目录/提纲:……
一、矿井建设进展情况
1、组织机构和职工队伍情况公司领导班子成员5人
二、主要工作开展情况
1、贯彻“以人为本”,安全基础,保障能力不断提升
2、坚持创业创新,矿井建设,重点工程有效推进
3、落实勤俭建矿,压缩控制,提效减亏规范管理
4、发挥政治优势,驱动引领,塑人强基成效初现
三、今后工作的努力方向
1、咬住目标,坚定信心
2、突出重点,确保安全
3、积极推进,重点及地面辅助工程并举
4、科学管理,确保减亏指标实现
5、引进人才,打造队伍
6、探索创新,党建思想工作支撑
四、存在的主要问题
4、由于条件所致,职工精神文化生活单一
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**矿井建设工作情况汇报
今天,我们怀着无比激动的心情,真诚地欢迎**董事长莅临我矿检查指导工作,衷心的感谢领导对**的关心和关怀。
下面我代表**矿党政向**董事长简要
汇报**矿的建设和工作情况:
按照集团公司“两转”战略部署,我们****矿业有限公司于**年3月成立,**年11月进行30万吨/年矿井技术改造,概算投资1.97亿元。同步进行了地质补勘,矿区资源储量由原来的1122万吨增加到1559万吨,可采煤层由原来2层增加到3层。煤炭资源条件、开采技术条件及工程地质条件较好。矿井采用三条斜井开拓布置,设计+760米、+550米2个开采水平6个采区,首采工作面设计在C2煤层,采用走向长壁采煤方式,轻型支架综采采煤工艺,同时兼做保护层开采。设计建设工期26个月。
一、矿井建设进展情况
1、组织机构和职工队伍情况
公司领导班子成员5人。设有安全、生产、通防、地测、机电副总师。下设
安全生产技术部、经管管理部和综合部3个部室,通风工区、机运工区两个区队。成立了公司党总支和机关党支部。有外委项目部5个,分别是**巨能建设集团路桥工程有限公司承建矿井二三期井巷工程施工;**矿业集团有限公司负责瓦斯抽放系统、主绞车设备、排水设备管路、主扇风机设
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略840字,正式会员可完整阅读)……
全生产管理和预控体系,推行变化管理。严格执行领导干部带班值班制度,隐患排查整改“五落实”,加大“三违”治理和惩治力度;突出“一通三防”,严格落实双“四位一体”措施,建立和完善了瓦斯监测监控、人员定位系统,组建了12人的防突和10个人的救护队伍;在突出通防工作的基础上,认真落实对防治水工作和机电、运输、顶板管理的过程控制和监管。
2、坚持创业创新,矿井建设,重点工程有效推进。坚持按目标任务,倒排工期,序时考核,确保兑现;探索模式创新,将外委队伍纳入内部管理,争取双赢。做到“五到位”:思想认识提高到位、安排布置任务到位、监督检查落实到位、支持服务帮助到位、考核奖惩措施到位;开展干部履职,职工尽职竞赛活动,推动促进各项工作顺利开展,**年创出了月单进137米,连续4个月进尺超过340米的好成绩。目前矿建工程施工质量不断提高,三个岩巷头最高达到日进尺14.6米。重点工程和地面辅助工程按节点计划完成兑现。
3、落实勤俭建矿,压缩控制,提效减亏规范管理。重大问题集体研究决定;工程设计,现场会审,不断优化,节约投资,减少揭煤次数;本着满足需要,技术优先选定选购设备;在合同签订,物资材料采购、非生产性开支、资金管理等方面,制定了14项经营管理制度,分解了22项管理费用及财务费用指标; 实行预算管理,合理使用资金,严格审批程序;注重废旧利用,把原老井的一台旧柴油发电机移到新井,作为备用电源,成功应对了多次因雷雨停电造成停局扇问题,避免了瓦斯超限,通过修旧利废,清仓盘库,自制加工,1-5月份创造经济效益120万元;掌握运用政策,积极与市县政府、国税、地税和工商部门勾通联系,10项税费依法少缴,免缴了7项不规范税费。所有这些都取得了较好的效果,仅今年1至5月份,就实现减亏203万元。
4、发挥政治优势,驱动引领,塑人强基成效初现。深化创先争优活动,促进新型队伍建设;坚持中心组织理论学习和职工形势任务教育,及时发现表扬好人好事,营造积极向上氛围;深入思想大解放学习讨论,增强干部职工创业勇气和激情;开展“两个习惯”养成教育,严格党员干部管理,促进作风转变;倡导领导干部“两下三抓”,提高干部履职效能;实施幸福工程,关心职工生活。职工上下班和外出办事或探亲回矿,坚持车辆接送;加强食堂管理,增加饭菜品种,提高饭菜质量,尽量让职工满意;组织交流谈心,疏通引导,化解矛盾;主要领导经常与地方政府、当地群众联络沟通,协调关系,求取帮助和支持。目前,矿井内外部环境较好,干群关系融洽,矿社关系和谐,职工队伍基本稳定。
三、今后工作的努力方向
回顾过去,虽然我们做了一些工作,也取得了一点成绩,但差距还很大,我们一定以**董事长对**的关心关怀为动力,进一步解放思想,创新方法,创新举措,加倍努力,树立**创业新形象,跟上集团公司发展新形势,赶上崭新徐矿建设新步伐。
1、咬住目标,坚定信心。按照年初确定的“突出一个重点,加快两个推进,强化三项管理”的工作思路和目标,积极调整,细化分解,责任到人,发扬团结奉献、科学创新、不断超越的精神,一着不让抓好落实,通过组织技术攻关,优化设计,正规循环作业,开展劳动竞赛,帮助施工单位,激发职工热情,巩固提高现有掘进水平。加快全负压通风系统的建设,在全负压系统形成后,7月份上足5个掘进工作面,按照装备升级的要求引进使用综掘机,6月底安装调试好副井绞车,充分发挥副井绞车的提升能力,保障掘进工作面运输和满负荷开工,6-12确保完成综合进尺3000米,力争3100米,全面完成**年各项指标任务,以优异成绩向__献礼!
2、突出重点,确保安全。坚持“安全惟一”原则,扎实推行安全自主管理,认真履行安全主体责任,切实提高安全自主管理、主动管理的意识和能力。按照“科技+素质”的要求,对矿建设备选型设计认真把关,积极推广应用新技术、新设备、新工艺。按照“无人则安”,积极推进“固定场所值守无人化,要害岗位监控可视化,胶带运输集控化,在线监测分析自动化”。在做好职工安全教育培训的基础上,重点加强现场_、隐患排查整改、专项整治、安全质量标准化建设等工作。认真理顺矿方、施工方和监理方的关系,分解责任,形成合力,把“安全惟一”的思想落实到具体行动上。加强安全监管,不留死角,不存盲区。按照“打非治违”的相关要求,整治隐患,打击违章,狠反“三违”;加快六大系统建设,提升矿井安全保障能力。把通防工作作为重中之 ……(未完,全文共4670字,当前仅显示2359字,请阅读下面提示信息。
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