对招聘工作的几点感想

目录/提纲：……
一、做好前期调研
二、明确招聘需求
一是定需求
二是定标准
三是定流程
三、注重面试沟通
一是设计固定流程及几个固定问题
二是根据简历问一些细节的问题
三是信息沟通
四、应聘学生的选择
一是注重选择的确定性
二是注重真诚沟通
三是保持耐心
四是进行备选储备
五是留有余地
……
对招聘工作的几点感想

问题：前面我分享过很多关于人才招聘的信息，我们作为专业人士，我们用哪种方式系统的学过哪些知识与技能？我们能为大家分享一些什么样的经验和体会？凡近三年有过人才招聘的单位的人资部门负责人必须作答以上问题，时间截止到周六24点。

说实话，我是人资工作的新人，在未进入人资板块工作期间，我一直认为招聘工作是人力资源工作者最“拽”的一件事情，特别牛气，可以与绝对的选择权。并且能够为一个人的人生给予一个机会，神圣而富有意义。但是今年当我第一次
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更能确保招聘的有效性和提高效率。还可以找一些刚入职1-3年的职工谈一谈，还可以更加了解他们的情况后，在招聘过程中增加沟通有效性。
二、 明确招聘需求
一是定需求。在专业需求、人数需求、性别要求、学历要求等方面确定下来。在招聘前，结合企业自身的情况和发展速度，要在内部进行一个需求调研和统计，明确专业技术方面的需求。
二是定标准。就是确定评价的标准和维度。我们是制作了一个评分表，在内部讨论了几个维度，比如学习成绩、生源地、沟通能力、留下的意愿、家庭情况等等，把我们看中的几个点量化，便于后期选择；
三是定流程。明确招聘流程，招聘路线、简历收集刷选、面试流程等，都有一个明确的计划，保证招聘工作的顺利进行。
三、 注重面试沟通
一是设计固定流程及几个固定问题。以N+n的模式，比如自我介绍、讲解选择我们公司的原因、对公司现有业务的看法等，再加上几个专业问题。全方面了解学生。
二是根据简历问一些细节的问题。实习情况、实习的内容等等，了解学生学业外的情况，实习经历很多时候可以反映工作情况。
三是信息沟通。对企业自身的发展、薪酬待遇、休假、工作环境、工作内容、成长规划、岗位晋升等方面进行交流。这个环节非常重要，在保持实事求是的基础上，还要保证企业优势充分表达，对求职学生的需求进行契合，才能真正达到充分沟通的目的。
四、 应聘学生的选择
一是注重选择的确定性。重要的是双方都有强烈的选择意愿。我们在招聘的过程中，特别是对一些高学历的学生，我们双方表达了意愿后，邀请他们到公司看一看，进一步了解，确实让一些学生有了很好的印象。
二是注重真诚沟通。在遇到一些优秀学生的时候，他们也有对薪酬不满意、工作环境不满意的一些情况，就很详细的把晋升通道、企业_等优势给他讲解，并以真实的案例和他分享，争取来实习的机会，进行第二次双向选择；
三是保持耐心。招聘结束后，也要保持耐心和持续性的沟通， ……（未完，全文共1630字，当前仅显示1036字，请阅读下面提示信息。收藏《对招聘工作的几点感想》）