目录/提纲:……
二、存在的问题
1、QC小组活动发展不平衡
2、联系实际不够
三、2UU2年开展QC小组活动的
1、提高认识,深化QC小组活动内涵
2、完善管理制度,实行程序化管理
3、加强培训,充实骨干队伍
4、严格评审,奖励先进
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二00一年交通行业QC小组工作成果总结及二00二年QC小组活动工作计划
2001年是进入新世纪 、我国即将加入 WTO、实施 “十五”计划的第一年。根据 中国质量管理协会、中华全 国总工会、共青团中央 、中国科学技术协会文件精神,今年质量管理小组活动的主题是:QC小组——创新 、开展、开发人的潜能。
根据 2000年政府机构改革,交通部在交人劳发(2000)351号文“各司局转移”(委托 )中介组织或单位承担的职责 (工作 )”中,将有关质量管理方面的工作委托给中国交通企业管理协会,今后将不再以交通部的名义进行有关表彰 、评审 、推荐等事宜。中交企协为了更好地落实党的十五大精神,落实 “十五”规划和国民经济战略性结构调整、贯彻《产品质量法))、质量振兴纲要))和《国务院关于进一步加强产 品质量工作的决定)),使交通行业质量管理工作持续发展,维持群众性质量管理工作的积极陛,不断提高交通企事业单位
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略644字,正式会员可完整阅读)……
优秀企业 2个,优秀Qc小组21个,信得过班组2个,优秀推进者2人。
今年上报的成果如实地反映了全国交通系统职工在各部门、各单位的重视和支持下,立足于本职工作,在交通运输、产品开发、工业改进、客货运服务 、经营管理、工程施工、道桥设计、路桥养护、征费管理 、企业改革 、降低能耗 、文明装卸、新技术推广应用、计算机软件开发等方面,灵活运用质量管理小组活动方式,改进生产实践中存在的质量问题和改善管理上的薄弱环节所取得的成绩。归纳今年交通系统Qc小组活动的经验与做法,主要有以下几个方面 :(1)提高认识、长期坚持。(2)建立立制、行之有效。(3)结合实际、重在实效 。
(4)咨询诊断 、具体指导。(5)加强培训 、以人为本。(6)突破创新 、开发潜能。
纵观今年各省 (自治区、直辖市、计划单列市)交通厅 (局 )及有关企事业单位上报的Qc小组成果材料,总体质量水平较高,体现 了“小、活、实 、新”的特点,许多Qc小组的成果围绕单位的方针目标,并结合企业文化建设 、技术改进和技术革新,为解决生产及管理中的关键问题、薄弱环节发挥了积极的作用,取得了一定的经济效果。同时,通过坚持开展Qc小组活动,进一步提高了干部职工队伍的素质,增强了企事业单位的市场竞争能力,减少了不少车船行驶等安全事故,取得 了一定的社会效益。
特别是,中远集团总公司为提高质量管理水平,专门编制了“中远集团质量管理小组手册”,以指导企业搞好QC小组活动,进行规范化管理,效果非常好;陕西省交通厅与公路局共同将1993-2000年陕西交通系统优秀质量管理小组活动成果汇编成册,这些成果中有许多实用的科学方法和宝贵经验,为今后结合行业特点和本单位实际开展活动提供借鉴和参考;新疆、安徽省交通部门通过一年的学习和改进,QC小组成果水平比去年明显提局o
二、存在的问题
1.QC小组活动发展不平衡。
目前,QC小组活动发展不平衡现象越来越突出,做得好的红红火火,做得不好的如死水一潭或形同虚设。具体体现在:不同地区、不同单位成果水平相差很大;不同单位QC小组工作人员及有关领导认识程度不同,骨干队伍水平也存在差异,反映在QC小组活动的思想认识、工具方法应用、实施效果及评审奖励等方面均存在着差距,发展极不平衡,以至于不同企业、不同地区之间QC小组活动普及率、成果率也相差很大。今年上报评审的成果中,如:中国远洋运输(集团)总公司、中国路桥(集团)总公司、中国港湾(集团)总公司、山东、四川、河北、安徽、黑龙江、江西、湖南、河南、陕西、辽宁省交通厅、大连、秦皇岛、天津、烟台、青岛、南通、张家港、宁波、日照港务局材料成果较突出,另外还有许多省厅、企业都上报了水平较高的成果材料,表明QC小组活动在这些地方蓬勃开展,取得了可喜的成果。但是,还有一些单位、企事业单位的部门领导不重视、不参与、支持鼓励不够;一些部门流于形式,登记一个号码后不坚持活动,不解决实际问题,没有将QC小组方法很好瑙孟用到经营管理及现场工作中去,没有真正发挥QC小组活动的作用;一些小组的活动、成果水平低,常用的方法、工具没有用好;诊断队伍力量不够,不利于QC小组活动的发展;还有一些单位管理不到位,没有考核制度,奖励不到位,严重地挫伤了小组人员的积极性。为尽快改变这种现状,必须进一步研究和明确QC小组活动的地位和作用,加大对QC小组活动的扶持力度, ……(未完,全文共5154字,当前仅显示1810字,请阅读下面提示信息。
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