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25条措施加强乡镇领导班子和干部队伍建设

发表时间:2014/3/16 12:47:59
目录/提纲:……
三要高度重视乡镇党政正职选配,一般应从具有乡镇工作经历的人员中选配
三要严格执行工作、考勤、病事假等相关制度,对违反相关纪律的行为,及时严肃处理
五要强化乡镇党委对垂直管理站所干部的管理
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25条措施加强乡镇领导班子和干部队伍建设

  前不久,我省出台《关于进一步加强乡镇领导班子和干部队伍建设有关事宜的通知》(以下简称《通知》),提出了加强乡镇领导班子和干部队伍建设的25条政策措施,这是进一步加强乡镇领导班子和干部队伍建设的重要举措,为此,本刊就我省出台这一政策的背景、必要性及其重点采访了省委组织部相关负责人。
  
  乡镇机构改革如何改
  
  坚持分类指导、因地制宜,结合实际确定好乡镇机构设置和职能配置重点。坚持权责一致,赋予乡镇履行职能必要的事权和财权。
  
  《当代贵州》:2009年1月,_印发了《关于深化乡镇机构改革的指导意见》,要求2010年完成乡镇机构改革。截至目前,_已有20673个乡镇完成机构改革,占乡镇总数60.3%。基于此,_编办提出,把2010年作为乡镇机构改革关键之年、攻坚之年。我省在这样的背景下出台《通知》,具有什么样的现实意义?
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,最关键的还是要靠人去落实,要靠乡镇干部去干事。在选好配强乡镇领导班子上有哪些具体措施?
  组织部负责人:主要有五个方面。一要结合实际,围绕本地区经济社会和重点产业发展的需要,选配那些既熟悉农业农村工作、又具有一定专业知识的干部进入乡镇领导班子,实现优化组合,增强整体功能。乡镇班子中要有熟悉党务工作的干部主要集中精力抓基层党建工作。积极拓宽乡镇领导干部选拔任用渠道,吸引更多优秀人才到乡镇工作。同时保持乡镇领导班子的相对稳定,严格执行任期制,党政领导班子成员在同一职位原则上应当任满一届,无特殊原因未任满一届不得调动。
  二要坚持领导班子年龄结构的合理配备,坚持老中青相结合,在选拔培养优秀年轻干部的同时,注意发挥各年龄段干部的作用,切实防止和解决领导干部任职年龄层层递减问题,不搞“一刀切”,确保乡镇领导班子实现年龄梯次科学合理配备。
  三要高度重视乡镇党政正职选配,一般应从具有乡镇工作经历的人员中选配。选拔担任乡镇党政正职的,一般应有乡镇领导班子领导岗位一年以上任职经历或三年以上乡镇工作经历。在规定的职数范围内,根据工作需要,乡镇人大主席可由乡镇党委书记兼任,同时配备1名专职人大副主席;也可专门配备乡镇人大主席,但不再配备专职人大副主席。
  四要积极采取下派挂职、党建扶贫等方式,选派省、市、县直机关优秀年轻干部(后备干部)到乡镇帮助工作、接受锻炼,加强乡镇的工作力量。加强对下派干部的考核管理,将他们在乡镇工作期间的表现作为选拔任用的重要依据。
  五要按照后备干部队伍建设的有关要求,创新选拔方式,拓宽选拔渠道,落实培养措施,注重建设一支素质优良、结构合理的高素质乡镇党政领导班子后备干部队伍,为乡镇领导班子建设提供充足的干部储备和有力的人才支持。
  《当代贵州》:乡镇领导干部综合素质的好坏直接关系当地经济发展的速度和质量。上面提到,要拓宽选拔渠道,落实培养措施,在如何创新培训方式方法,增强乡镇干部综合素质和解决实际问题的本领上,有哪些具体办法?
  组织部负责人:省委组织部围绕_、省委重大工作部署,将适时组织对乡镇党委书记进行专题教育培训;在省委党校等培训机构对乡镇党委书记进行任职培训。市、县两级要统筹抓好乡镇党政正职的培训。充分发挥各级党校、行政学院(校)和高等院校的作用,广泛采取“请进来、送出去”等多种方式,加强对乡镇干部的培训。乡镇干部每年参加脱产培训一般不少于100学时,5年内累计参加脱产培训一般不少于500学时。积极支持和鼓励乡镇干部参加学历提升教育。各地应结合本地区经济社会发展需要,积极创造条件,有针对性地选派乡镇干部到上级机关、经济相对发达地区、企事业单位等挂职锻炼,组织外出参观学习,拓宽视野,开阔思路,提升能力。
  
  如何加强乡镇干部队伍管理
  
  坚持开展乡镇领导班子年度考核;切实防止乡镇干部“走读”现象;借用(借调)时间一般不得超过1年;违反规定借用(借调)的要及时进行清退。
  
  《当代贵州》:乡镇干部作为国家_组织体系最基层的贯彻者、执行者和推进者,承担着社会管理和公共服务的重要职责,作为承担这一重要任务的乡镇干部,队伍管理就显得尤为重要。在强化乡镇干部队伍管理上,有哪些举措?
  组织部负责人:要认真贯彻落实_《关于进一步从严管理干部的意见》,全面加强乡镇干部队伍的管理和监督。
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