招商引资新模式经验交流材料

目录/提纲：……
一、抓实开展招商引资的基础工作
（一）基础工程显特色
（二）产业规划指方向
（三）谋划项目增精准
二、营造招商引资的浓厚氛围
（一）宣传发动挖潜力
（二）严格考核增压力
（三）落实奖惩激动力
（四）广泛联谊聚合力
三、搭建开展招商引资的专业队伍
（一）专职队伍搭网络
（二）委托队伍延触角
（三）打造精神筑灵魂
四、创新招商引资的方式方法
（一）全员招商
一是领导率先垂范
二是干部奋勇争先
三是群众踊跃参与
四是企业以商招商
（二）集中招商
（三）精细招商
一是努力做好“一企一策”
二是坚持精心准备招商工作中的每个环节
（四）产业招商
一是确定了一批重点产业
二是成立产业招商专职机构
三是绘制明晰的产业招商路线图
（五）两高一专招商
一是高层外出招商
二是高端代理招商
三是专业人员招商
（六）专业园区招商
（七）“百千亿”招商
五、健全招商引资的工作机制
（一）“十项考察”制度
（二）“六项评估”制度
（三）“四项规划”制度
（四）招商项目快速推进机制
（五）健全服务机制
六、着力打造项目承接平台
……
夯基础造氛围抓队伍建机制
努力探索适合**县发展的招商新模式
招商引资新模式经验交流材料

近几年来，**县坚持以全民招商、全员招商为基础，以产业招商、专业园区招商为主线，扎实推进高层招商、专业招商，积极创新委托代理招商、企业二次创业招商、“百千亿”招商等新方式，相继组织开展了“离岗招商”、“百日集中招商”、“专题招商”等活动，逐步探索出了一套适合我县发展的招商模式和_机制，累计签约引进远达鞋业、红星美凯龙、北汽有限、嘉寓门窗、君乐宝乳业、中国光能、宏博牧业等招商项目700多个，已有600多个项目建成投产，为推动**县跨越发展，提供了坚实的项目支撑，许多做法和经验先后被中央电视台、香港《文汇报》、《**经济日报》、《省委办公厅综合调研》等多家媒体宣传报道，成功入选“2015年十大中国改革年度案例”。现将我们的主要做法汇报如下：
一、抓实开展招商引资的基础工作
（一）基础工程显特色。在招商引资实践中，我们坚持一边摸索经验一边汲取教训，最终形成了具有**县特色的招商引资工作“十个一”基础工程，即“制作一个宣传片
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略737字，正式会员可完整阅读）……　
成败”的导向，制定了大力度的奖惩措施。对招商引资贡献突出的干部群众，保证经济上得实惠、政治上**誉、社会上有地位，对排位在后两名的乡镇、后三名的县直单位，实行一票否决，取消年终评先、评优资格，直至离岗招商。大力度的奖惩措施，极大地调动了全县上下参与招商引资的激情和动力。
（四）广泛联谊聚合力。每逢重大节假日，都通过举行联谊会、登门慰问等方式，加强与**县在外乡友的联系沟通，及时向他们汇报家乡发展的新态势、面貌的新变化，增强了他们的认同感和归属感，极大地激发了他们为家乡招商引资献策出力的热情。
三、搭建开展招商引资的专业队伍
（一）专职队伍搭网络。县委、县政府成立了以县委书记任组长、县长任常务副组长的高层次的工作领导小组，组织协调全县招商工作。在县招商总局下面，设置了5个产业招商办公室，在北京、上海、**、**产业转移最前沿设立4个驻外招商联络处，为承接京津产业转移，我们专门成立了京津**协同发展办公室，选派了担任过乡镇党委书记的优秀干部，分别担任支部书记和主任。在各乡镇和县直部门成立了100多支招商小分队，在村级逐步发展壮大了村级招商信息联络员，打造了一支庞大的招商引资“专职队伍”。
（二）委托队伍延触角。与产业转移趋势明显、势头强劲的**、北京、**、天津等重点区域的16家商业机构和科研院所建立友好战略合作关系，开展委托招商。同时，在苏、浙、粤、鲁、京、津等地设置了22个招商引资联络站，随时向领导小组办公室反馈项目投资信息。聘请苏、浙、粤、鲁、京、津等地区的商界精英和专家学者为**县经济发展顾问或招商联络员，开展顾问招商，共计聘请了美籍华人物理学专家杭志强博士等产业首席专家、招商顾问、联络员100多人，牢牢把握住了优质项目的信息资源。
（三）打造精神筑灵魂。一个团队只是暂时的，但是一种精神却是长久的，因此，我们在不断优化队伍体系建设的同时，始终将“吃苦耐劳、责任心强、知识面广、应变灵活”等招商人员应具备的基本素质和“进取、奉献、激情、卓越”的招商精神打造作为队伍建设重要方面来抓，在全县招商人员中营造了一种埋头苦干、勇往直前、敢打硬仗、善解难题的良好工作精神状态。
四、创新招商引资的方式方法
（一）全员招商。我们始终坚持全民招商、全域招商不动摇，通过深入发动、广泛宣传、政策引导、典型带动等多项措施，上至县级领导、下至百姓群众参与招商引资工作的积极性异常高涨。一是领导率先垂范。县委、县政府主要领导高度重视，亲自部署、调度重点招商项目进展情况；人大、政协主要领导经常走在招商一线，洽谈项目，协调办理各项前期手续；各分包项目县级领导真包实抓、积极协调、确保了项目的顺利推进；二是干部奋勇争先。各单位都有专职的招商人员长期在外捕捉项目投资信息，单位主要领导亲自上阵帮助企业跑办项目前期手续；三是群众踊跃参与。广大群众纷纷联系在外经商的亲戚和朋友，寻找投资信息，外出考察、洽谈项目，涌现出了一大批群众招商先进典型；四是企业以商招商。一些企业家，甚至刚刚进入**县的客商，也自觉利用自身的人脉关系，介绍上下游企业“组团”来**县投资兴业，好多项目都是靠客商牵线搭桥而最终落户的，起到了“留住一个、带动一片”的良好效果。
（二）集中招商。县委、县政府主要领导审时度势，高瞻远瞩，积极抢抓金融危机、产业转移、经济发展下行压力加大等严峻形势下的招商引资机遇，果断做出了在全县深入开展“产业招商”“离岗招商”“集中招商”“百千亿”招商的重大决策部署，这一做法不仅增加了工作压力，而且激发了工作活力；不仅收到了实效，而且锻炼了干部；不仅营造了浓厚的氛围，同时也探索出了一条新的招商路径。
（三）精细招商。一是努力做好“一企一策”。每次外出招商推介之前，我们都要从客商最关心关注的劳动力、土地、产业配套、基础设施、资源能源等热点问题出发，调查编写**县及周边50公里、100公 ……（未完，全文共5897字，当前仅显示2071字，请阅读下面提示信息。收藏《招商引资新模式经验交流材料》）