公司分管领导2021年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、主要目标任务完成情况
（一）财务部资金筹集和往来清收
（二）**文旅经营业绩方面
二、管理工作开展情况及成效
（一）财务管理工作方面
一是切实加强预算编制及财务日常核算管理工作
二是积极建立并完善外部各方面的财务关系
三是严格遵守制度法规，加强团队建设
（二）**文旅经营管理方面
一是注重内部管理制度建设
二是注重酒店经营管理水平提升
三是积极拓展市场，努力提升公司营收
四是建立维护良好的政企关系
三、学习方面
四、政治思想方面
五、下半年工作计划
9、继续做好学习型组织的创建工作，做好财务部及文旅公司人员队伍的建设
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公司分管领导2021年上半年工作总结

2021年上半年，在公司的坚强领导下，我紧紧围绕年度目标任务，坚持以增收节支为中心，注重制度建设和过程管理，充分调动财务部及文旅公司员工的积极性和能动性，较好的完成了“双过半”目标任务。现将上半年我分管的工作总结如下：
一、主要目标任务完成情况
（一）财务部资金筹集和往来清收。一是根据公司经营方针与计划，积极主动与银行进行沟通联系，合理地安排融资进度与额度。截止目前**商贸贷款2282万元已到位；**建筑1000万元流贷已到位；**800万元流贷已到位；**已完成向**集团开具20000万元承兑汇票工作，缓解了公司资金压力。完成以招商运营中心作抵押**向**农商行贷款4000万元、**文旅向**
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略515字，正式会员可完整阅读）……　
执行符合集团要求。二是积极建立并完善外部各方面的财务关系。与银行建立了优良的银企关系；与税务机构建立了良好的税企关系；并圆满完成公司财政、税务等各部门有关资料的申报工作。三是严格遵守制度法规，加强团队建设。严格要求财务部全体人员遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，实现会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
（二）**文旅经营管理方面。一是注重内部管理制度建设。以内部_制度化、规范化、标准化、精细化为目标，制定并实施《酒店物资盘点制度》，修订了酒店共5项制度、审议调整了各类促销宣传方案，切实有效助推经营工作。严格重大事项、合同、资金审批，针对酒店耗材特点强化日常询价管理和物资盘点监管，建立健全酒店零星采购项目库，进一步规范零星采购过程。二是注重酒店经营管理水平提升。主动对标先进，赴**商旅**地区星级酒店进行参观学习，进一步对餐饮管理、客房管理、酒店营销、菜品创新、服务质量、品牌推广等薄弱方面进行提升改进。三是积极拓展市场，努力提升公司营收。结合公司经营范围及战略规划，组织公司经营层深入研究公司营收增长点。新增婚庆合作项目，上半年成功签订订单10单，已实现婚庆收入约10余万元。开展特色旅游产品礼包整合及销售工作，实现收入约15.6万元。公司合作开发的**系列酒品启动建立代销点，各类酒水实现收入约76.7万元，实现毛利润12.8万元。四是建立维护良好的政企关系。牵头组织与消防大队、辖区派出所、商务局等相关部门对接工作，确保公司经营工作高效有序开展，同时积极争取相关政策补贴。
三、学习方面
先后参加了会计人员继续教育培训、风险导向的内部审计实务、财务BP特训营等，加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。坚持提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难。
四、政治思想方面
我一直以来以一名优秀党员的标准严格要求自己，严格履行“一岗双责”，增强责任主体意识，进一步增强加强党风廉政教育及警示教育学习，筑牢思想防线。在实际工作中，积极帮助解决问题，坚持兢兢业业、求真务实的工作态度，推动各项工作有序开展。
五、下半年工作计划
1、加强与县政府、财政局对接，推进**一期项目专项债券发行及应收账款催收工作；
2、继续加强资金管理，做好资金调拨工作；
3、加强与各大银行的对接，拓宽融资渠道，推动多元化融资 ……（未完，全文共2272字，当前仅显示1444字，请阅读下面提示信息。收藏《公司分管领导2021年上半年工作总结》）