房地产权属与交易管理处2014年度工作总结

目录/提纲：……
一、经济任务超额完成
二、业务指标大幅增长
三、主要工作顺利推进
（一）持续创新思维，在发展中呈现亮点纷呈
（二）坚持强化管理，在规范中夯实发展基础
（三）坚持民生为重，在服务中彰显文明形象
（四）坚持队伍为本，在升级中加强效能建设
（五）坚持工团共建，在活动中增强凝聚力、向心力
四、取得成绩的主要原因
（二）攻坚克难、团结协作、化压力为动力
（三）重视与各部门的沟通、协调，发挥主观能动性
（五）在助推局政绩考核取得好成绩上下功夫
五、存在的困难和不足
（一）人员的问题
（二）收费项目的调整和减费，导致经济收入减少的问题
（三）不动产登记职能明确的问题
（四）引入竞争激励机制更好地履职和服务的问题
（五）继续加大沟通协调力度，解决更深层次业务的问题
（六）交通工具短缺的问题
六、几点建议
（二）建议开通短息业务提示服务，将自动语音查询电话广泛告知广大市民
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房地产权属与交易管理处2014年度工作总结

　一年来，在局党委的正确领导和相关职能部门的大力支持配合下，我处认真践行__精神，紧紧围绕局中心工作、重点工作，团结进取、务实创新，助推房地产权属与交易管理各项工作又好又快发展，为全局奋力打造**房产事业发展升级版作出了应有的贡献。现将本年度工作总结如下：
　　回顾20**年工作
　　一、 经济任务超额完成
　　全年共完成经济收入9612.8万元，超年计划24.32%，较上年同期增长22.5%，经济收入实现了超额完成。
　　二、业务指标大幅增长
　　全年共办理各类产权登记86303宗，较上年同期增长27%；登簿（一审）6**87宗，较上年同期增长21%；登簿（二审）21010宗，较上年同期增长20%；完成了房屋面积实测976栋，面积511.87万㎡，较上年同期增长29.1%；预测房屋434栋，面积460.4万㎡，较上年同期增长17%；出具分户报告34173份，较上年同期增长35.57%；完成房产修补测约1.79平方公里；办理房屋租赁合同备案3561宗，面积31万㎡，较上年同期增长5%；办理担保业务18893宗，各项业务指标实现了大幅增长。
　　三、主要工作顺利
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略826字，正式会员可完整阅读）……　
㎡，测绘改制企业房屋211栋，面积18.26㎡，加强了测绘保障能力；及时抽调测绘人员协助征收处完成城铁指挥用图的编制和房屋调查测量工作，共测绘未登记房屋248栋，测绘房屋面积5.91万㎡，加大了测绘保障力度；积极配合农房发证试点工作推动，抽调4名测绘专业人员联合国土等相关部门测绘五里墩新庄村四个村组农房195栋，面积4.9万㎡，确保了农房发证工作的顺利开展。
　　4. 担保按揭再推新举措。成立二手房交易资金监管中心，启动二手房交易资金监管新业务，二手房交易实现资金全面监管，进监管账户的房款金额累计达到3.93亿元，规范、盘活了我市二手房中介市场，带动了一手房市场健康发展；开展二手房贷款担保业务，共为82户提供二手房贷款担保，收取担保服务费9.7万元，创造了新的经济增长点；与各法院积极沟通、与市公积金管理中心紧密协作，已追偿户数200户，其中还款户数50户，追回垫付款15万元，加大了担保债务追偿力度。
　　5. 租赁管理再得新加强。积极开展房屋租赁合同备案工作，办理房屋租赁合同备案3561宗，面积31万㎡，较上年同期增长5%；坚持开展上门宣传政策服务，全年新增15家备案单位；制定《房屋租赁管理工作考核内容和评分考核标准》，得到了省住建厅领导充分肯定，并将在全省租赁管理工作中推广；新建“房屋租赁管理QQ群”，促进各县、市租赁管理部门交流，加强了行业管理；加大协调力度，积极主动与相关职能部门联系，将房屋租赁登记备案证明作为了办理流动人口居住证的必要条件，全力推进了工作开展。
　　6. 财务管理再谋新思路。全面启用票据管理系统，提高了数据统计的准确性和及时性；规范收费部门收费_裁量权，提高了服务效率、服务水平，减少了违规、违纪现象发生；与业务银行签订相关协议提高存款利息，并把闲散资金归集存入定期账户，全年银行利息比上年同期增长了111%。
　　7. 宣传工作再上新台阶。坚持以信息工作为龙头，创新宣传工作手段，制作精美宣传板报、画册和专题片，充分利用各种媒体投送宣传报道稿件66篇，及时宣传工作动态及工作成绩，努力扩大了社会公信力和影响力，全方位展示了我处形象和风采。
　　（二）坚持强化管理，在规范中夯实发展基础。
　　1. 房产有形市场建设更加规范有序。开通监督电话、设立意见箱、发放行风评议卡等多途径、多渠道接受群众和社会各界的监督；优化办公环境，便民利民措施不断，提供饮水机、开设书吧、磁卡电话、LED电子排队叫号系统等；制作办证温馨提示公布在大厅，规范市场显示屏的显示内容，完善领证短信提示内容，做到告知事项清晰明了，减少了投诉；科学办公布局，按照登记业务的不同类型实行分区设置，开放式办公零距离服务、沟通无障碍的亲民服务，一个大气、规范、亲和、指示清楚的房产有形市场带给了老百姓。
　　2. 业务管理水平再增强不松劲。进一步完善《历史遗留问题发证实施意见》，稳妥地解决疑难、遗留问题，组织处内部会商会21次，解决20多个方面的业务疑难问题，参加局业务会商会议7次，协商解决38个业务疑难遗留问题，为企业、客户排忧解难，得到了客户的肯定；加大处业务抽检力度，年抽检18次、331本证中没有出现原则问题，办证质量较高，仅5月份抽检发现几本资料没有签名等问题，基本实现了“零差错”，登记发证质量明显提高；及时跟进业务办理时限效能监察，对超时严格按照绩效管理考核办法管理；认真做好信访接待、市长热线、信访投诉等工作，年接待市长热线、“12345”市长信箱**0份，其他信访件**份，回复率达到100%、满意率达98%；做好“亚泰时代广场”、“汇亚国际服饰广场”等重点项目的维稳工作，维护了社会的和谐稳定；做好数据和楼盘清理工作，共完成26栋、**89户的数据清理工作，完成**县97户的补登簿工作；统一规范《经济适用住房上市交易过程中的操作程序及规则》和二手房资金监管启动后网签交易的二手房业务开展，严把了上市关口。
　　3. 积极主动加强沟通协调。积极协调、主动作为，先后与市规划局、市国土局、市地税局、市中院开展业务交流和协调，形成与多个部门的会议纪要，解决了先税后证、二手房网上签约资金监管业务、取消房屋登记业务中对申请人婚姻关系的审查业务、拆迁房屋注销等多年来未解决的问题；指导和规范云龙示范区房产管理局登记发证工作，共办理已拆房屋产权注销2 ……（未完，全文共8491字，当前仅显示2319字，请阅读下面提示信息。收藏《房地产权属与交易管理处2014年度工作总结》）