在动态中调整公司治理架构

集团化的营运模式已成为现在大企业发展模式讨论中的热点，通常企业会通过设立子公司的方式扩大业务规模，从而构建“集团化”的营运组织。而子公司的设立不仅意味着业务单位组织机构的扩大，也是公司治理架构的延伸。从这个意义上讲，集团化运作以及子公司的设置，是企业治理结构中“实质”和“形式”的双重扩展，我们有必要对其进行全面的分析。
　　采用母子公司的组织结构形式，可以给企业带来诸多方面的收益：
　　．在公司长期经营战略中，可以通过子公司的形式发展特定业务；
　　．在法律结构上，子公司属于独立的法人，独立承担法律所规定的各种责任。这
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