房地产公司总经理工作报告

目录/提纲：……
一、主要经营指标
二、工程进展情况
三、企业品牌建设
四、企业管理
五、企业资源
六、二期进展情况
七、有待进一步加强的工作
一、二四年沈阳市房地产的形势
二、河畔新城的优势与劣势
三、工程建设方面的计划安排
四、营销工作的计划安排
一、总体目标
二、产品售后服务及品牌建设是今后工作的重点
三、对员工的要求
……

　　尊敬的董事长：
　　尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工：
　　今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。
　　首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资亿千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。
　　在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌，树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。
　　同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师，沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生；“”色彩主设计师，中国美术学院副院长宋健明教授；“”园林景观主设计师，清华大学章俊华教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础，使我们的产品性能别具一格、脱颖而出。
　　下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作报告。
　　第一部分过去工作的回顾
　　一、主要经营指标
　　自****年月份公司正式组建，河畔新城一期可售房屋总套数套，认购率；已经签订《商品房买卖合
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