煤矿2017年职代会和工作会报告

目录/提纲：……
一、2016年工作简要回顾
（一）强化安全_，安全态势发展好
（二）强化生产组织，重点部署兑现好
（三）强化目标管理，重点工作成果好
（四）强化民生实事，惠民举措落实好
（五）强化维稳预控，员工队伍稳定好
（六）强化推典树形，矿井形象展示好
二、2017年工作目标及措施
（一）指导思想
（二）主要工作措施
……
煤矿2017年职代会、工作会报告
强 化 责 任 重 抓 落 实
攻 坚 克 难 再 创 佳 绩
为实现矿井安全持续稳定发展而努力奋斗
--在****煤矿2017年职代会、工作会上的报告

各位代表、同志们：
现在，我代表矿行政，以《强化责任，重抓落实，攻坚克难，再创佳绩，为实现矿井安全持续稳定发展而努力奋斗》为题，向大会报告工作，请予审议。
一、2016年工作简要回顾
2016年，我矿在公司党政的正确领导下，全矿上下紧紧围绕年初矿确定的工作思路和奋斗目标，坚持以强化安全_、理念引领、基础建设、责任落实、精细化管理和执行力建设为抓手，克服了我矿建矿以来前所未有的重重困难，全体干部员工同心同德，奋力拼搏，基本保持了我矿各项工作的平稳有序推进。
（一）强化安全_，安全态势发展好。一是加强员工安全思想教育，使“保安全、促生产”的发展理念更加深入人心；二是全面落实公司和矿相关工作要求，细化、量化各项指标到专业、科队、人头三级责任人，做到压力下沉，思想统一、目标统一、行动统一；三是开展“零隐患头面”和“示范头面”竞赛，通过以赛代训、以点带面筑牢现场安全防线；四是抓实安全体系和机制建设，强化现场盯防
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略812字，正式会员可完整阅读）……　
工作制和年休假制度，做到应休尽休。
（五）强化维稳预控，员工队伍稳定好。通过实现安全生产，采取人员轮岗，严控其它费用支出等措施，确保了上班员工工资不减、全额发放。特别在全矿干部员工的支持、理解和艰辛努力下，经受住了年初经济性开采、“3409”工作面高温停产、万盛经开区“三区划分”等对安全生产造成的严重冲击和考验，保证了队伍稳定，杜绝了集体上访和越级上访。
（六）强化推典树形，矿井形象展示好。年初，接待了重庆市副市长陈禄平来矿检查指导工作并获好评；完成了-100m安全文化长廊更换；获得了公司2016年岗位练兵比武赛团体第二名(刘伟获集团测量工“状元”，何强获公司通风工“岗位明星”)，****街道第二届全民健身运动会团体第一名及2015年全国煤矿全民健身先进单位称号；实现了安全生产1000天和三周年目标，矿外部形象进一步提升，内在凝聚力不断增强。
以上成绩的取得，得益于公司及各业务部门的大力支持和帮扶，更是全矿干部员工共同努力的结果。在肯定成绩的同时，我们更要看到存在的问题和差距：
1.安全_有差距。一是员工安全自律敬畏意识不够，受伤多；二是安全基础薄弱，安全、技术资料问题多，专业自控力弱化；三是隐患整改不到位、不深入、不彻底，隐患数量多,特别同类问题重复出现，这些数据充分说明我矿不只是“一通三防”专业问题多，机运、顶板专业存在的问题也多，反映了我矿现场_上的差距是整体性的。
2.接替部署紧张，发展后劲不足。一是年初3409一段工作面高温停采，打乱了矿井正常生产接替，致使我矿长达4个月时间无主采面可采；二是综采工作面机安工作缺乏经验、生产组织有差距，3404E1、2606E4比计划延后一个月才投产；三是掘进机械化设备作用发挥差，环节不畅，掘进单进低，有效进尺少，瓦斯治理达标时间长，后劲指标欠账多，接替部署不能满足正常生产需要。
4.安全质量标准化工作进步不大。部分专业抓标准化的决心不够，力度不大，监管效果不好，常态、动态保持差，特别是专业保护和好人主义思想较为突出，部门间工作协调配合差，管理不严、标准不高、检查不细和整治不到位、不达标甚至出现重复整改等不良现象。同时，个别区域安全质量标准化整治点仍较多；采区质量标准化仍有死角和漏洞。
5.干部履职尽责有差距。部分管理人员执行矿的相关文件、办法打折扣，一贯性坚持差；说得多、安排多，检查落实少，逗硬考核少，“好人主义，过得去”思想严重，个别管理人员作风漂浮，不思进取，缺乏责任担当。
6.违法违纪乱象较多。假举报乱举报频繁，严重干扰了我矿正常的安全生产管理秩序和矿井形象，更为严重的是影响了煤监煤管部门正常督查活动的开展，多次要求我矿严肃查处乱举报行为；井下电缆盗割、员工打架等事件，也充分暴露我矿矿在员工教育和管理上的差距。
总之，过去的2016年，我们经受了各种考验，战胜了诸多困难，取得了一定成效。这些成绩的取得，饱含着上级领导对我矿干部员工的深切关爱, 凝聚了全矿员工的心血与汗水。在此，我代表矿班子向全体干部员工及家属表衷心的感谢。
二、2017年工作目标及措施
（一）指导思想
以党的十八届六中全会、中央2017年经济工作会和《公司未来十年发展纲要》为指针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守安全红线，扎实抓好全员素质提升和队伍建设，抓实部署调整，强化生产组织和经营管理，确保完成2017年各项工作任务。
（二）主要工作措施
以再创安全年，实现2017年各项工作目标为指针，打好瓦斯治理、部署突围、质量标准化攻坚战，重塑****新形象。具体做到“八个抓实”：
1.抓实思想统领，确保宣贯造势到位。矿适时开展形式多样的具有针对性和实效性的安全宣传教育主题活动，引导全矿员工切实做到三个“不动摇”：
一是坚定“再创安全年”的信心和决心不动摇。各科队要采取多形式多举措，组织员工认真学习领会和贯彻落实公司和矿安全一号文件和各类安全管理办法。矿文件宣讲团要根据安排，深入挂钩包保单位宣讲，相关部门要督查各基层科队的学习情况，要让全矿每一名干部员工人人有保证，队队订规划，并签字上墙，确保压力沉底，知行合一，使安全目标和各种安全奖惩办法人人知晓，人人遵守，从而坚定再创安全年的信心和决心。
二是强力 ……（未完，全文共6491字，当前仅显示2279字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿2017年职代会和工作会报告》）