分公司经理劳动模范候选人事迹材料

集团分公司总经理 分公司 经理
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　***同志1996年从昆明理工大学毕业，分配到新乡市无氧铜材总厂工作。刚进公司的他，被分到铜管加工的退火工序。在退火工序当了两年的一线操作工人。***同志在一线操作岗位上，带动着同组的大学生，和其他组的工人们比产量，比技术，比拼样样不输熟练工，而且在退火工序掀起了比学赶超的工作热情。1997年被调到车间的技术员岗位上。在担任车间技术员期间，脚踏实地，勤于学习思考，在生产工艺方面提出了很多改
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五年，很多人在职场上才刚开始转换了角色，他已经代表公司多次出国交流，成为我公司接受出国培训学习的最年轻的员工。
　　在理论与实际的结合中，***同志解决了许多生产中的难题，进行了一系列的技术攻关和技术改造，取得了有效成果。主持的《提高通盘管内腔清洁度》厂级重大攻关项目，通过对盘拉、退火工艺的工艺改进，大大提高了金龙无氟铜管的声誉。在参加的铜管伤点数的控制、内螺纹母坯尺寸的控制、铜管变色的预防等厂级重大攻关项目中，使金龙的光管伤点数有较大幅度的下降，而尺寸公差较好的控制在有效范围之内，为金龙的内螺纹生产提供了良好条件。
　　在新产品开发的工作中，同其他技术工作者一起成功开发了半硬态直管和多型号超薄壁光管，进一步扩大了金龙的铜管市场。
　　质量管理方面，同其他质量管理人员一起，成立了QC活动小组。通过一系列PDCA循环，有效的控制了部分质量事故的发生。
　　为了更好地方便工人操作，结合实践经验编写了《铜管各类清洗工艺汇总》、《盘拉、精整、退火包装工艺汇总》、《熔铸工艺规程》、《洗面工艺规程》、《压块技术要求及分类》、《铜管拉伸工艺》等有适用性的定型文件。
　　因为他取得的卓越成绩和显露出来的管理能力，金龙集团于2003年聘任他担任质量改进办负责人。2004年聘任为一分厂厂长，2005年聘任为生产技术部部长。2008年2月铜合金项目筹建组组长， 2009年7月任新乡市中科科技有限公司总经理，2010年7月至今任新乡事业部总经理。
　　在九年时间将近九个不同岗位的管理工作中，***同志除了继续坚持技术创新与研发外，非常注重员工的成长培养和团队的凝聚力。历数金龙现在的中高层管理人员队伍，数十位他当年栽培的下属都已成长起来，担任着许多重要的管理岗位，其中有些已经成长为其他分公司的总经理，可谓桃李遍金龙。***同志在工作中虽然担任着管理职责，但是与基层工人打成一片。***同志经常说，作为 ……（未完，全文共1638字，当前仅显示1041字，请阅读下面提示信息。收藏《分公司经理劳动模范候选人事迹材料》）