2018年深化领导班子建设年活动工作报告

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）领导重视，统筹部署
（二）强化宣传，营造氛围
（三）围绕中心，全面开展“四个大兴”活动
（四）结合实际，全力打造“五个过硬”领导班子
二、活动主要成绩
（一）推动企业工作取得新成效
（二）破解帮扶结对扶贫村脱贫攻坚难题
（三）解决一批职工群众关心热点难点问题
（四）推进重大项目建设取得的新进展
（五）推进机构改革和制度建设取得新突破
三、存在主要问题
四、下步工作计划
（一）学习培训提高水平
（二）解放思想推陈出新
（三）深入调研提高能力
（四）求真务实取得成效
……
2018年深化领导班子建设年活动工作报告

自全市深化领导班子建设年活动启动以来，公司按照市委的统一部署和要求，立足实际，创新载体，有序推进活动，并取得一定的成效。
一、主要做法
（一）领导重视，统筹部署
公司将2018年领导班子建设活动作为“一把手”工程抓好落实，党委书记、董事长、总经理***多次主持召开专题研究会，组织领导班子成员集中讨论活动载体和目标要求，并及时召开公司中层以上管理人员动员部署会，通过以上率下，切实把思想和行动统一到市委决策部署上来。结合公司实际，制定活动方案及４个配套方案，成立活动工作领导小组，公司党委书记担任组长，党委副书记和纪委书记担任副组长，领导班子其他成员、各党支部书记任成员。领导小组下设办公室，办公室设在公司党委办公室，并成立综合协调组和四个专责组，配齐配强人员，落实专项经费，确保活动有序开展。
（二）强化宣传，营造氛围
公司强化舆论宣传,营造浓厚氛围。加大宣传力度，强化舆论引导，在全公司营造浓厚活动氛围。一是利用召开党委中心组理论学习扩大会，学习传达上级文件精神，要求领导班子成员、各党支部书记吃透精神、学懂弄通。二是及时发放上级和公司深化领导班子建设年活动
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是创新学习载体，利用“三会一课”、党员固定活动日、OA平台、QQ群、微信群、“建华讲坛”等在广大党员职工中开展大学习活动。六是举办“七.一”党的知识竞赛活动，把十九大报告精神和_新时代中国特色社会主义思想的学习推向新的高度。七是开设“***讲坛”，落实领导干部上讲台制度，每月开讲两期，由公司领导及各部门负责人轮流上讲台，交流工作经验，增进相互间业务了解，有效提升了干部职工政策理论水平和业务技能，加快了学习型企业的建设。公司领导班子成员通过理论学习、结合自己分管业务，理论联系实际，每人撰写两篇心得体会文章。
２.大兴解放思想之风，破除传统发展观念。一是开展攻坚破难大研讨，在市国资委的指导下，公司领导班子组织管理层多次讨论，集思广益，对公司经营现状和未来发展方向进行战略分析。经反复研讨论证，最终确定向市委市政府请示，组建集团公司，通过有效盘活现有土地资源，开发新产品，培育新功能，全面推动企业集团化发展，目前已上报集团组建方案。通过组建集团公司，优化资本布局，调整产业结构，以军用产品、民爆物品、基础工程、房地产开发、产业投资、股权投资、职业培训、保安业务等八大板块为主营业务，以军工技术为依托，紧抓国家鼓励军民融合产业发展机遇，将集团公司打造成为***军民融合的龙头企业，实现集团化经营发展。二是创新党建“PDCA”闭环管理。通过“P-策划”“D-实施”“C-检查”“A-处置”四个环节，抓计划，细化工作目标，推动党建工作“路线图式”推进；抓实施，着力系统推进，推动党建工作“嵌入式”开展；抓检查，完善考评机制，推动党建工作“立体式”考核；抓提升，整改评估反馈，推动党建工作“周期式”管理，最终实现企业党建工作持续改善。三是破解离退休党员管理难题。由于公司是老军工企业，离退休党员人数占公司全体党员人数的66%之多，且大多居住分散，离退休党员管理一直以来成为困扰企业管理的一个难题。自从活动开展以来，进行解放思想大讨论，运用“头脑风暴法”，集思广益，对党员进行分类管理，推行“暖心工程”，采用送学送医上门、远程党课，确保离退休党员组织生活正常开展，“退休不褪色、永远跟党走”，开展“夕阳余辉促发展建言献策”活动，充分利用老党员余热助推公司发展。四是以浙江大学公司中高层管理人员综合能力提升培训班为契机，围绕公司集团化发展方向，开设“如何进行企业文化建设”、“新常态下公司如何转型升级”、“新常态下如何组建高效团队”、“如何在企业中进行廉政建设”等课题，开展思想解放大讨论，坚决做到“五破五立”，打开思想禁锢，破除思维定势和传统发展观念，树立新发展理念，全面增强高质量发展意识。
３.大兴调查研究，找准短板弱项、解决实际问题。一是制定活动方案，扎实开展调研。制定了公司深化领导班子建设年调研活动方案，公司领导结合分管业务，主动认领调研课题，以问题为导向，根据制定的“换位沉底”方案深入各联系单位进行“换位沉底”和“走改解”活动。建立公司领导班子成员直接联系服务群众制度，扎实推进群众利益诉求活动，通过召开座谈会，开展“一对一”“面对面”谈心谈话，广泛征求收集意见建议，共发放征求意见表136份,收回128份，收集到88条意见建议，经梳理分成５类16条，形成与公司发展和群众利益相关的问题清单汇总表,并制定的整改措施，落实整改责任人、责任部门和整改期限。二是把精准扶贫精准脱贫工作做为一项重要政治任务来抓。公司领导班子深入挂点扶贫村进行大调研活动，因地制宜，因村施策，形成“思想教育+基础设施+扶贫产业+技能培训”四大精准扶贫调研成果，并组织实施。目前，村的水利设施项目、屯桥梁项目已修建完成，屯级公路已竣工通车，屯公路准备开工，鱼塘立体原生态养殖水产业项目近日将投放鱼苗，烟叶产业已初显成效，电工、电焊、家政服务、果树工等技能培训正在开展。
４.大兴求真务实之风，谋实招、办实事、求实效。一是以技术创新为抓手，在推动公司高质量发展上取得新突破。公司围绕物品行业“十三五”发展规划，按照“推动产品科技创新，研发推广高精度、高可靠性的***”要求，优化产品结构。引进校企合作，研制成功了高精度、高可靠性、高安全性、高效灵活的可操作性和良好的可监控性及***，并进行量产和市场推广。在竞争激烈的市 ……（未完，全文共8292字，当前仅显示2264字，请阅读下面提示信息。收藏《2018年深化领导班子建设年活动工作报告》）