公司内设机构及工作职责

目录/提纲：……
一、综合部
1、负责协助处理公司日常事务
2、牵头负责公司重大活动、重要会议的组织、协调和服务
4、负责文电、会务、值班、法制、外事、综合信息、机要、档案、保密工作
6、牵头负责重大决策、重要会议决定事项、领导交办事项的执行落实
7、负责公司人员的招聘、培训、工资待遇等人力资源和社会保障工作
8、牵头负责公司绩效考核工作
9、负责公司党建工作的日常管理、基层组织建设工作
10、负责工会、妇联等群团工作
二、监察审计部
1、负责公司纪检、监察工作
2、负责公司党风廉政建设
5、负责协助经开区纪工委、监工委交办案件的调查、处理
6、负责牵头公司合同联审工作
8、完成领导交办的其他工作
三、财务部
4、负责会计核算，审核公司各类财务收支，加强项目成本、费用控制
5、负责公司的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，减税降费
7、负责对接、委托、组织会计事务所对季报、年报的审计工作
10、负责对外投资企业、对外担保企业银行账户的监管工作
四、融资部
1、负责根据相关融资政策，制定合理的融资计划及融资方案
2、负责与各金融机构、监管机构的对接
3、负责做好信用评级、建立信贷关系、进行客户准入等融资基础性工作
4、负责对接融资抵押物评估工作及相关手续的办理
5、负责根据用款计划和融资机构的要求办理提款手续
7、负责组织开展发行债券工作
10、牵头……
公司内设机构及工作职责

为进一步强化公司内部管理,提高工作效率，使各部门工作更加规范、运转更加有序，现将公司内设机构及工作职责明确如下：
一、综合部
1.负责协助处理公司日常事务。
2.牵头负责公司重大活动、重要会议的组织、协调和服务。
3.牵头负责公司重要文件、综合性文稿的起草工作及各项规章制度的制定和实施。
4.负责文电、会务、值班、法制、外事、综合信息、机要、档案、b_m工作。
5.负责公务（商务）接待、公务用车、办公用房、办公用品（设备）管理、信息网络建设及管理等行政后勤工作。
6.牵头负责重大决策、重要会议决定事项、领导交办事项的执行落实。
7.负责公司人员的招聘、培训、工资待遇等人力资源和社会保障工作。
8.牵头负责公司绩效考核工作。
9.负责公司党建工作的日常管理、基层组织建
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略572字，正式会员可完整阅读）……　
负责办理已出具竣工结算审计报告的项目资产移交等相关的财务手续。
7.负责对接、委托、组织会计事务所对季报、年报的审计工作。
8.负责公司财务印鉴、各类票据、有价证券、现金财务账册管理工作，维护公司资产安全。建立健全财务档案，做好财务信息b_m工作。
9.负责与财政、国税、地税、审计等业务部门协调，办理税金返还、财政资金拨付等事宜。
10.负责对外投资企业、对外担保企业银行账户的监管工作。
11.负责子公司的财务管理及监督工作。
12.完成领导交办的其他工作。
四、融资部
1.负责根据相关融资政策，制定合理的融资计划及融资方案。
2.负责与各金融机构、监管机构的对接。
3.负责做好信用评级、建立信贷关系、进行客户准入等融资基础性工作。
4.负责对接融资抵押物评估工作及相关手续的办理。
5.负责根据用款计划和融资机构的要求办理提款手续。
6.负责按照相关约定，对融资利息和直接费用进行初步审查；建立融资信息台帐，提醒财务部门按时还本付息。
7.负责组织开展发行债券工作。
8.负责落实市金融证券办交办的及其他与融资有关的工作；协助相关部门（如：市财政局、金融办、发改委、国土局等）做好债务管理事宜。
9.配合负责合理调配资金，确保资金符合监管要求并及时还本付息；维护好与各金融机构的良好合作关系。
10.牵头负责公司政府隐性债务的管理、平滑、缓释及化解工作。
11.牵头负责政策性融资项目的申报及融资项目的策划。
12.负责所有融资项目的资料归集管理。
13.完成领导交办的其他工作。
五、招标采购部
1.负责落实执行招投标工作的有关法规及建设行政主管部门的有关规定。
2.负责制定公司工程建设项目招投标管理制度、实施办法、实施细则。
3.负责工程建设项目招投标具体实施。
4.牵头负责园区项目材料询价、采购工作。
5.牵头负责招标代理类、工程监理类、造价咨询类、设计类、测量勘察类、水土保持类、工程咨询类（可研、能评）、环评类、物业管理类、劳务服务类、材料设备供应类等服务机构的比选入库、考核管理及选定使用工作。
6.完成领导交办的其他工作。
六、投资经营部
1.负责投资计划（方案）的制定及其完成情况分析。
2.负责对外投资项目（含委托代建项目）的洽谈、风险评估、合同签订，投资收益的测算、收回及管理等工作。
3.负责公司债权资产（含对外借款）、股权及产业基金的管理。
4.负责公司所属资产的归集和处置。
5.负责贸易供应链及贸易业务。
6.完成领导交办的其他工作。
七、工程部
1.负责公司工程建设项目管理工作。
2.负责根据招标文件及施工合同约定组织施工单位进场施工。
3.根据招标文件及监理合同约定组织监理单位进场履职；审核监理细则，协助并督促监理单位积极开展工作。针对没有监理单位的项目履行监理单位的职责。
4.对项目施工过程进行日常性监督管理，参加监理例会，与监理单位一起抓好进度、质量及成 ……（未完，全文共3183字，当前仅显示1608字，请阅读下面提示信息。收藏《公司内设机构及工作职责》）