关于公司制约人才发展的问题及措施

**市**兴农担保有限责任公司
关于解析制约人才发展的突出问题

2013年7月28日，**兴农担保公司董事长**同志就“解放思想、优化环境、推动人才事业大发展”大讨论活动要求，组织公司全体成员就目前社会人才发展中相关的问题展开了讨论，总结出以下几个方面的问题及相关措施：
一、人才发展存在的主要问题
一是管理理念落后。目前就社会上许多公司还没有真正树立起人才资源是第一资源的理念。在管理上往往视人才为人力成本，当公司处在高速发展阶段，对人才的需求较强，比较看重人才；但当公司遇到困难，甚至多项业务陷于停顿
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配，进而挫伤人才的工作积极性。
二、加强人才管理采取的措施与方法
（1）更新观念，把人才发展作为企业发展战略的核心。进入新世纪以来，我国提出并实施了人才强国战略，各地也先后实施了“人才强企”战略，通过制定优惠政策，帮助企业提高吸引人才的能力。企业必须牢固树立人才资源是第一资源的观念，要把人才发展摆上优先发展的战略位置，在企业发展战略思想、战略目标、重要政策和重大举措等方面充分体现人才优先发展的要求，做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证，以人才优先发展引领和带动企业科学发展，使人才创造有空间、干事有舞台、贡献社会受尊重，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好良好氛围。
（2）加强培养，增强企业造就人才的能力。培育人才是企业人才队伍建设的长效机制，企业一旦拥有了自身的“育才”能力，再辅以与之匹配的吸引人才措施，企业人才队伍建设就有了“源头活水”。要结合企业发展的需要加大培养力度，组织实施人才培养工程，依托人才培养计划、重大科研和重大工程项目，积极培养创新人才和创新团队，努力造就一批德才兼备、专家人才队伍。
（3）强化激励、增强企业凝聚人才的能力。建立有效的激励机制是现代企业人才管理的重要内容。当前，国有企业普遍采用的以金钱为代表的物质激励方式，应该说是有效的。但是，金钱也不是万能的，物质激励不能代替一切。从长远看来，员工总是期待着薪酬的增加，只有不断上涨的薪酬水平才能维持其持续的工作热情。而企业的薪酬支付能力是不可能无限增长的，一旦企业的盈利能力下降，薪酬水平必然会受到影响。因此，要创新激励机制，采取不同的激励措施，使员工清楚认识到自己在企业中的价值所在。
（4）搞好储备，提高抵御风险的能力。对劳动密集型企业，社会大量的失业人员给企业带来的将是廉价的劳动力，企业可趁势大力扩大企业经营规模，进一步降低经营成本，为后续发展储备资金和提高产品价格竞争力。对技术密集型企业，金融危机的影响相对而言影响较小，企业人才流动较平时减少，社会就业压力增加，对应届毕业生而言，就业期望值明显放低，企业招聘高素 ……（未完，全文共1814字，当前仅显示1153字，请阅读下面提示信息。收藏《关于公司制约人才发展的问题及措施》）