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述职述廉报告

发表时间:2020/3/3 8:17:00
目录/提纲:……
一是抓经济总量提升企业盈利能力
二是抓项目建设增强企业持续发展能力
三是抓改革创新激活内生增长机制
四是抓和谐稳定巩固企业发展环境
三是加强公司内部的宣传和沟通,确保宣传到位和解释到位
四是执行干部联系点制度,加强与员工点对点面对面的交流
五是抓自我学习提升全局驾驭能力
六是抓廉洁从业提高反腐倡廉意识
二是存求稳怕乱思想,思想解放不够
四是对基层的调研还不够深入
……
**年述职述廉报告

各位领导、同志们:
艰难又复杂的***年已经过去,作为集团公司的主要负责人,我能够团结带领班子成员,围绕生产经营和搬迁建设,求突破、求实效、求稳定、求发展,打好“三大战役”,翻越“四座大山”,应该说在各个方面都取得了一定的成效。回顾一年的工作,归纳为以下六个方面,向组织和同志们作汇报,不对的地方敬请批评指正。
一是抓经济总量提升企业盈利能力。切实提升企业经济效益,确保企业又好又快发展是我义不容辞的政治责任。本着对股东和全公司广大职工负责的精神,面对因搬迁而带来的产能、产量下降的现实问题,积极转变生产经营理念,要求各下辖公司锁定全年目标任务,确立了“存量释放和增量扩张”的思路,紧紧抓住产量和销量两个指标不放松,通过加大“运营调控”的力度、加大“效
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动发展。
三是抓改革创新激活内生增长机制。我充分认识到加快科技创新步伐的极端重要性。***集团立足自身发展实际,在全面启动并实施多点产业布局的过程中,坚持以市场为导向,加强产、学、研相结合,坚持引进和消化吸收相结合,切实为整合集团经济搭建了科技驱动,内涵发展平台。通过主抓《促进科学技术创新实施办法》、《科技创新团队培养实施办法》、《科技创新项目奖励实施细则》、《加快发展若干意见》、《关于招商引资(智)以及贸易业务奖励的办法》等文件的出台。***集团博士后工作分站授牌;**公司“**市纺织印染助剂工程技术研究中心”获批;***公司与日****项目签约、***公司与美国***签约、***公司成功引进战略投资者,随着一系列技术创新和_机制创新的举措落地,激活了企业发展的活力。
四是抓和谐稳定巩固企业发展环境。由于历史遗留原因以及生产基地转移等原因,在处理员工安置方案过程中,多元化、复合化、非理性和非法制化的职工诉求在今年表现得比较突出,致使不和谐因素增多,作为集团一把手,不回避不推诿,主动面对职工,积极解决诉求。首先是加强和政府各职能部门的协调沟通,争取最大的政策支持。和市调整办、人保局、市总工会及**区政府各级部门召开多次协调会,统一认识,商量对策,用科学的方法、有效的举措,来分类对待和化解处理职工的诸多诉求;加强和省经信委等有关部门的沟通,解决了特殊工种的问题;在现场多次举办政策咨询会,请专家和专业机构现场解答,解释到位,消除职工疑虑;其次是加强和本市搬迁企业的横向联系,做到政策的统一性和可操作性。**市“一钢三化”企业同时实施搬迁,在具体事务的处理上具有雷同性,我和员工安置领导小组成员一起,多次上门咨询,在职代会的召开、安置方案的制定等方面少走弯路、提高效率;第三是加强公司内部的宣传和沟通,确保宣传到位和解释到位。利用集团内刊将员工安置方案和具体操作办法印发到每位员工手中,亲自和员工面对面沟通交流,安排专门的地方和专门的人员,进行政策宣传和解释咨询,同时收集问题和建议,提交公司审议后,及时得到解决。第四是执行干部联系点制度,加强与员工点对点面对面的交流。我多次下基层下车间,到一线职工中,倾听民声,化解民怨,宣传政策,公布决策,解释问题,解决矛盾。
五是抓自我学习提升全局驾驭能力。企业要发展,关键在人,而人能否发展,关键在学习,要成为班长,更要加强学习,我是这么想的,也是这么做的。面对科技日新月异的时代,面对自己担负的职位和工作岗位,面对创新型社会对企业的新要求,我感到学习的紧迫感越来越强,一直以来,我保持良好的学习习惯,勤学习、勤总结、勤积累、勤借鉴,注重从报纸、杂志上收集信息、汲取养分。通过自我学习,实现自我提高、自我发展和自我超越,通过自身的努力,专业水平有了提高,政治素养和领导能力得到了加强。 ……(未完,全文共3002字,当前仅显示1516字,请阅读下面提示信息。收藏《述职述廉报告》