目录/提纲:……
一、实施大质量管理,系统推进质量强企
一是全面实施质量强企战略
二是建立首席质量官制度
三是走出国门,打造精品
四是大力推进科技创新
五是实施卓越绩效模式
六是实施标准化管理
二、创建质量示范工程,建设世界一流矿山
一是加强组织领导
二是加强宣传引导
三是层层落实质量责任
四是实施标准化施工
五是开展技术攻关和四新技术应用
……
实施质量强企战略 提升企业发展质量
**有色**建设股份有限公司
(2015年4月28日)
今天,**有色金属集团**建设股份有限公司很荣幸作为全市质量示范点企业代表在大会上
发言,对我们既是鼓励,更是鞭策。近年来,**公司在市委市政府和**有色的坚强领导下,在市质监局和住建委大力支持和指导下,坚持走质量强企之路,企业发展质量不断提升,企业核心竞争力不断增强,日渐成为国内矿建行业的标杆企业。我们重点从两个方面实施质量强企战略:
一、实施大质量管理,系统推进质量强企。一是全面实施质量强企战略。**公司成立质量强企领导小组,从战略上规划企业质量管理工作,编制发布了企业中长期质量规
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略471字,正式会员可完整阅读)……
建了目前国内矿山第一深井——辽宁本溪大台沟副井(井深1506.2米,直径11米)。五是实施卓越绩效模式。2010年,公司开始导入卓越绩效模式,根据《卓越绩效评价准则》,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果七个方面建立企业自评价体系,通过组建自评师队伍、建立年度自评价和专项改进长效机制、实施工作例会和绩效挂钩考核制度等有效措施,全面实施卓越绩效模式,企业整体绩效不断提升,先后荣获安徽省卓越绩效奖和**市第三届市长质量奖。六是实施标准化管理。公司于1999年通过ISO9002国际质量体系认证,2006年在国内矿建施工企业中率先通过质量、环境、职业健康安全管理体系三合一认证,2008年建立了企业标准化管理体系,成为国内首家通过国家AAAA级标准化良好行为企业认证的施工企业,制订并实施了《竖井施工技术标准》等5项高于国家标准的企业技术标准,先后主(参)编了《有色金属矿山井巷工程施工规范》等4项国家标准。
二、创建质量示范工程,建设世界一流矿山。根据《**市开展质量强市活动工作方案》和《创建全国质量强市示范城市工作方案》文件精神,**公司围绕工程质量示范点——冬瓜山铜矿项目扎实开展系列创建工作。一是加强组织领导。成立了以主要负责人任组长的公司和项目部两级工程质量示范点创建工作领导小组,制定了实施方案,明确了创建目标和工作进度,落实了责任和措施。二是加强宣传引导。积极利用派班会、学习会、黑板报、宣传栏、条幅等形式开展质量文化和创建活动宣传,营造了“追求质量、崇尚质量”的良好氛围。三是层层落实质量责任。进一步完善了公司、项目部、区队、班组、岗位五级质量责任体系,制定并实施质量责任追究制度,质量指标层层分解落实到个人,严格考核奖惩。四是实施标准化施工。围绕工程创优规划,加强全员、全过程、全方位的质量管理,深入开展5S和对标管理,编制实施《项目标准化施工手册》,严格按照质量、环境、职业健康安全标准和规范图纸组织施工,严格执行现场过程旁站监控制度,严格工序“三检制”,以工序质量保工程质量。五是开展技术攻关和四新技术应用。先后攻克千米深井涌水、岩爆、通风降温、测量等施工技术难题,其中《**有色冬瓜山铜矿深井巷道高压大流量水害治理技术研究与应用》荣获省部级科技进步二等奖。同时积极应用“千米深井测量技术”、“湿喷技术”、“进口无轨设备”、“反井钻”等四新技术,广泛开展群众性QC活动。目前公司已安全优质完成 ……(未完,全文共2079字,当前仅显示1321字,请阅读下面提示信息。
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