建安公司2012年安全工作总结及2013年度工作安排

武汉一冶建筑安装工程有限责任公司
2012年安全工作总结及2013年度工作安排

2012年公司安全生产工作,在公司领导的正确领导下,认真贯彻了"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,紧紧围绕今年的安全生产目标,坚持以人为本,科学发展、安全发展,完善了"基础管理年"的安全管理规章制度,以遏制较大安全事故,认真开展了安全检查,以"双安"活动为契机,狠抓了现场安全管理和安全质量标准化工作,在全体员工的共同努力下,取得了一些成效,但现场安全隐患没有全面消除,说明我们的基础管理工作和安全管理工作还存在不足,需要完善.现将2012年的工作情况和明年的工作安排汇报如下:

一、2012年工作总结

1、2012年主要指标完成情况: 2012年,安全工作可以说有喜有忧,总的来看,2012年公司安全工作还是比较平稳的.但形式不是太乐观,虽说未发生较大以上的安全事故和较大环境污染事故,但全年仍然发生二起工亡事故(武汉项目部起重吊装的事故;环形炉的触电事
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管的氛围,安全工作取得了一定的成效;二是公司每季度召开安委会,项目部每月召开一次安全工作专题会,定期分析研究安全生产形势,制定安全管理措施,解决有关问题,安排下一步的安全工作;三是为了更好的了解项目动态,我们采取了每周项目施工安全通报的做法,对各单位每周回报的周报进行评定和提醒注意事项,并每月在施工例会上对完成情况进行点评,对不按要求的单位给予了处罚,确保了安全受控.

4、认真履行安全生产检查制度 上半年公司对霞浦、涟钢、常德、华菱、沙钢、连云港、武钢硅钢、神龙等项目部以及商砼分公司、安装分公司、武汉综合项目管理部等实体单位进行了督导检查,这其中包括安全检查.从检查的情况来看,几家的安全管理工作各有所长:从现场的控制上来看安全工作都基本受控,没有出工亡事故,这不是偶尔的侥幸,而是齐抓共管的结果;但有几家在资料方面较弱,安全活动会议记录、安措方案、安全交底不全,活动方案未制定等;公司均下发了隐患整改通知单,各单位均进行了整改,安全基础工作进一步得到了夯实. 总的来说:由于队伍的素质参差不齐,现场的习惯性违章在每个工地都是屡见不鲜(高空不挂安全带、用电不规范等);技术交底、方案的交底落实不彻底,执行不严;施工过程中的旁站检查和工序完工后的部门互检落实不到位;安全策划工作停留在纸面上,没有真正落实安全策划工作;应急救援没有具体落实.这些要求我们要警钟长鸣,进一步加强现场监管力度.

5、认真落实了"双安"安全活动. 公司在二季度安委会中就将活动方案进行了宣读和学习,并明确了"科学发展,安全发展"的主题.一是各单位认真贯彻落实要求,充分利用现场各种宣传工具和形势,大力宣传公司安全工作的目标任务,广泛宣传工作措施和要求,使公司的安全目标和安全活动措施深入到全体员工,达到了人人皆知,为实现公司安全生产目标形成了浓厚氛围,打下了坚实的基础;二是突出重点,加强预防,全面开展安全生产大检查,大力开展隐患的排查整改工作."双安"活动期间,通过各工程单位自查、协力单位互查,公司重点检查等多种形式,广泛开展安全生产大检查活动.检查中,紧紧围绕隐患排查治理这条主线,对各单位从安全生产制度建设、管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、现场防护、安全标识、安全资料、事故查处等各方面进行地毯式事故隐患排查,对检查中发现的问题、薄弱环节和事故隐患,认真采取措施,及时进行整改验收;三是加大危险源的识别,对危险源实施动态管理,积极制定应急救援措施方案,在活动过程中共开展消防、触电、深基坑坍塌逃生等急救演练7余次.通过演练,有效地增强了员工、作业人员的快速反应和自我救护能力;四是新出台了《安全创优管理规定》,增加现场安全投入措施,促进了现场的管理;五是公司党委、团委继续抓好"青安岗"活动,发挥青年突击队现场把关确保安全生产,进一步加大了安全协管力度,促进了公司的安全生产工作.

6、认真做好防暑降温工作. 夏季高温季节,气温高时间长员工休息不好,给施工带来许多困难.一是公司及时下发了防暑降温的通知文件,要求做好高温天气时的安全管理工作;二是在公司党委书记的带领下采取有效措施,关心爱护员工,给项目单位发放了防暑降温物品;三是各项目单位及时调整了作息时间,避开高温时的作息时间;通过以上措施做好了防暑工作,有效地防范了中暑的发生.

二、2013年主要工作安排

1、提高安全风险意识,增强施工现场危险源的识别能力,强化安全生产大检查,推动隐患排查治理工作. 积极推动项目安全策划的落实,以策划带动管理人员对现场危险源的辨识和治理.2 ……（未完，全文共3803字，当前仅显示1921字，请阅读下面提示信息。收藏《建安公司2012年安全工作总结及2013年度工作安排》）