行政绩效管理重点事项工作2013半年总结

目录/提纲：……
一、组织领导
二、重点事项开展情况
（一）项目基本情况
1、新华乡戈几街村土地整治项目
（二）项目进度情况
1、新华乡戈几街村土地整治项目
2、新现乡底咪村土地整治项目
三、主要做法和措施
（一）加强领导，健全机构
（二）完善制度，加强资金管理
（三）加大宣传，致力营造氛围
四、存在的问题
……

行政绩效管理重点事项工作2013半年总结

县国土资源局
2013年行政绩效管理重点事项上半年工作情况报告

县绩效办：
根据《屏边县行政绩效管理制度推进协调工作小组办公室关于印发〈屏边县2013年度行政绩效管理实施方案〉的通知》（屏审发〔2013〕10号）文件精神，结合我局工作实际，现将我局2013年上半年行政绩效管理重点事项进展情况总结如下：
一、组织领导
按照实施效能政府四项制度工作要求，结合部门实际，及时成立了由党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，本局股室负责人为成员的屏边县国土资源局行政绩效管理工作领导小组，安排专职领导和专人负责日常工作，监督行政绩效管理制度的贯
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200m3坝塘1座；修建水池19座，水窖41座，沉砂池1座，阀门井39座；为保留水池配设链接钢管17套；修建涵洞34座，新建、改建田间道7条，完成8条，总长5043.8m；完成生产路4条，总长2848m，完成路边沟8条，3202米；完成会车道5道。目前该项目已全面完工。
2. 新现乡底咪村土地整治项目。该项目规划土地平整面积159.3046公顷；斗渠1条，长1255米；斗沟1条，长1126米；农渠7条，长5857米；农沟6条，长6459米；涵洞1座；管涵66米；滚水坝5座；挡土墙32米。新建田间道1条，长3452米，改建田间道1条，长3168米；生产路5条，长4762米，其中新建生产路1条，长1150米，改建生产路4条，长3612米。目前该项目已全面完工。
　　 三、主要做法和措施
（一）加强领导，健全机构。成立由县政府分管国土工作的副县长任指挥长，县国土资源局局长任常务副指挥长，从县属部门和乡镇抽调干部为成员的项目指挥部，负责整个项目的组织实施，全身心投入土地整治项目工作。项目实施乡镇也成立了相应的工作机构，同时实行片区负责制，各项目区均派有工作人员常驻项目区，负责抓好该项目区的全面工作，并对技术人员实行专业分工，确保工作落实到个人，做到职责明确，责任落实，形成了层层抓落实的工作格局。
（二）完善制度，加强资金管理。一是对项目资金建立专门账户，实行专人管理，单独核算，专款专用；二是对资金的拨付使用严格按照规定的程序，执行“先报后审再批用”原则，由施工方提出申请，监理单位、各项目区负责人员核实工程量和资金量，指挥部项目负责人认定，最后由项目法人审批；三是对资金使用情况进行跟踪监督，保证资金使用的合理和安全；四是规范入账票据，入账票据必须是国家机关正规票据，严禁使用白条；五是严格现金支出管理，避免现金支付；六是规范科目设置，前期工作费、业主管理费支出严格按预算及国家和省有关资金管理规定执行。
（三）加大宣传，致力营造氛围。把宣传工作作为项目前期工作的重点，充分利用广播、召开会议、发放宣传材料等有效形式，让广大干部群众多方位广泛了解项目，积极参与项目建设。通过多形式、多层次、全方位的广泛宣传，广大群众对兴地睦边有关政策及意义得到全面深入的了解和掌握，提高了全县广大干部群众的思想认识，使农民群众理解政策精神，激发了群众参与项目建设的主动性和自觉性，确保项目实施工作的顺利推进营造了氛围、奠定了基础。 　　
四、存在的问题 ……（未完，全文共2116字，当前仅显示1345字，请阅读下面提示信息。收藏《行政绩效管理重点事项工作2013半年总结》）