公司团委导师带徒绩效管理办法

直属单位团委导师带徒工作绩效管理办法

1. 目的
根据东风汽车公司人才培养计划，为规范公司导师带徒工作，更好的发挥团组织积极作用，调动师徒之间教与学的积极性，加速提升青年员工职业技能和综合素质，着力打造一支能驾驭市场、充满激情的职业化青年经营管理队伍，一支勇于创新、追求卓越的青年技术骨干队伍，一支爱岗敬业、技能娴熟的青年技能队伍，为公司发展提供强有力的青年人才保
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0分，低于70分的，视为该项工作不达标，不予计入各直属单位团委年度工作绩效中。

6. 其它
本管理办法为《东风汽车公司直属单位团委工作绩效管理办法》的子办法。
本办法由公司团委科技生产部负责解释并组织实施。
本办法自颁布之日起实施。

附：《东风汽车公司直属单位团委导师带徒工作绩效管理指标一览表》




共青团东风汽车公司委员会
2013年8月14日
东风汽车公司直属单位团委导师带徒工作绩效管理指标一览表
序号 项目 指标名称 定义公式 权重 管理周期 责任单位 数据来源 计量单位 12年实际 13年必达目标 13年挑战目标 提升（下降）幅度
1 KPI项目 导师带徒覆盖率 (参加导师带徒新入职大学生人数+参加导师带徒关键岗位人数)/(新入职大学生人数+关键岗位数量) 25% 年度 各直属团委 科技生产部 / 未统计 90% ≥95% /
2 制定导师带徒工作管理办法 / 15% 年度 各直属团委 各直属团委 / 未统计 制定 / /
3 导师带徒培养计划执行率 按培养计划实施 20% 年度 各直属团委 科技生产部 / 未统计 90% ≥95% /
4 导师带徒工作满意度评价 基层单位评价：
A优秀（100分）
B满意（80分）
C合格（60分）
D不满意（60分以下） 20% 年度 各直属团委 基层单位 / 未统计 C ≥B /
5 一般管理项目 定期召开导师带徒成果发布会或交流会 / 10% 年度 各直属团委 各直 ……（未完，全文共1319字，当前仅显示838字，请阅读下面提示信息。收藏《公司团委导师带徒绩效管理办法》）