在公司学习_的__全会精神专题会上的党课讲稿

目录/提纲：……
一、深刻领会，读懂_全会蕴含的底气和信心
（一）底气和信心，来自基本盘的稳定
（二）底气和信心，来自以人民为中心的发展思想
（三）底气和信心，来自对问题和困难的清醒认识
二、深刻认识，读懂**前进的底气和信心
（一）底气和信心，来自坚定的初心和使命
（二）底气和信心，来自母公司的支持与期盼
（三）底气和信心，来自改革的战略定力和坚韧不拔
（四）底气和信心，来自**人的坚韧与追求
三、坚持问题导向，奋力开创**发展新局面
（一）开发板块，奋力在困局中开新局
（二）建设板块，奋力在危局中开新局
（三）物业板块，奋力在变局中开新局
四、跨越寒冬，我们共同创造历史、拥抱春天
（一）深入把握新思想，坚决做忠实践行者
（二）深入把握新形势，坚决做勇敢变革者
（三）深入把握新使命，坚决做不懈奋斗者
（四）深入把握新征程，坚决做勤勉实干者
（五）深入把握新要求，坚决做团结协作者
……
在公司学习_的__全会精神专题会上的党课讲稿

同志们：
　　大家下午好！
　　今年的新冠疫情对中国社会经济，乃至全球都造成了前所未有的冲击，对**的经营和改革带来了前所未有的影响。在_和上级党组织的坚强领导下，在地方政府、社会各界和上级相关部门的大力支持下，**全体党员和干部员工团结一心，众志成城，坚持疫情防控和复工复产两手抓、两不误、两促进，开拓创新，艰苦奋斗，努力将疫情造成的损失降到最低，努力完成今年的经营和改革目标任务，充分彰显了**“创新、开放、责任、拼搏、卓越”的企业精神。
　　根据公司党委安排，下面由我讲专题党课，题目是：《跨越寒冬 拥抱春天 以更加坚定的信心和定力向着目标奋勇前进》。这次党课既是对___全会精神再学习、再贯彻，也是对冲刺全年经营改革目标的再部署、再动员，进一步统一思想，凝聚共识，汇聚力量。本次党课共分为四部分：
　　一、深刻领会，读懂_全会蕴含的底气和信心
　　___全会是我国政治生活中的一件大事。本次会议除了政治经济意义外，还让人们感受到了一股向上的力量，它让逆势前行的国家脚步更稳健，让团结一心的国人更加坚毅，让人们在全球日益
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略806字，正式会员可完整阅读）……　
”规划和二〇三五年远景目标指明主攻方向。
　　马克思曾言，如果斗争只是在有极顺利的成功机会的条件下才着手进行，那么创造世界历史未免就太容易了。面向未来，任务艰巨繁重，但只要我们紧密地团结在以_同志为_的_周围，迎难而上，锐意进取，变危为机，我们就拥有了战胜任何挑战的坚定意志和能力，就取得了赢得未来的制胜法宝。
　　二、深刻认识，读懂**前进的底气和信心
　　“难”是今年的一个高频字。今年，__多次提到这个“难”字，“最难啃的硬骨头”“湖北经济重振面临较大困难”“帮扶中小微企业渡过难关”等。**历经25年的发展，已悄然迈入了最为艰难的一年，已无限逼近企业生死的临界点和生存发展的十字路口。
　　面对艰难，怎么看？怎么办？__强调，只有不断去探索、不断去奋斗，不断去克服前进中的困难，才能走上实现新目标的新道路。**面对艰难，探索和奋斗的底气和信心从何而来？我认为，有以下四个方面：
　　（一）底气和信心，来自坚定的初心和使命。在2019年“不忘初心 牢记使命”主题教育集中学习阶段，我们在广泛听取意见、研判形势和环境、立足当期和长远、深度总结提炼的基础上，提出了**的初心和使命，这就是：坚持_领导，提升价值创造，共筑美好生活。
　　**的初心使命是一个相互关联、相互依存、相互_、相互促进的辩证统一关系。三者之中，共筑美好生活，不断提升广大员工的获得感和幸福指数，是我们一切工作的出发点和落脚点，是企业践行____思想，凸显“以人民为中心”理念的重要体现。员工是企业发展的基石，员工的幸福感是企业不断追求的目标和持久生存的源动力，只要我们心中时刻想着员工、员工心中时刻装着企业，上下同欲、共创共享，我们就能凝聚起战胜一切困难的磅礴力量，这也是我们风雨无阻、奋力向前的底气和信心。
　　（二）底气和信心，来自母公司的支持与期盼。自2018年下半年以来，**每走到一个十字路口、每面临一个艰难抉择，上级都会及时为我们指引方向，为全体**人加油鼓劲。
　　2018年底，面对矛盾叠加、处在生死边缘的**，上级董事长于2018年11月8日带队调研**，他指出：**要重新思考公司未来发展方向、重新寻找未来发展道路、重新构建企业_竞争力，让**以此为契机进入到一个新的阶段，正式开启“113”重生行动计划；进入2020年，面对疫情对经营的冲击、内外改革的紧迫性加剧、员工对未来的迷茫和担忧，董事长于2020年5月7日再次率队调研**，与三个板块的班子一道，研判形势、共商发展，对开发、建设板块提出要解决活下来并长期活下去的问题，对物业板块提出要聚焦“传承”、“变革”、“跨越”，深度思考物业公司在上级的价值定位。可以说，董事长的指示犹如黑暗中的一道光、冬日里的一束暖阳，为**鼓舞了士气，增添了信心，指明了方向。
　　对**生产经营和改革转型工作，上级领导班子多次召开会议专题研究，上级分管公司领导多次听取专题汇报，为**把脉会诊，充分体现了母公司对**通过不懈努力健康活下来并长期活下去的初心和期盼，这是我们应对挑战、闯关夺隘的底气和信心。
　　（三）底气和信心，来自改革的战略定力和坚韧不拔。
　　_强调，改革开放是当代中国最鲜明的特色，也是我们党最鲜明的旗帜。面对人民群众新期待，我们必须坚定改革信心，以更大的政治勇气和智慧、更有力的措施和办法推进改革。
　　**遇到的困难和瓶颈，归根到底是_机制的问题。要推动企业活下来并长期活下去，改革创新是我们的必由之路。**开发、建设、物业三大板块始终坚持把改革作为破解发展难题的“金钥匙”，外抓_改革，内抓管理提升，健全完善治理体系，持续提升现代治理能力，用改革的办法来破解_机制的障碍，并做了大量的努力和探索，比如：
　　开发板块，主动从外部改革的配合者转变为推动者和实践者，加快推动_转换。对建设、物业实施集中_和授权_相结合的_模式，推动分兵突围。大幅压减职能部门和人员，提升企业运营效率等；建设板块，突出问题导向，形成了“1+N”制度体系。整合职能部门、简化业务流程，大幅减少运行节点。实施EVA星级员工评选，开展作风大整顿，员工精神风貌得到改善；物业 ……（未完，全文共8283字，当前仅显示2262字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司学习_的__全会精神专题会上的党课讲稿》）