制品与物流安监〔2015〕5号
十七冶集团新型建筑制品与物流公司2015年环境/职业健康安全管理工作计划
各部、室、站、厂:
新型建筑制品与物流公司按照集团公司持续改进、管理创新、提高绩效的原则,为做好2015年公司环境/职业健康安全管理工作,针对本公司的产业特点,特制订《2015年环境/职业健康安全管理
工作计划》。
1.指导思想
认真学习贯彻国j-a全生产法律法规,落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、安全发展、科学发展”的理念;以“效率第一,用未来思考今天”的
核心价值观统领全局;以落实
安全生产责任制为主线,以安全标准化管理为抓手,以推进安全标准化建设、职业健康安全管理体系及班组建设为重点,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为公司科学发展、健康发展、安全发展提供强有力的保障。
2.管理目标与指标
2.1 工亡事故零。
2.2 年千人重伤率零。
2.3 年千人负伤率零。
2.4负主责的设备、火灾、交通、中毒伤亡事故零。
2.5 员工职业健康体检计划完成率100%。
2.6 三类人员及特种作业人员持证上岗率100%。
2.7 事故隐患排查覆盖面和隐患整改率100%。
2.8 每季度组织一次消防专项检查,建立火灾隐患登记整改记录。
2.9 施工现场按标准检查和评价合格率100%。
2.10 参建外协
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略946字,正式会员可完整阅读)……
8强化特种设备的安全管理与监控,保证特种设备安全运行。
3.9 根据集团公司统一安排,积极组织开展安全主题活动,积极组织开展“安全生产月”等专项整治活动。
3.10 加强消防安全管理,重点是施工用电、门面房用电管理,推进各项用电标准规范化。
3.11 加强劳动保护用品验收、检验管理与监控。
3.12认真做好道路交通、施工机械、装卸作业的安全管理工作,提高现场安全_力度。
3.13做好节假日、冬季、雨季和暑期等特殊环境下安全措施的部署与实施。
3.14做好实体部门现场环境管理工作,创建环境友好型企业 。
3.15认真做好安全日常管理工作,及时完成集团公司部署的安全生产工作任务。
4.计划推进——保证措施
4.1公司将加强安全管理体系建设,落实安全责任制。公司将以签订各部门第一责任人目标责任书为支点,进一步完善公司、实体部、班组三级安全管理责任体系,一是健全落实以“一把手”负总责、领导班子成员“一岗双责”为主要内容的安全管理责任体系;二是落实公司安全管理制度中明确的公司领导层、职能部门安全生产责任;加大安全监管力度,进一步明确抓生产必须抓安全,强化安全生产责任制,安全工作要层层落实,齐抓共管,结合安全工作定期检查,重点巡查,专人负责,严格执行安全生产责任追究制度和安全一票否决制度。
4.2进一步完善安委会工作机制体系,提高工作效能与质量。一是按照安全管理制度建设,完善各级安全管理网络、完善安委会工作机制。二是公司坚持每季度召开不少于两次安委会,各个实体部门半月召开一次安全领导小组会议。三是提高各级安委会会议质量,落实会议各项任务。四是各实体部门召开安委会应提前报告公司安全监管部,以加强服务沟通与交流。五是发挥安委会组织及其会议的指导、协调、监督、检查作用,形成齐抓共管的工作格局。
4.3完善公司、实体部门两级隐患排查治理组织体系。
4.3.1安全监管部是事故隐患排除监管责任主体,实体部门是事故隐患排除治理和防控直接责任主体。加大隐患排查频次和覆盖面,公司每季度组织一次大检查,安全检查覆盖面应达到80%,实体部门每半月组织一次全面检查,做到全覆盖。各实体部门每半旬组织一次安全自查、自纠工作,并将检查结果每月上报。
4.3.2改进安全检查方式,自查、互查、暗查、复查等多种方式结合,自查由实体部门实施日查和周查常态化,互查由公司组织对所辖实体部门检查,暗查是针对危险性较大点,进行不打招呼的检查,复查是针对隐患治理回复情况进行“回头看”,以督促隐患治理真正落实。
4.3.3公司检查后应对隐患排查治理情况通过安委会或公司OA网的方式进行通报,对问题突出且可能造成事故发生的情况下发《重大隐患整改指令书》,并报集团备案。
4.4 优化 “三标一体化”过程运行控制管理,保证体系的持续有效运行。
根据集团公司的统一部署,结合本公司的安全环境与特点,机关单位和各部门对各自的环境因素、危险源、重要环境因素、重大危险源重新进行有效识别、评价,以新的管理制度、管理程序文件、管理标准推进安全管理,以保证管理体系的持续有效运行。每半年组织检查一次“三标一体化”管理体系运行情况,安全监管部每月进行一次安全生产检查,每季度开展一次安全生产大检查。
4.5 进一步加强外协(包)队伍规范使用管理,确保外协(包)单位现场施工安全管理。
严把外协、外包队伍准入关,相关管理部门和基层单位与其签订合同时,要明确签订安全、保卫、消防责任与协定,据劳务及专业分包合同的规定,分包必须按规定配备专职安全员或安全协管员,纳入公司体系管理,纵向到边。同时必须办理员工建筑施工意外伤害险等相关保险,对所有进入施工现场的作业人员必须进行三级安全教育,特种作业人员必须持有效证件上岗;规避分包方不服从安全管理带来的安全风险。
4.6以新《安全生产法》的宣贯为契机,提高安全管理人员的业务素质。
以新《安全生产法》的宣贯为契机,加强各级领导和管理人员的学习培训,对公司的各级管理
规章制度进行梳理以满足新《安全生产法》的规定,提高安全管理队伍质量。公司将定期或不定期进行安全教育,强化“三个教育”(即:安全意识教育、安全法制教育、安全技术教育),传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。继续不间断组织安全员参加集团学习,每两个月学一本规范,全年共学习6本,每半年写不少于800字的述职材料,努力提高管理责任和管理水平;如需要可临时增加安全协管员,体现高效实用,同时拫据劳务及专业分包合同的规定,分包队伍必须按规定配备专职安全员或安全协管员,纳入公司安全体系管理,纵向到边。
4.7加强安全技术管理,建立健全应急预案体系是落实应急准备条件的首要措施。
各实体部门加强应急预案体系建设,做好预防工作,建立健全公司和实体部门应急专项预案体系,各实体部门应根据生产(施工)的实际,编制专项安全方案,应急预案的建立应根据危险源辨识情况,包括综合应急预案、专项应急预案、现场处 ……(未完,全文共7566字,当前仅显示2657字,请阅读下面提示信息。
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