某公司薪酬制度

目录/提纲：……
×一、按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步
×一、基本工资按照员工身份、学历、职称、工作年限确立
×二、岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立
×二、管理类人员工作岗位设置如下：
×三、管理类一二岗薪酬按照董事会相关规定执行
×四、管理类三七岗各岗位工资薪级均分为（、、、）四档，详情见附表
×二、技术类人员工作岗位设置如下：
×三、技术类一六岗各岗位工资薪级均分为（、、、）四档，详情见附表
×二、每月绩效基数由考评小组根据上月公司经营情况确定
×三、绩效工资系数与员工岗位挂钩，同一岗位的绩效工资系数相同，各岗位系数见附表
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　　某公司薪酬制度*
　　*第一章总则
　　第一条目的
　　*为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。
　　第二条指导思想
　　*一、按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。
　　*二、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬，适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。
　　*三、逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。
　　第三条范围
　　*公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需依照本制度执行。
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　　*第二章
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