公司_建工作总结

目录/提纲：……
一、基本情况
二、工作中的做法和经验
（一）_建工作力求务实有结果、出成效
（二）抓学习型_组织建设作为_建工作一项重要内容
（三）_建工作抓活动载体来显现
三、工作中存在的问题和困难
（一）公司_委班子不健全
（二）_员结构不合理，_员发展缓慢
（三）公司_组织存在多头管理
（四）_组织的地位和作用有待加强
3、个别单位_的组织形同虚设，_务活动开展较少
四、加强和改进_建工作的对策和建议
（一）健全公司领导班子，理顺管理关系
（二）抓_员发展工作，优化_员队伍结构
（三）完善退休_员的组织关系结转工作
（四）加强制度建设
（五）深化认识，构建基层_建工作新格局
2、认真落实_建工作责任制
4、要充分发挥_支部的作用
……
昭通交通运输集团有限责任公司_建工作总结

一、基本情况
公司现有_委1个、_支部16个，分布在昭通市十县一区，现有_员673人，其中正式_员663人、预备_员10人。
_委现有7名委员，有书记1名，无副书记，书记是由上级任命，其余委员是几年来随人员变化后，经公司_委提出并报上级批准，调整进入_委班子的，1998年至今没有召开_员代表大会。公司设有纪委，现有3名委员（含一名副书记）。
公司目前内设管理部门6部1委，下辖非独立核算二级客运经营单位16个，全资子公司5个，控股子公司1个。2013年末，公司员工总数为3145人，其中退休1667人，在册员工1478人。
二、工作中的做法和经验
（一）_建工作力求务实有结果、出成效
近5年来，公司_建工作指标下达的定位，紧紧围绕本年度经济、安全、稳定、文明服务、文明创建、企业宣传、帮扶慰问，以职工群众满意不满意为落角点，向公司各_支部下达指标任务。每年公司_委都要组成检查组，由公司_委成员带队，对公司十县一区16个_支部全年的_建工作进行考核，考核主要检查公司各_支部贯彻公司重要会议、重要文件、重要活动情况，采取随机抽样答题考验，以_员干部的合格率检查_建工作推进情况，使_建工作检查不
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略835字，正式会员可完整阅读）……　
纪纵横咨询公司合作制定公司发展战略规划，建设“幸福昭交”打牢制度基础。
在学习型活动开展中，昭交集团自办《手机报》、《交运时讯报》、《昭交网站》、《微昭交》以及在线安全平台大型电子显示屏、橱窗等做好工作，同时，结合公司实际，制作宣传片，营造氛围，做到有人负责，定期更新内容。
在理论学习上昭交除日常组织_员干部做好理论学习工作外，昭交集团职工思想政治工作研究会，每年都要结会_的基本理论、《中国共产_历史》、_中央、省委、省政府、市委、市政府召开的会议精神，结合行业特征，组织干部职工开展理论研讨。通过认真评选，推出优秀理论文章，参加每年一次的云南交通运输行业分会进行理论研讨。昭交集团一些理论研讨成果，还在交通系统理论工作中得以运用。昭交集团_委每年通过中心学习组会议，以会代训的形式向广大干部职工进行了形势教育。
昭交集团组织人力资源部、_群行政部领导干部通过召开各类会议向_员干部上_课，公司还专门成立信息中心，有效利用网络对_员干部进行了培训教育。2009年，昭交集团公司被市委、市政府明确为国有独资后，新一届领导班子发起了“三本书（《谁动了我的奶酪》、《你为谁工作》、《致加西亚的信》）”的读书活动，使公司的全体员工充分认识谁动了我的奶酪的危机感，明白了为谁工作的道理，树立了想方设法也要将信送到加西手中的信心。此外，昭交还通过外出送培的途径来提高干部的综合素质。
近几年来集团公司领导干部、机关各部门负责人都要多次到基层，对涉及公司的经济、安全、_务进行深入调查研究，同时，_委书记及班子领导多次到文山、大理、楚雄、普洱等交运集团兄弟单位进行了调研，其兄弟单位的好的经验对昭交的改革、发展起到较好的促进作用，上述所做工作取得较好的学习效果：
——通过近几年来开展学习型_组织创建活动，昭交集团公司领导班子、_员干部的理论素养和群众的满意度明显提高。活动氛围带动全体员工增强学习的动力，职工群众对本届班子带领全公司员工“建设幸福昭交”充满信心。
——较好完成_委、政府安排的各项任务。在宣传贯彻市委、市政府相关文件精神的同时，集团公司多次选派车辆为政府重大活动（招商引资、昭通电视一台春晚、杨善洲纪念植树造林、国内外旅游节等活动提供运力保障），较好地完成各项任务。
——昭交集团是以道路运输为主的行业，因此，安全工作是集团要抓的头等大事。近几年来，通过学习型_组织创建活动的开展，昭交致力于运用现代科技管理手段做好道路运输安全管理工作。投入资金对客运车辆实行GPS卫星定位、推行车载视频，对昭交发往省内外班线进行监控，有效地遏制道路运输安全事故的发生。
——昭交集团在开展学习型组织创建活动中，审时度势，紧抓昭交改革、发展的大计，提出做强主业、开发资产（地产和资金运作），建立运输（商务客运、农村客运、旅游、工贸等子公司），充分反映昭交集团领导班子在提高生意兴隆判断力、战略思维能力等方面有突破性进展。五是_组织领导干部文章（_建、学术）在中国交通网站、《云南交通报》、《昭通日报》等刊物上发表。
（三）_建工作抓活动载体来显现
昭交集团是以旅客运输为主，为公众服务是昭交行业特色。为此，公司_委在抓_建工作时，十分注重以活动的载体，在系列文明创建活动中，发挥_组织的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用，无论是抗洪、抗震、移民搬迁、爱心送考、文明单位、诚信单位、节能减排、服务竞赛等活动中，昭交的_员干部总是冲在最前沿，在发展昭通交通事业中，为树立昭交新形象发挥表率作用。
诚信建设上，昭交集团_委要求公司机关、各基层单位16个_支部，要坚守对社会诚信、对企业诚信、对职工诚信，致力于以安全诚信、服务诚信，打造昭交文化品牌，以此提高昭交的核心竞争力来做好_建工作。
打造诚信安全。公司各_支部按照公司_委的部署，认真履行“为政府分忧、为百姓服务、为职工谋利”的企业宗旨，参与所在单位抓日常安全管理，参与规范经营者、驾驶员的经营行为，支部监督保障，以“确保人民的生命、财产安危”为己任，积极倡导_员干部参加公司的诚信建设活动。
打造诚信服务。居于服务是昭交生存发展的根本的认识。昭交集团_建工作把做好富民强市、劳务输出服务作为一项重要工作纳入重要议事日程，为承担社会责任、昭交集团深入开展文明单位、春运农民工平安返乡（岗）安全优质服务、爱心送考、移民搬迁等许多广泛而持久的创建活动： 2012年6 ……（未完，全文共6679字，当前仅显示2345字，请阅读下面提示信息。收藏《公司_建工作总结》）