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公司制企业董事会工作报告

发表时间:2006/1/9 13:11:46
目录/提纲:……
一、完善公司法人治理结构
二、理顺公司经营业务关系
三、全方位推进企业文化建设
四、建设高素质的管理团队
一、关于业务拓展
(一)在明确业务拓展基本原则上下功夫
(二)在业务拓展目标调研论证上下功夫
(三)在落实多元化的投资方式上下功夫
二、关于成本控制
三、关于人力资源
四、关于企业文化
五、关于股权结构
……
走规范创新之路谋求可持续发展
  ————董事会工作报告
  创新,是企业可持续发展不竭的动力;创新,意味着超越与妥协、成功与失败。
  公司的成立就是_创新的产物。而公司自身又进行着_的创新、经营的创新、观念的创新和管理的创新。
  公司是在对原江汉高新技术产业开发区石化产品交易部,按照现代企业制度的要求,进行总体股份制改造基础上设立的。
  公司组建一年多来,取得了七个方面的初步成果:
  ⒈按照规范的现代企业制度的要求,初步建立了产权明晰的法人治理结构,构筑了权责明确的经营管理平台,明确了股东会、董事会、监事会和总经理(经营管理层)的职权。
  ⒉总结应用了公司核心理念,设计了公司标识,办理了以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续;设计并逐步开始应用了公司手册,为整体实施公司创造了初步的条件。
  ⒊取得了油田地面工程防腐保温设计(乙级)资质《专项工程设计证书》;管道工程专业承包三级《施工资质证书》;获得了国家高新技术企业认证。
  ⒋初步完成了公司基本管理制度的构建,颁布实施了基本管理制度项。
  ⒌实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安排、标准化工作程序,员工队伍形成了“议事讲规则、办事讲程序”的风气。
  ⒍全面启动了贯标认证、文本管理、绩
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