医院调研汇报材料

目录/提纲：……
一、医院的发展背景
1、环境落后
2、硬件不足
3、人才短缺
4、管理松散
二、当前经营运转情况
三是在拓展业务，合作办院过程中，对外发生了一些业务费
一是医疗服务质量明显提高
三是优质服务有明显改善
三、医院发展初步设想及下步工作打算
1、拓宽医疗服务市场
三是增加医院业务收入，为医院、林业局创收
2、技术人员短缺问题
3、需要添置设备
……
医院调研汇报材料

某局长、各位领导：
首先我代表医院领导班子及全院医务工作者对诸位领导百忙之中莅临医院调研指导工作表示热烈的欢迎，同时向***对医院发展建设持有的关注、支持和厚爱表示衷心的感谢。下面我就医院发展简要背景、当前经营运转情况和下步工作打算三方面做以汇报，不当之处敬请指示。
一、医院的发展背景
医院始建于****年，在**年的发展历程中，先后经历了筹建期（****—****年）、鼎盛期（****—****年）、固守期（****—****年）、低谷期（****—****年）。医院在96年医疗_改革时期，由于后续投入不足，_机制与市场没有接轨，导致医院设备陈旧匮乏，工资福利待遇不高，人才大量流失，医疗技术每况愈下。与周边发展较好的医院相比，可以概括为一句话：“滑坡快、重视晚、起步迟、底子薄
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略569字，正式会员可完整阅读）……　
明确，大事讨论定，小事常沟通。医务队伍人心稳定，对医院的发展建设充满信心和希望。
2、医院经营情况
近年来 对民生和医疗事业的发展高度重视，在政策、财力、物力方面对医院发展给予了大量的支持和投入。另一方面医院从解决群众反应强烈的问题入手，坚持服务林区面向社会的办院宗旨。内塑形象、强化管理，外拓业务、广开财源，使处在低谷时期的医院迎来了一缕重振曙光。
⑴、办院环境明显改善。 投入了 余万元新建 多平方米的就诊住院综合楼，住院环境在牡丹江地区达到一流水平。同时投入 余万元新建了 余平方米的医院广场，使医院整体环境提档升级。
⑵、医疗设备大量更新。为拓宽医疗服务业务。林业局投入 余万元购买了DR、彩色超声、多普勒、5分类血球仪、血流变等一大批现代新型诊疗设备，同时投入200余万元建成现代一流的洁净手术室和分娩室，基本解决了阻碍医院发展的医疗设备陈旧匮乏问题。
⑶、经济运营好转。在强化医院内部经济管理上，我们一方面采取内部节能挖潜“包干制”，对有收入的临床、医技科室实行“指标费用包干制”，年初核定月经济收入指标，体现优劳优酬、多劳多得原则，同时将科室办公费、卫材费纳入科室消耗。对没有经济收入的辅助科室，实行“办公费用年包干制”。年初一次核定各科室办公费全年计划指标，日常严格控制，每月通报，倡导节俭结余，有余多得。另一方面积极拓展服务业务，面向市场，服务林区，广拓财源。立足医疗设备更新优势，向市场推行“优惠套餐体验卡”业务。截止目前发放“套产卡”3000余张，优惠覆盖整个“北五公社”，仅此一项每年为医院增收7万余元；同时与牡丹江中心医院开展“妇科TCT”检测合作业务，截止目前共检测 余人，收入 万余元。通过内部挖潜、外部拓展举措，截止8月份医疗收入 万元，纯收入 万元，与去年同期相比，增收 万元。预计本年度业务收入 万元。比2014年增收 万元。医疗收入完成全年计划的 %。总体看目前医院医疗收入从1月份的 %提升到 %，基本扭转了以药养医的局面。医疗经费计划 万元，实际支出 万元，从整体的经济运转情况分析:办公经费出现超支，共超支4.4万元。超支的主要原因有三方面：一是新建医疗楼购置必备的医疗工作附属设备和用品年初没有预算；二是医院改造更新后，为扩大知名度，我们加大了宣传力度，宣传费用增加；三是在拓展业务，合作办院过程中，对外发生了一些业务费。
⑷、医疗管理日益规范。一是医疗服务质量明显提高。医疗质量是医院管理的核心，优质服务是永恒的主题，我们一方面通过组织学习卫生法律法规、规章制度，强化医务人员法律意识，增强依法执业的自觉性；另一方面积极开展病历书写培训、三基三严培训、医院感染知识培训等活动，提高医务人员的业务技术，与此同时，严格落实医疗护理核心制度，日常加强监督和考核管理。通过以上措施使医疗服务质量得到有效提高，总局医保局医疗服务专家组的考评时予以一定好评。二是药品管理进一步规范，为加强药品管理，我们建立和完善了医院药品管理委 ……（未完，全文共3166字，当前仅显示1599字，请阅读下面提示信息。收藏《医院调研汇报材料》）