理、项目主管层层把关，前一项手续不全，后一项手续不批，确保了工程款拨付不超标；对机械设备的租赁，他们引入竞争机制，以市场价格为基础，相互竞价，租赁价格比当地市场价格低了5%－15%。
四是注重活动开展，坚持立足岗位创先争优。开展活动是基层组织生机与活力的源泉。进场以来，项目部党工委先后组织开展了建设学习型项目部、创岗建区、劳动竞赛、岗位练兵比武、“培育六种作风，提高六种能力”、传承铁道兵精神、学模范争先进等活动，特别是创先争优活动结合项目部施工生产的实际，开展得红红火火。活动中，他们坚持以施工生产的实际成果作为检验活动成效的重要标准，及时成立了党员突击队，设立了党员监督岗，每个季度对党员进行点评。结合个人的岗位职责和施工的重难点问题，他们要求每个党员公开承诺书，每个季度甚少提一条合理化建议，每个党支部每月攻克一个施工难题，项目部党工委每月甚少解决一个实际困难。这些措施的实施，取得了实实在在的效果，项目部党工委四次组织劳动竞赛完成产值3亿元，获局指奖金150余万元，党支部开展技术攻关取得成果3项，党员带头解决难题38项。扎实有效的党建活动，对外树立了项目部的良好形像，对内凝人心、聚人力，培育出了一大批先进典型，有力地促进了施工生产。
五是注重参与管理，坚持切合实际创新求 ……（未完，全文共3166字，当前仅显示1599字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司党建思想政治工作会议交流材料（中南铁路项目部5）》）