县人社系统干部队伍建设情况调研报告5000字

目录/提纲：……
一、干部队伍基本情况
（一）机构设置
（二）人员情况
二、干部队伍建设主要做法和成果
（一）加强班子建设，提升整体素质
一是加强班子的组织建设
二是加强班子的廉政建设
三是加强班子的作风建设
（二）端正为民思想，强化服务意识
一是加强政治学习
二是强化职业道德
（三）深化教育培训，增强业务能力
（四）主动接受监督，促进透明行政
一是厘清职权，规范程序
二是_务政务公开相结合
三是构建监督体系
四是强化网络监督
三、人社系统机构设置及队伍建设中存在的问题
（一）行政机构人员编制不到位
（二）事业单位人员编制奇缺
（三）干部学习培训不到位
（四）基层队伍建设不到位
一是人员管理较为吃力
二是干部交流渠道单一，人员流通较慢
三是基层引进和留住高素质高技能人才的难度大
（五）干部管理机制不到位
四、新形势下加强人社干部队伍建设的建议和对策
（一）突出思想教育，力促观念转变
（二）创新培训模式，提升素质能力
一要注重广泛性
二要增强针对性
三要增加灵活性
（三）拓宽进人渠道，优化队伍结构
（四）健全管理机制，激发队伍活力
一是交流机制
二是竞争机制
三是奖惩机制
四是关爱机制
……
县人社系统干部队伍建设情况调研报告5000字

　　一、干部队伍基本情况
　　（一）机构设置
　　**县人力资源和社会保障局成立于2010年4月，由原县人事局、原县劳动和社会保障局整合而成。根据**市委办公室、市政府办公室《关于印发〈**县人民政府机构改革方案〉的通知》（*办发〔2010〕10号）和**县编委《关于印发〈**县人民政府机构改革实施意见〉的通知》（*编〔2010〕4号）文件精神，设立**县人力资源和社会保障局，为主管全县人力资源和社会保障工作的县政府组成部门。内设8个股级职能科（室）和1各副科级职能科（室），分别为：局办公室、公务员管理科、专业技术人员管理科、工资福利科、退休与养老保险科、医疗工伤生育保险科、劳动监察与基金监督科、考核培训科和调解仲裁办公室（副科级）。同时下辖7个事业单位，分别为：劳动监察大队（副科级）、人才交流中心（副科级）、社会保险事业管理局（副科级）、医疗保险管理中心（副科级
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制，全县人社系统围绕加强队伍建设开展了“纪律作风整顿”、“大学习、大讨论”、“三严三实教育”、“争创群众满意服务窗口”等活动，促进了工作作风的转变。
　　（二）端正为民思想，强化服务意识。近年来，**县人社系统坚持抓好思想政治教育工作，认真学习_中央及省市最新指示精神，转变思维，武装头脑，努力提高全系统干部职工整体素质。
　　一是加强政治学习。结合基层人社工作实际，通过开展“科学发展观”、“_的群众路线教育实践活动”、“‘三严三实’专题教育”等主题教育活动，把思想教育同工作实践相结合，理论指导实践，坚定干部职工的理想信念，提高干部职工的实践水平。在学习时间上，坚持每周固定学，每月集中学，有需要临时学；学习形式上，采取领导带头学，分组讨论学，知识竞赛等方式，确保学有所用，学有成效。
　　二是强化职业道德。坚持用榜样示范引领职业道德建设，结合“**好人”、“**县民主评议重点科室热点岗位”评选评比等活动，大力宣传和树立“对公众负责、为公众服务、受公众监督、让公众满意”的优秀公务员集体和个人典型，以身边事教育身边人，以身边人影响整个团体，在全县人社系统中中营造“履职尽责创先进、立足岗位争优秀、服务群众作贡献”的良好氛围。通过对全系统工作人员定期开展职业道德提升教育，建立监督机制，对广大干部职工特别是各级领导干部和窗口服务人员形成约束力，把职业道德教育和监督机制贯彻到整个人社系统。
　　（三）深化教育培训，增强业务能力。人力资源和社会保障事业蒸蒸日上，对工作人员的业务能力要求越来越高，**县人社系统通过参加和组织各类业务培训，邀请专家及上级业务部门前来举办讲座等方式，加大业务培训力度，及时更新业务经办人员就业援助政策、城乡居民养老保险政策、城乡居民医疗保险政策、企业退休人员社会化管理政策、失业保险有关政策、两网化建设及社会保险征缴相关政策等业务方面知识，进一步增强全系统干部职工依法行政、矛盾调处、执法监察、经办服务等能力，提高干部职工整体业务水平和为人民服务水平，更好地适应新形势下人社工作的需要。
　　（四）主动接受监督，促进透明行政。一是厘清职权，规范程序。按照“职权明确具体，程序操作规范”的要求，根据职责分工，认真清理局长、副局长及各部门职权，编制各类职权目录，制作权力清单。二是_务政务公开相结合。将人力资源和社会保障权力公开透明运行纳入_务政务公开工作目标体系，定期对_务政务各项工作进行公开，接受广大群众的监督。三是构建监督体系。坚持_内监督与_外监督、专门机关监督与社会群众监督等有机结合。聘请社会监督员（_员代表、群众代表等）列席我局召开的重大专题会议，完善监督机制，拓宽监督渠道。四是强化网l监督。在县政府网站、部门网站等媒介上设立公开工作意见箱、公布热线电话，构建公共权力运行的全方位监督体系。
　　三、人社系统机构设置及队伍建设中存在的问题
　　县级人社部门的成立，使得基层人力资源社会保障工作便于整体性管理，极大地加强了工作的针对性和系统性。但是由于人社工作政策性强，征缴、监察、参保、仲裁等工作联系紧密，内容复杂，致使县级人社部门在机构设置及队伍建设方面仍有许多问题，距离上级的要求和人民群众的期盼还有差距。主要表现在：
　　（一）行政机构人员编制不到位。按“三定”方案要求，我县人社局行政编制为22名，单列编制6名。按政策规定单列编制已被明令取消，但在总编制数额上却没有进行相应补充，致使 ……（未完，全文共5249字，当前仅显示1843字，请阅读下面提示信息。收藏《县人社系统干部队伍建设情况调研报告5000字》）