推行卓越绩效提升管理质量发言材料

推行卓越绩效 提升管理质量发言材料

尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天，***限公司作为2017年唯一一家荣获市市长质量管理奖的企业，受到市政府的隆重表彰，我们倍感荣幸。这是***的光荣，也是对***成功导入卓越绩效管理模式的肯定，更是对***巨大的鼓舞和有力的鞭策，也足见市政府对企业质量管理
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略249字，正式会员可完整阅读）……　
区代表品牌，引领和带动着产业的快速发展。
近年来，***酒业公司牢记承载梦想、创造财富的企业使命，全面推行卓越绩效管理，始终以提升管理质量为主要抓手，对照卓越绩效评价准则，运用过程和管理的系统方法，按照过程和结果评价要素，梳理经营管理流程关键节点，科学制定绩效评价指标，自查分析存在的短板与不足，持续改进。通过推行卓越绩效管理，着眼管理质量的改善，使得公司总体管理水平得到了大幅提升。生产成本较推行前下降了10.3%，公司产品连续多年在国家级和自治区级抽检中质量合格率均达到100%，并先后通过了“欧盟SGS268项检测认证”和国内“香港葡萄酒注册认证”。自治区技能大师工作室和专家服务基地也落户***。近三年，公司主要经营指标均以两位数在增长，实现利税****万元，取得了显著的经济效益和社会效益。
成绩只能代表过去，管理没有止境，未来任重道远。我们清醒的认识到，对照卓越绩效管理模式的要求，对照企业发展的新目标，还有很大的差距。我们既不会用一块奖牌来掩盖问题，也不会用一块奖牌来否认差距，更不会用一块奖牌来粉饰不足。我们将以此次荣获“市长质量管理奖”为契机，深入贯彻落实党的十九大发展新理念，自觉融入到产业的发展当中去。大力实施质量强企战略，面对机遇和挑战，发扬团结协作、务 ……（未完，全文共1100字，当前仅显示699字，请阅读下面提示信息。收藏《推行卓越绩效提升管理质量发言材料》）