省人民医院社会责任工作总结

目录/提纲：……
一、真情帮扶，积极开展对口支援工作
二、服务基层，合作建设海宁医院
三、增强辐射，建立医疗协作体
一是极大方便农民看病就医
二是受援医院服务能力得到快速提升
三是下乡医疗队员受到了很好的教育
……
创新载体服务基层 争当优秀促进医改
省人民医院社会责任工作总结

作为省卫生厅直属的综合性公立医院，我们一直把承担更多的社会责任作为己任，把创新载体、强化责任、服务基层、促进医改作为医疗服务的重点之一。近年来，根据“大手拉小手”的原则，在帮助基层医院提高综合服务能力方面作出了不懈的努力，取得了一些成绩，现汇报如下：
一、真情帮扶，积极开展对口支援工作
为确保对口支援工作卓有成效地开展，医院印发了《关于继续做好万名医师支援农村卫生工程的通知》，成立了由医院主要领导任组长、分管医疗副院长为副组长、相关职能科室负责人为成员的领导小组，并专门设立了对外联络办公室专项负责对口支援工作。根据4家对口支援医院的不同特点，分别与其签订了形式相仿、内容不一的对口帮扶协议，包括学科建设、人才培养、重点扶持专科、医院等级、综合管理水平等，着力为其培养一批医疗业务骨干、专科人才、学科技术带头人；建立起一
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期到受援单位传、帮、带的同时，让受援医院安排业务骨干来院进修的方法开展工作。由于医院自身处于发展阶段，人手紧张的矛盾一直存在。为了提高医务人员下乡积极性，规定医务人员晋升职称必须具有相应的下乡经历，而且下乡期间除全额享受本院职工一切工资福利待遇外，每月给予相应的各种津补贴，并在生活上给予照顾帮助。根据受援医院的要求，每年派出10余位不同专业的业务骨干到受援医院进行为期4个月以上的帮扶，不定期短期工作人员每年超过30人次，建立了医务人员学习交流平台，通过多层次多形式的教学查房、手术演示、大会诊、疑难病例讨论、病历书写、学术讲座或举办各种业务培训班等措施，加强了对农村卫生人才的培训，提高帮扶医院的管理能力和水平，从一定程度上缓解了农民看病难问题。同时，每年免费接收的进修生均超过30人，不仅在专业知识上予以精心培养，而且将医院抓规范、保质量、强学科、重人文的医院文化灌输给每一位进修人员，注重其综合素质的培养。另外，根据受援单位创建等级医院工作的要求，我院倾全力予以指导帮扶，最终对口支援的三家医院一家接受三乙评审，一家成功创建二甲，一家通过二甲评审。另外，我院还积极做好新疆、青海、海南等的卫生帮扶工作。正是由于我院在对口支援方面做了一些工作，2012年被评为省内唯一一家“卫生部城乡医院对口支援工作先进支援医院”。
二、服务基层，合作建设海宁医院
为进一步履行公立医院的社会责任，帮助县级医院不断提高综合服务能力，为区域地区的广大群众提供更高水平、更优质量的医疗服务。2011年初，我院以投入医院品牌、学科技术、医院管理、技术力量选调等形式，与海宁市人民政府合作，在原海宁三院的基础上建设浙江省人民医院海宁医院。随后，我院派出了以院长为核心的管理团队接管海宁医院，并持续增强派驻团队的数量和水平。2012年11月，为进一步加强对海宁医院在管理、技术等各方面的支持和投入，加快海宁医院的规范化管理，学科人才队伍建设，新技术新项目开展和服务品质提升等方面的速度和幅度，经过与海宁市人民政府、海宁市卫生局的认真讨论，反复磋商，签订了建设海宁医院的补充协议。自2012年12月始，我院长期派驻海宁医院的团队包括院长、业务副院长、大内大外科主任、财务科长等10名，定期到海宁医院出诊的11位专家涵盖了内、外、妇、儿、中医等所有科室，建立了较为畅通的病人双向转诊、疑难急危重症病人抢救、大型检查预约、学术活动互动、培养专业技术人才等机制。同时，为搬入新院储备病员和人才，我们在海宁医院深挖潜力，又有61张病床于2013年1月投入使用，首期5台透析仪、5张病床的肾内科也正式运行，并将逐步扩大到15台透析仪、15张病床，极大地方便了当地肾病患者。
经过近两年时间的精心管理和真情服务，海宁医院得到了健康快速的发展，不仅医疗技术水平和业务量快速提升，而且职工的收入也大幅度提升，合作办院的成效已初步显现。
目前，位于海宁连杭经济区首期划拨68亩土地的新海宁医院易地重建工程已破土动工，新的海宁医院按照三级综合性医院标准建设，首期投资3.5亿元，建筑面积7万平方米，建设规模600张床位，计划于2015年7月1日投入使用。届时我们将进一步加大对海宁医院的帮扶和培养力度，力争让海宁医院在县级医院中起到笼头作用，让海宁长安人民乃至周边地区的广大群众在家门口享 ……（未完，全文共3522字，当前仅显示1779字，请阅读下面提示信息。收藏《省人民医院社会责任工作总结》）