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交流材料:精细管理求发展,对标引领创特色

发表时间:2019/9/30 21:32:44
目录/提纲:……
一、找准提升方法,学通学精指标体系
二、加强队伍建设,全面提升办学质量
三、细化教研思路,努力做好校本研修
1、研究课堂模式,推进课堂教学
2、梯级式听课调研,修正课堂教学
3、评课研课活动,提高课堂教学技能
4、改革校本研修形式,提升师资水平
5、教师培训
8、课题工作扎实开展
四、丰富德育载体,提升学生综合素质
五、撒播真爱幸福,促进“留守”健康成长
1、建立留守档案,关注留守儿童的教育
2、搭建交流平台,关注留守儿童的心理健康
3、定期家访,了解留守儿童的校外生活
六、注重环境建设,发挥文化育人功能
1、潜移默化养成习惯
2、学习历史积淀人性
3、彰显个性促进特长
七、充实硬件资源,提供教学有效保障
……
精细管理求发展,对标引领创特色

**市**区官底镇中心小学始建于1950年,学校占地面积约17316平方米,建筑面积5995平方米。学校现有18个教学班,在校学生920人,教职工62人,专任教师51人,大专及以上学历48人,占95.5%,中级以上专业职务教师19人,占37.8%;专任教师中市级骨干1人,区级骨干3人,区级教学能手4人,市级教学能手2人,区级优秀班主任3人。近年来,官小的办学环境越来越好,学生综合素质越来越高,教学质量稳步提升。
结合区政府教育督导室之前的检查反馈要求,提出的“要多项并举打造教师队伍”及“进一步完善校本课程体系”等问题,学校多次召开会议研判,制定具体措施,在发展创新中对标《陕西省素质教育督导评估316工程小学指标体系》,严格贯彻,逐项落实,对标整改。坚持科学发展观,走内涵发展之路,全面推进素质教育,不断深化教育教学改革,努力提高办学质量,各项工作呈现出健康积极向上的良好态势。坚持以“办人民满意教
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略667字,正式会员可完整阅读)…… 
建设,全面提升办学质量
奋进的官底中心小学教师队伍年轻化,学科专业配齐;学校每学期组织教师进修师德师风自查,并实施是的“一票否决”,公众对师德师风的满意度100%;建立有教师专业能力培养机制,教师的教学理念新,教学方法灵活;专任教师全部持证上岗,学校定期组织教师参加各类专项培训,骨干教师能通过公开课、示范课等形式对青年教师进行业务指导,学校建立有教师校本研修学分制度,对教师的专业提升进行有效考核;学校制定有教师素质提升工程实施方案,教师参加国培、继续教育、校本研修培训积极,学校安排教师培训的费用达到公用经费的8%,教师每年至少阅读3本专业成长类书籍,每年撰写教学随笔、教学反思、读书体会等印制成书。
学校课程开齐开足,能有效落实“两操两活动”,1小时的阳光体育能有效落实。每年召开春季和秋季2次运动会,学校开展“毽绳特色”体育活动,每年组织学生进行体质检测,学生体质稳步提升。学校每年对学生体检1次,有效检测学生视力状况。学校开展了清明节祭扫活动、重阳节敬老活动、学雷锋志愿活动等。科学课1-2年级每周1节,三至六年级每周2节,学生分组实验开出率100%,学校每年举办一次科技节,提高学生的创新能力。
学校能落实国家义务教育课程方案和课程标准,自主开发了“快乐伴我成长”和“安全伴我成长”校本教材,有效整合课程资源。
学校设计语数英综合教研组,每周开展1次活动,能围绕教学开展,学校领导班子都能深入教研活动中。校长每学年开展3个专题讲座,能承担校本教材的编写和校本课题的研究。
2017到2018年校本课题总数21个,涉及学科、管理、心理健康、安全等各个方面,领导班子带头开展;学校教育家学有计划,有总结,每周进行一次业务检查,校长每学期听课30节,副校长40节。学籍管理规范,转入、转出信息记载清晰完整。
制定有班级建设实施方案,班级制度健全,定期开展主题班队会。班干部由民主推荐,每学期轮换1次,班级落实“人人有事干,事事有人干”的制度,每学期开展班主任工作交流会,青年班主任能力提升快。学校少队机构健全,每学年开展一次入队仪式,并每学期表彰优秀班干部、校园明星等。学校设立有27个社团,学生参与率100%,成立了经典诵读、合唱三个大型社团,教师能积极备课,学生兴趣浓厚。学校成立了家委会,每学期组织召开一次家长会,每学期开展一次家长进校园活动,积极听取家长的意见和建议。
学校坚持就近入学的原则,学校不组织任何形式的入学考试,实行“阳光招生,均衡编班”,不设重点班、尖子班,随班就读的残疾儿童有1名,至2018年9月,已经消除了65人以上的大班额,现在最大班额56人,一年级控制在45人。力争到2020年消除56人以上的大班额。学校有效落实减负制度,合理安排作息时间,定期检查学生家庭作业情况,每学期组织一次考试,不排名,学校严禁教师进修任何形式额有偿补课,也不组织学生进行有偿补课。
三、细化教研思路,努力做好校本研修
官小人常常说的一句话:要搞好校本研修,研修任务要明确,思路要清晰,落实要扎实。学校校本研修基于课堂,发展于课堂。
1.研究课堂模式,推进课堂教学。语文课堂,学校运用“六环五步瓢饮式”阅读教学课堂模式进行上课;数学课堂,运用“学交练评”课堂教学模式进行上课;英语课堂,运用“四步三学一练”课堂教学模式进行上课。在此基础上又探究形成校本教研的“‘研修察’”三步两梯式研修范式思路,通过两个梯次的听评课,从不同的关注面评价课堂教学。
2.梯级式听课调研 ……(未完,全文共5336字,当前仅显示1874字,请阅读下面提示信息。收藏《交流材料:精细管理求发展,对标引领创特色》
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