银行间国际股权合作的经验与特点分析

银行间国际股权合作的经验与特点分析
　　
在金融_化浪潮席卷全球的过程中，银行间国际股权合作也在如火如荼进行。所谓银行间国际股权合作，是指不同国别的银行之间通过股份转让实现改善公司治理、提高经营绩效等良好“双赢”预期的一种合作方式。近年来，随着我国银行业对外开放程度的不断加深，越来越多的外资银行选择通过股权合作方式进入我国金融市场。以工商银行为代表的一些中资银行也开始利用股权合作方式积极参与国外金融市场的竞争。以下是近3年来我国银行和外国银行股权合作情况。（见表1、表2）
在这样的背景下，学习、借鉴其他国家银行间国际股权合作的做法经验就具有一定现实意义。本文研究了波兰、匈牙利、捷克、斯洛文尼亚、印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、泰国等8个新兴市场国家进行银行业国际股权合作做法，并对这些做法特点进行归纳、比较，以期对我国银行业国际股权合作提供经验借鉴。

一、中东欧国家银行
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略626字，正式会员可完整阅读）……　
.捷克
捷克政府最初采用凭证分配方式改变国有商业银行的产权结构。由于捷克对银行改革缺乏制度引导，国有商业银行的国家或内部人控制现象没有显著改善。1997年，捷克政府将3家大型国有商业银行的多数股份出售给国外战略投资者。2001年6月，政府把最大的商业银行Komercni Bank出售给法国的Societe Generale。在银行股权合作的过程中，捷克银行的教训值得深思。
以捷克IPB银行引入战略投资者为例。1998年捷克政府将IPB银行36%的股份出售给日本Nomura银行。但Nomura没有致力于改造IPB治理结构，造成IPE严重的流动性危机，直接损失高达13.1亿美元。这次危机直接引发了捷克国内政治动荡。
4.斯洛文尼亚
由于对外资银行进入持较为谨慎态度，斯洛文尼亚国家对外开放进程较为缓慢。政府希望能够在2004年加入欧盟，逐渐加快了金融领域改革。首先将国内第三大银行出售给法国Societe Generate；然后将该国最大银行新卢布尔雅纳银行出售给包括DECD在内的7家国际金融机构，其国内第二大银行马里布信贷银行65%的股份也出售给了国外战略投资者。到2002年，其国内银行部门注册资本总额的32.5%来自国外。
中东欧四国的股权合作提升了中东欧国家银行业整体竞争力，改善了公司治理结构，推动了现代银行体系的建立。在具体管理手段和市场操作方式上也给国内银行带来深远影响。

二、东南亚国家银行的股权合作经验

1997年金融危机后，东南亚四国加快了银行重组与改革，并把吸引外资银行参与本国银行业重组作为一个战略性措施。
1.印度尼西亚
印度尼西亚政府最初采用发行政府债券和央行票据方式置换国内商业银行的不良资产。事实证明，政府注资并没有促使银行建立良好的治理结构。印尼政府开始放宽政策，积极引进外国战略投资者，通过股权合作方式促进国内商业银行改善内部管理。
近年来，印尼银行规模较大的股权合作事件如下：德意志银行联合新加坡淡马锡公司以3亿美元购买印尼金融银行51%的股份；马来西亚国有投资公司斥资3.25～3.4亿美元收购印尼力宝银行52.05%的股份；新加坡华联银行将其在印尼PT Bank Buana的股份由30%提高到53%等。
2.菲律宾
1999年7月菲律宾央行制订了促进银行股权合作短期临时性政策，允许外国投资者以100%股份收购菲律宾资不抵债的问题银行或倒闭银行。1999年10月，新加坡大华银行以1.26亿新元收购菲律宾威士茂银行60%的股权。1999年11月，新加坡发展银行以1.52亿新元买下菲律宾远东银行与信托公司7.4%的股权。至2001年底，外资银行在菲分行及附属机构的资产规模已占该行业总资产的15.13%。
3.马来西亚
1998年6月马来西亚政府建立资产管理公司，专门从事剥离商业银行不良资产业务，效果并不显著。因此，马来西亚政府决定增强对外开放程度，引入外资银行参与银行体系改革。2005年马来西亚央行宣布将外资持有本地银行机构的股权由原本的30%提高至49%。
4.泰国
金融危机的爆发暴露了泰国银行体系盈利能力低、不良资产高居不下的弱点。泰国政府决心通过与外资银行股权合作提升本国银行治理水平。1998年泰国政府宣布放弃以前 ……（未完，全文共3480字，当前仅显示1758字，请阅读下面提示信息。收藏《银行间国际股权合作的经验与特点分析》）