论文开题报告：酒钢集团物流流程现状分析与优化

毕业设计（开题报告）
课题名称：酒钢集团物流流程现状分析与优化
学 院：经济与金融学院
专 业： 物流管理专业

一、 选题意义
1、 理论意义
酒钢集团作为我国钢铁制造行业的龙头之一,对于国家的经济发展具有巨大的作用。而物流作为21世纪企业的“第三利润源”，其对于经济发展的作用也是不可忽视的。我国的物流行业还处在一个比较稚嫩的阶段，许多企业的运营成本居高不下都与该企业物流流程有关。想要获取更多的利润，最大程度地降低企业的成本，就必须要对企业的物流流程进行优化。酒钢集团是一个国营企业，有着悠远的历史背景，但同时也存在着许多问题，其物流流程还有很多不尽完美的地方，对其物流流程进行优化，可以更好的降低企业的运营成本，使企业获得更高的效益。
2、 现实意义
随着我国进入WTO后，我国的对外贸易活动变得频繁，许多国外企业进入中国，使得中国钢铁行业
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介绍也不多见。且通过资料查询，国外对于物流流程的研究专注于配送中心（Distribution Center）的作业流程、仓储作业流程与运输作业流程的研究与优化分析。研究对象侧重于具体的物流作业单元或物流功能性服务环节，对以服务生产配送胃业务主体的物流企业业务流程的系统研究不多。
3、 国内研究的综述
国内对于物流优化的研究与探讨多以流程重组、流程再造和流程管理等为主题进行问题分析。肥西的主要内容中理论、概念介绍多，企业实践应用案例少；工具、方法介绍多，而具体应用，即使用分析少；信息系统优化研究多，企业工作流本身的流程优化内容少。此外，由于我国物流企业的起步与发展不过十几年的时间，发展 历程很短，作业流程的规范化、标准化基本上还没有形成，所有针对物流作业的流程及流程优化研究就更为少见。
4、 本人对以上综述的评价
目前，我国钢铁行业面临着严峻的考验，想要在如此激烈的竞争中，获得经济的增长，就需要理论与实践相结合，运用流程重组、流程再造等方法，将企业的物流流程进行有效的优化，尽可能地提高企业的运营效率，使得企业获得巨大的利润。

三、 论文提纲
前言
1.诸论
1.1研究的背景及意义
1.2国内外钢铁企业物流流程发展
2.相关理论基础
2.1现代企业物流特征
2.2流程的定义与企业流程的种类
2.3流程优化的基本做法
2.4基于PERT的时间优化
2.5制造企业物流系统实施流程优化的一般工作程序框架设计
3.酒钢集团当前的物流流程分析
3.1酒钢集团目前的环境现状
3.2酒钢集团生产物流流程现状
3.3酒钢集团生产物流流程时间优化
4.实施优化策略所需的基础条件
4.1人员素质的培养
4.2公司领导的重视
4.3物流设备
4.4信息网络布局
结论

四、参考文献
[1]2012年钢铁业将上演兼并重组“重头戏”．引自中国钢铁企业网，http://www.chinasie.org.cn/news_info.asp*?lei=2&id=113019
[2]酒泉钢铁（集团）有限责任公司基本情况．引自酒钢官网，http://www.jiugang.com/structure/zjjg/jtjj
[3]李国军．宋国梁 中国钢铁企业发展现状问题及对策研究．江苏科技信息．2009年 ．
[4]徐天芳，江舰．物流方案策划与设计．北京：高等教育出版社，2005年.
[5]吴理门．物流案例与分析．天津：天津大学出版社，2011年.
[6]张远昌．物流运筹与流程再造．北京：中国纺织出版社，2004年．

五、论文写作进度安排
2011-11-01——2012-01-20 上报课题
2011-11-01——2012-01-20 审核课题
2011-11-01——2012-01-20 课题双向选择
2011-11-01——2012-01-20 协调课题
2012-02-10——2012-02-29 ……（未完，全文共2732字，当前仅显示1737字，请阅读下面提示信息。收藏《论文开题报告：酒钢集团物流流程现状分析与优化》）