县人社系统干部队伍建设情况调研报告5000字

目录/提纲：……
一、干部队伍基本情况
（一）机构设置
（二）人员情况
二、干部队伍建设主要做法和成果
（一）加强班子建设，提升整体素质
一是加强班子的组织建设
二是加强班子的廉政建设
三是加强班子的作风建设
（二）端正为民思想，强化服务意识
一是加强政治学习
二是强化职业道德
（三）深化教育培训，增强业务能力
（四）主动接受监督，促进透明行政
一是厘清职权，规范程序
二是党务政务公开相结合
三是构建监督体系
四是强化网络监督
三、人社系统机构设置及队伍建设中存在的问题
（一）行政机构人员编制不到位
（二）事业单位人员编制奇缺
（三）干部学习培训不到位
（四）基层队伍建设不到位
一是人员管理较为吃力
二是干部交流渠道单一，人员流通较慢
三是基层引进和留住高素质高技能人才的难度大
（五）干部管理机制不到位
四、新形势下加强人社干部队伍建设的建议和对策
（一）突出思想教育，力促观念转变
（二）创新培训模式，提升素质能力
一要注重广泛性
二要增强针对性
三要增加灵活性
（三）拓宽进人渠道，优化队伍结构
（四）健全管理机制，激发队伍活力
一是交流机制
二是竞争机制
三是奖惩机制
四是关爱机制
……
县人社系统干部队伍建设情况调研报告5000字

　　一、干部队伍基本情况
　　（一）机构设置
　　**县人力资源和社会保障局成立于2010年4月，由原县人事局、原县劳动和社会保障局整合而成。根据**市委办公室、市政府办公室《关于印发〈**县人民政府机构改革方案〉的通知》（*办发〔2010〕10号）和**县编委《关于印发〈**县人民政府机构改革实施意见〉的通知》（*编〔2010〕4号）文件精神，设立**县人力资源和社会保障局，为主管全县人力资源和社会保障工作的县政府组成部门。内设8个股级职能科（室）和1各副科级职能科（室），分别为：局办公室、公务员管理科、专业技术人员管理科、工资福利科、退休与养老保险科、医疗工伤生育保险科、劳动监察与基金监督科、考核培训科和调解仲裁办公室（副科级）。同时下辖7个事业单位，分别为：劳动监察大队（副科级）、人才交流中心（副科级）、社会保险事业管理局（副科级）、医疗保险管理中心（副科级
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制，全县人社系统围绕加强队伍建设开展了“纪律作风整顿”、“大学习、大讨论”、“三严三实教育”、“争创群众满意服务窗口”等活动，促进了工作作风的转变。
　　（二）端正为民思想，强化服务意识。近年来，**县人社系统坚持抓好思想政治教育工作，认真学习党中央及省市最新指示精神，转变思维，武装头脑，努力提高全系统干部职工整体素质。
　　一是加强政治学习。结合基层人社工作实际，通过开展“科学发展观”、“党的群众路线教育实践活动”、“‘三严三实’专题教育”等主题教育活动，把思想教育同工作实践相结合，理论指导实践，坚定干部职工的理想信念，提高干部职工的实践水平。在学习时间上，坚持每周固定学，每月集中学，有需要临时学；学习形式上，采取领导带头学，分组讨论学，知识竞赛等方式，确保学有所用，学有成效。
　　二是强化职业道德。坚持用榜样示范引领职业道德建设，结合“**好人”、“**县民主评议重点科室热点岗位”评选评比等活动，大力宣传和树立“对公众负责、为公众服务、受公众监督、让公众满意”的优秀公务员集体和个人典型，以身边事教育身边人，以身边人影响整个团体，在全县人社系统中中营造“履职尽责创先进、立足岗位争优秀、服务群众作贡献”的良好氛围。通过对全系统工作人员定期开展职业道德提升教育，建立监督机制，对广大干部职工特别是各级领导干部和窗口服务人员形成约束力，把职业道德教育和监督机制贯彻到整个人社系统。
　　（三）深化教育培训，增强业务能力。人力资源和社会保障事业蒸蒸日上，对工作人员的业务能力要求越来越高，**县人社系统通过参加和组织各类业务培训，邀请专家及上级业务部门前来举办讲座等方式，加大业务培训力度，及时更新业务经办人员就业援助政策、城乡居民养老保险政策、城乡居民医疗保险政策、企业退休人员社会化管理政策、失业保险有关政策、两网化建设及社会保险征缴相关政策等业务方面知识，进一步增强全系统干部职工依法行政、矛盾调处、执法监察、经办服务等能力，提高干部职工整体业务水平和为人民服务水平，更好地适应新形势下人社工作的需要。
　　（四）主动接受监督，促进透明行政。一是厘清职权，规范程序。按照“职权明确具体，程序操作规范”的要求，根据职责分工，认真清理局长、副局长及各部门职权，编制各类职权目录，制作权力清单。二是党务政务公开相结合。将人力资源和社会保障权力公开透明运行纳入党务政务公开工作目标体系，定期对党务政务各项工作进行公开，接受广大群众的监督。三是构建监督体系。坚持党内监督与党外监督、专门机关监督与社会群众监督等有机结合。聘请社会监督员（党员代表、群众代表等）列席我局召开的重大专题会议，完善监督机制，拓宽监督渠道。四是强化网l监督。在县政府网站、部门网站等媒介上设立公开工作意见箱、公布热线电话，构建公共权力运行的全方位监督体系。
　　三、人社系统机构设置及队伍建设中存在的问题
　　县级人社部门的成立，使得基层人力资源社会保障工作便于整体性管理，极大地加强了工作的针对性和系统性。但是由于人社工作政策性强，征缴、监察、参保、仲裁等工作联系紧密，内容复杂，致使县级人社部门在机构设置及队伍建设方面仍有许多问题，距离上级的要求和人民群众的期盼还有差距。主要表现在：
　　（一）行政机构人员编制不到位。按“三定”方案要求，我县人社局行政编制为22名，单列编制6名。按政策规定单列编制已被明令取消，但在总编制数额上却没有进行相应补充，致使 ……（未完，全文共5249字，当前仅显示1843字，请阅读下面提示信息。收藏《县人社系统干部队伍建设情况调研报告5000字》）