公司“管理提升年”心得：加强学习提升素质

公司“管理提升年”心得体会：加强学习提升素质

　　　公司把2013年定为“管理提升年”，目的是加强管理，全面提升管理水平，为公司持续健康发展奠定基础。当下，公司发展已进入第九个年头，面对未来理货政策的不确定性，面对公司提出的二次创业的目标，按照公司目前人员队伍现状、管理情况而言，我觉得首要的是要不断加强学习，提升素质，特别是公司经营班子成员、中层管理人员的素质。应该说，公司绝大多数党员干部、管理人员、普通员工都是相当敬业的，但在个别党员干部、管理人员中也存在小富即安、骄傲自满情况，表现为对自己要求放松，工作缺乏激情，管理上简单粗暴等。俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，就整个公
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记“三要”：要务实不要图名，要当“桥”不要当“墙”，要解难不要添乱。
　　　其次，要提升职业素质。职业素质包括很多方面，比如沟通协调能力、组织能力、团队合作能力、业务能力、遵章守纪、执行能力等。在众多职业素质中，沟通协调能力是基础，具备了沟通协调能力，久而久之就会在工作、生活中培养其他能力。共产党员要有高度的组织纪律性，要养成遵章守纪的习惯，没有规矩，不成方圆，不要把自己排除在规章制度之外。党员干部要不断提升执行力 。三分策划,七分执行，再好的规章制度、再好的决策部署，如果没有强有力的执行，也只能是纸上谈兵，提升执行力是党员干部履职尽责的基本要求。提升执行力就要增强责任意识。一定意义上可以说，责任比能力更重要，一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每个环节力求完美。
　　　三是道德素质。党员干部在现今社会发展中要发挥积极的作用，做出更大的贡献，仅仅具有一般人的素质是不够的，必须自觉地培养高尚的品德和情操以求得道德、学识、才干、涵养等方面的充实、完善和提高。加强道德修养，就是要解决党员干部奉行什么样的价值观，如何做人的问题。道德品质的好坏直接左右人的思想、决定人的行为。个人道德品质好，意味着他讲大局、讲奉献，能正确处理个人与个人、个人与社会的关系。
　　　能力来源于素质，素质来源于知识，而获得知识的途径首先是学习。但是，学什么，怎么学却是一个方法和技巧的问题。要本着缺什么补什么，用什么学什么，急用先学，学以致用的原则，面对世界的日新月异、全球经济的一体化的发展态势，只有警钟长鸣，常怀“本领恐慌”意识、“危机”意识，坚持不懈地终身学习，始终把学习当做一件快乐的事情，才能不落伍，才能厚积薄发。
　　　学习要善于挤时间。经常听有的人说自己想学习，但“工作太忙，没有时间学习”。听上去好像有些道理，但这绝不是放松学习的理由。能不能多一点学习、多一点思考，少一点无谓的应酬、少喝一点小酒，少打一次牌，这也是转变工作作风的重要内容。学习需要沉下心来，贵在持之以恒，重在学懂弄通，不能心浮气躁、浅尝辄止、不求甚解。党员干部一定要把学习放在很重要的位置上，如饥似渴地学习，哪怕一天挤出半小时，即使读几页书，只要坚持下去，必定会积少成多、积沙成塔，积跬步以至千里。
　　　一个人的素质是在工作过程中提升的，他的领导能力也是在工作中提升的。千万不要轻视我们现在的工作岗位，任何一个岗位，都是一个极好的学习 ……（未完，全文共2062字，当前仅显示1311字，请阅读下面提示信息。收藏《公司“管理提升年”心得：加强学习提升素质》）