中国企业成功之路

目录/提纲：……
一、企业管理信息化战略：思路决定出路
一是选择成熟其二是需要结合企业自身的应用，做好应用集成的工作
二、项目的实施：深入成就深度
三、产品：成熟造就成功
三是行业支持性在企业的经营管理过程中，同行的先进管理经验值得借鉴
四、企业未来竞争：格局决定结局
……
中国企业对的成功期盼实在是太久了，各种失败案例的报道给那些计划实施的企业带去更多的迷茫；而对于某些已经实施成功的企业，其战略思考、其选择产品的角度、其配合实施的思路，是我们必须关注的。
　　中国企业对的选型思考和实施之路历经早期的冲动、中期的茫然、以及着急过渡到现在的理性，其对应的结果也从失败、未知成功与否过渡到现在的一批成功客户；自然这些现象也留给厂商、信息化研究学者、主管政府部委以及未实施企业更多的思考。
　　作为一名业内人员，我主要是从我个人亲身经历的实施企业，谈谈自己对中国企业管理信息化的总结思考，并提出自己个人的一点观点。
　　一、企业管理信息化战略：思路决定出路
　　本身蕴涵着管理思想，实施是一项管理系统工程，牵扯到企业的运营的各个方面，包括企业的人力资源管理、财务管理、生产制造、销售分销甚至决策分析等；从角色上来说，上至企业一把手，下至企业普通财务会计人员，都会有所涉及；另外，从对企业流程的改进、优化与重组这个演进过程上来说，其改进程度也可以包括
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