在公司年度反腐倡廉工作会议上的讲话：构建科学_与惩防体系 加快电网跨越式发展

目录/提纲：……
一、进一步增强做好廉政建设和反腐败工作的紧迫感
一是强化_的认识有待提高
二是规章制度实际_力不强
三是“三重一大”决策规定执行不严
四是面对社会和用户的服务管理不严
五是干部监督管理需要进一步加强
二、强化依法从严治企，加快构建科学的_与惩防体系
三、坚定信念信心，不断推动公司发展目标快速前进
……
在公司**年度反腐倡廉工作会议上的讲话：构建科学_与惩防体系 加快电网跨越式发展

同志们：
这次会议的主要任务是：贯彻*****、*****单位**年反腐倡廉会议精神，落实公司“两会”部署及要求，全面总结**年党风廉政和反腐败工作，部署**年反腐倡廉重点工作，坚持依法从严治企，构建科学的_与惩防体系，加强推进**电网跨越式发展。
刚才，书记作了反腐倡廉工作专题报告，大家要切实抓好落实。下面，我讲三个方面的意见。
一、进一步增强做好廉政建设和反腐败工作的紧迫感
*****、*****单位反腐倡廉工作会议，站在保障“十二五”科学发展的战略高度，明确提出了“全面覆盖、全员参与、全程_、协同高效、惩治有力”的构建要求，对构建科学的_与惩防体系中必须着力解决的重大问题部署了具体措施。我们必须以高度自觉的政治责任感、认真负责的事业责任感、时不我待的工作紧迫感，结合公司管理实际，剖析存在的差距和不足，围绕重点领域，抓住关键环节，实施更加严格的管理，落实更加严厉的措施，用构建科学的_与惩防体系的新成效，保障公司“十二五”时期又好又快发展。
今年以来，公司围绕“一年打基础、两年上台阶、三年有突破、五年大发展、十年大跨越”的发展思路，实施“一个平台、三大战略、八项建
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面覆盖，就是坚持把依法治企和惩治腐败的要求全面融入企业管理，建立健全覆盖所有业务领域、贯穿各管理层级的制度体系，加强对_、重要岗位、重点领域、关键环节的全方位管理和监督，消除制度漏洞、管理盲区和监督空白，做到事事有人管、处处有监督。
全员参与，就是坚持以人为本和全心全意依靠职工办企业，充分发挥各级党政工团和职代会作用，在全公司推行全员“一岗双责”，形成企业管理人人参与、反腐倡廉人人有责的工作格局。
全程_，就是坚持闭环控制和结果导向，以落实责任、优化流程、规范管理为重点，以信息化建设提高管理透明度、增强决策执行力，形成贯穿决策、执行、监督、评价、考核全过程的管理机制。
协同高效，就是坚持围绕中心、服务大局，整合监督力量，发挥纪检监察、人力资源管理、财务管理、审计监督、法律监督、民主监督的协同作用，党政齐抓共管、部门密切配合、上下齐心协力，保证_有效、监督到位。
惩治有力，就是坚持有法必依、违法必究，坚决纠正各种违章违规行为，坚决查处各类违纪违法案件，发现一起，查处一起，严肃问责，决不姑息，营造风清气正的发展环境。
构建科学的_与惩防体系，是贯彻*****单位党组关于加强反腐倡廉决策部署的创新举措，是遵循企业发展规律的必然要求，是解决依法治企突出问题的现实需要。
围绕风清气正主线，营造“干事、干净”的氛围是前提。廉洁干事是一种文化，同时也是一种工作作风。要加强干部作风整治，充分发挥督导作用，强化重大决策执行监督，加大功利、慵懒和不作为思想的治理，增强干部“公转”意识，杜绝“自转”，推动公司各级领导班子廉洁高效运转。
围绕机制建设执行，形成“全面覆盖”的构建格局是基础。把依法治企和反腐倡廉的要求全面融入企业管理，进一步健全制度体系。着手搭建干部_全、经营服务安全、资金经济安全、生产电_全、信息b_m安全、品牌形象安全的等边“安全六角形”，突出_、重要岗位、重点领域、关键环节的管理监督，加大对公司重大工作部署的督查督办力度，解决执行力层层衰减的问题。
围绕责任分解落实，凝聚“全员参与”的构建合力是保证。依托党风廉政建设责任体系和业绩考核责任体系，强化逐级负责、细化任务分解，责任落实到人、措施落实到岗，全方位推行“一岗双责”，实现企业管理与反腐倡廉有机融合、管理创新与廉政建设相互促进，营造人人参与企业管理、人人促进廉政建设的工作氛围。
围绕流程优化创新，完善“全程_”的构建机制是重点。充分发挥管理创新在强化_中的根本性作用，深入分析企业管理中不利于集约_和规避风险的薄弱环节，不断创新管理模式、优化工作流程，逐步构建决策科学、执行高效、监督有力、评价全面、考核公正的闭环管理体系，建立全程可控、能控、在控的管理机制。
围绕管理资源整合，打造“协同高效”的构建平台是关键。注重整体部署和协调联动，将党组织的政治优势和企业的内控职能有机结合起来，充分发挥纪检监察、人力资源管理、财务管理、审计监督、法律监督、民主监督的协同作用，形成党政工齐抓共管、部门密切配合、上下整体运作的_工作模式。
围绕依法从严治企，确保“惩治有力”的构建效果是保障。坚决维护法律法规、规章制度、管理规范的严肃性，用铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律，强化案件查办的治本功能，坚决纠正各种违章违规行为，坚决查处各类违纪违法案件，营造风清气正、干事干净的良好环境。
三、坚定信念信心，不断推动公司发展目标快速前进
当前，要落实依法从严治企的要求，通过加快科学的_与惩防体系建设，着重抓好以下关键问题。
第一，坚持依法治企。把握关键环节，综合发挥法律监督、审计监督、财务监督、效能监察等职能作用，构筑“大监督”格局，防范经营风险。加强合同管理，继续深入排查、常态治理、严肃查处“小金库”问题。严格执行业扩报装各项规定，杜绝“三指定”行为。深入开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理活动。认真落实三公调度、供电监管报告有关问题的整改工作。做好主多分开工作，规范集体企业经营平台，按照*****单位统一布置，确保人财物和管理平稳过渡，有序衔接。
第二，全面加强“三重一大”决策管理。要进一步完善具体配套制度，严格“三重一大”制度执行情况检查考核，把考核结果作为创建“四好”领导班子的必备条件，作为选拔任用领导干部的重要依据。各单位领导班子对“三重一大”制度执行负有领导和监督责任，对违反规定的要及时纠正和通报，对造成严重后果的必须追究主要负责人的责任。
第三，强化核心资源的集约_。要在 ……（未完，全文共4777字，当前仅显示2413字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司年度反腐倡廉工作会议上的讲话：构建科学_与惩防体系 加快电网跨越式发展》）