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关于促进事业单位优秀人才脱颖而出的意见建议

发表时间:2020/4/8 9:54:23
目录/提纲:……
一、全面加强人才工作干部队伍建设
(一)准确把握人才及人才工作的内涵
(二)努力形成人人重视人才工作的氛围
(三)加强人才工作制度建设
(四)加强人才工作干部队伍建设
二、搭建人尽其才的广阔平台
一是要积极聚才
二是要重点育才
三是要合理用才
三、营造留人留心的良好环境
……
关于促进事业单位优秀人才脱颖而出的意见建议

当前,部属事业单位面临改革和发展的双重任务。如何深化改革、加强管理、提升能力,如何紧紧围绕中心工作和基层的需求,强化支撑服务,创新方式方法,实现农业转型升级,是摆在事业单位面前的重点和难题。完成好这些工作任务,离不开一支高素质、敢打硬仗的人才队伍,这就对事业单位人才工作提出了新的更高的要求。9月27日,人事劳动司带领我们到_市海淀区考察人才工作。海淀区采取的一些列加强人才工作、实现创新驱动的政策措施取得了很好的效果,深受启发。近几天,通过进一步深入学习领会《_关于人才工作论述摘编》《_关于强化实施创新驱动发展战略进一步推进大众创业万众创新深入发展的意见》,结合我站人才工作实际,就如何促进事业单位优秀人才脱颖而出,做了些思考。
一、全面加强人才工作干部队伍建
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略574字,正式会员可完整阅读)…… 
务水平和服务意识。只有这样,才能形成领导重视、职工全员参与、人才工作部门认真负责、各部门相互配合沟通顺畅,人才工作高效顺畅展开的工作局面。
(三)加强人才工作制度建设
从工作实际出发,以问题为导向,将已有的制度细化、实化,增强可操作性,真正做到人才工作事事有章可循、有法可依。重点放在建立健全工作规程和工作手册上,如毕业生招录工作流程、职称评定工作手册、干部选拔任用工作流程、干部交流轮岗工作流程、评奖审核推荐流程、职工入职培训工作手册、人才引进计划上报工作流程等等,细化到每一个工作环节、每一个表格、每一个信息。目标是让每一个有丰富人才工作经历的人员,将他们的工作经验固化到工作规范当中,让一个刚参加人才工作的人员能够按照制度、规章和工作规范,独立完成人才工作。
(四)加强人才工作干部队伍建设
从引进人才和加强在职培训两方面入手,加强人才工作干部队伍建设。首先是加大引进人力资源管理等专业人才的力度,不能片面地认为人才工作对人员的专业水平要求不高,学什么专业的都能胜任人才工作。其次是加强人才工作人员的在职培训。重点培训现代人才工作最新理论成果,培训人才工作的各项规章制度及其配套工作规程,做到依法管理、依规工作。学习国内外人才工作的好做法,不断提高工作水平。虚心向人才工作先进工作者学习,不断提高服务意识、责任意识和法律意识。
二、搭建人尽其才的广阔平台
用好用活人才这个资源,是摆在事业单位领导班子面前的一项重要任务。一是要积极聚才。通过现有的人才引进渠道,如接收应届毕业生、面向社会公开招聘等方式,积极从社会和学校引进人才,为干部队伍提供必要人员补充。允许事业单位在编制内设置特设岗位,设定相对优厚的待遇,简化招录程序,引进高层次人员和招聘急需紧缺人才。二是要重点育才。按照部里统一部署,每年安排管理人员和专技人员参加各项培训,安排新参加工作人员统一参加部里入职培训,选派青年干部、专家参加“百乡万户调查”。在此基础上,选派博士参加博士服务团,选派青年干部到_、青海、_等地挂职锻炼等。让我们的干部更加贴近基层,了解“三农”,更好的为畜牧业现代化发展做出贡献。将年轻干部选派到行政机关协助工作做为年轻干部成长成才的重要举措,让青年干部了解行政工作、理解行政工作、支持行政工作,不断提高为行政主管部门提供支撑的能力水平。三是要合理用才。要最大限度地尊重和满足人才的个人意愿,实现人才能力的最大解放,做到用当其愿;在干部最佳使用期内任用干部,不仅要大胆选拔优秀年轻人才,还要合理安排使用其他年龄段的优秀人才,充分发挥各个层面人才的积极性,保证各类人才都能在“保值期”内释放处最大能量,做到用当其时。建议适当增加部署事业单位高级别技术岗位数量,既有利于人才成长,也有利于工作推动。希望部里为事业单位处级以上干部提供与机关司局同等的培训教育机会,给予相同的政治待遇。推行干部在事业单位内部交流轮岗,畅通事业单位与行政机关干部交流渠道。进一步加强对事业单位后备干部培养指导,促进事业 ……(未完,全文共2537字,当前仅显示1613字,请阅读下面提示信息。收藏《关于促进事业单位优秀人才脱颖而出的意见建议》