目录/提纲:……
一、工作开展情况
一是抓好“只进一扇门”
二是抓好“最多跑一次”
三是抓好“时间再砍一半”
四是抓好“一网通办”
五是抓好商事制度改革
二、存在问题
一是“节点”融合不够好
二是审批效率不够快
三是“只进一扇门”还有差距
四是利企便民水平不够高
三、下步打算
一是全力推进“一张网”办全程
二是全力推进“一个流程”办全程
三是全力推进“一张笑脸”办全程
四是全力推进“一个创建”跟全程
五是全力推进“一个电话”跟全程
……
“放管服”改革工作汇报提纲
各位领导:
按照会议安排,现将我旗“放管服”改革工作做一简要汇报。
一、工作开展情况
近年来,我旗持续推进“放管服”改革,取得了良好的社会效应,有力支撑了全旗经济社会健康发展。一是抓好“只进一扇门”。全面梳理23个政府部门6424项权责事项,按照“清单之外无权力、大厅之外无审批”要求,积极推进“三集中、三到位”(部门许可职能向一个科室集中,审批科室向政务服务中心集中,审批事项向网上办理集中,做到事项进驻大厅到位,审批授权窗口到位,电子监察到位),政务服务中心进驻单位30个,进驻事项348项,占比达到70 %以上。二是抓好“最多跑一次”。“四办”事项576项(马上办、网上办、就近办、一次办),
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注册 登陆 用订单找账号 堵点”。二是审批效率不够快。特别是工程建设项目领域“五多一长一低”问题解决还不彻底(审批多、评审多、手续多、证明多、程序多、耗时长、效率低),企业项目从报建到开工,需要近20个部门审批,特别是中介服务时间长、费用高,增加了企业制度性交易成本,制约了企业发展良机。三是“只进一扇门”还有差距。“进驻不彻底”“前窗后店”“体外循环”“收发室”等问题仍然存在。四是利企便民水平不够高。服务群众手段单一,信息化、智能化、一体化设备配置较少,“不见面、马上办、一次办、网上办、24小时不打烊”等优化服务方式开展慢,难以满足群众日益增长的需求。同时,数据共享难,“一网通办”互联互通不足,智能化水平较低。
三、下步打算
我们将围绕“一网、一门、一次”这个“中心工作”,狠抓落实,全力打造“杭后速度”。
一是全力推进“一张网”办全程。不断完善旗镇村政务服务平台建设,加快推进“就近办”,形成“上下连接、横竖成面”的网格化政务服务体系,年内建成6个高标准便民服务大厅(点)。全力推进“一网通办”,实现“一点登录、一看就会,一点就办、一办就好”,年内建成1—2个24小时不打烊政务自助服务区。
二是全力推进“一个流程”办全程。建立“八大清单”动态调整机制(权责清单、随机抽查事项清单、行政审批中介服务事项清单、公共服务事项清单、行政事业性收费项目清单、行政审批中介服务收费目录清单、行政执法主体清单、行政许可证明事项清单),强力推进“三集中、三到位”,全面推行“一窗受理、集成服务”,实现“只进一扇门、最多跑一次、办成一揽子事”。根据“我要办事”的原则,全面优化规范涉及两个部门以上的事项,取消无法定理由和不必要的材料,减少多余的要件和不必要的层层把关,对现有的审批时限总体上按50%以上进行压缩,实现从“给群众端菜”向“让群众点菜”转变。年内重点抓好社保、医保、不动产、企业开办(注销)、工程建设项目审批等高频率事项的便民服务,切实推进综合预审服务和“代办”服务。
三是全力推进“一张笑脸”办全程。严格执行国家政务服务标准化规范和我旗政务服务“六个主动”、“5+5工作法”,定期开展“悦民服务”活动,切实推进马上办、就近办、最多跑一次、24小时不打烊、微笑服务,切实转变
工作作风,优化服务环境。同时,不断完善电子绩效考核体系和奖励制度,实现“进得来、留得下、干得好”。
四是全力推进“一个创建”跟全程。以创建“全国社会管理和公共服务综合标准化试点”为抓手,建立健全“双随机一公开”和“两库一单”机制,加快综合行政执法_改革,切实做到“四个统一”(清单细化标准统一,监管流程标准统一,执法尺度标准 ……(未完,全文共2227字,当前仅显示1416字,请阅读下面提示信息。
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