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乡镇全面推进乡村振兴战略要求加强基层公务员队伍建设调研报告

发表时间:2022/7/24 9:26:57
目录/提纲:……
一、全面实施乡村振兴战略对基层公务员队伍建设提出的新任务新要求
一是要坚定理想信念
二是要落实产业发展
三是要主动学习
一是完善干部分类考核评价机制
二是坚持激励约束并重
三是建立基层干部容错机制
一是要做好“宣讲员”
二是要发挥“催化剂”作用
三是要发挥统筹协调能力
二、当前存在的主要问题及原因分析
一是乡镇条件相对艰苦
二是乡镇工作压力较大
三是薪酬制度不够合理
四是职业晋升空间受限
……
**镇全面推进乡村振兴战略要求加强基层公务员队伍建设调研报告

一、全面实施乡村振兴战略对基层公务员队伍建设提出的新任务新要求
1、_总书记关于全面推进乡村振兴战略一系列重要论述对做好基层公务员工作的重大指导意义,对本地区基层公员队伍建设提出的新任务新要求。
一是要坚定理想信念。要敢于担当,以当仁不让的使命感和争分夺秒的紧迫感推动各项工作,工作中发扬艰苦卓绝的精神,认真落实每一件事情。坚持以人民为中心,群众利益放在首位,倾听群众的呼声和意见,了解群众的急难愁盼,当人民群众的贴心人,为群众解决问题,解决实际困难。加强自身责任意识,提升思想认识,脚踏实地的履行职责,在工作中有理想有担当。
二是要落实产业发展。鼓励群众抓产业发展,因地制宜,综合交通,水利等诸多因素,合理规划土地,指导人民群众,利用村里荒废土地,废弃山塘发展果蔬,养殖等经济作物,树立榜样,使人民群众富裕起来。
三是要主动学习。乡村振兴离不开人才,人才振兴是乡村振兴的一部分。要积极引进致富企业家返乡创业发展,在家乡投资生产,增加群众就业岗位,增加经济收入,带动人民群众致富。
2、适应全
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略769字,正式会员可完整阅读)…… 
,大显身手、展示风采,人人参与**建设,人人共享**发展红利,在**镇跨越赶超发展中争当排头兵,实现新作为。
三是建立基层干部容错机制。鉴于部分基层干部“能”担当作为、“想”担当作为,却因责任风险而不“敢”担当作为的情况,建立健全基层干部容错机制,制定落实办法,以容错机制促进广大基层干部担当作为、干事创业,为敢担当、善作为的广大基层干部提供有力的制度支撑。在具体运行容错机制时,明确容错内容,细化容错的情形、对象、范围、条件,划清失误与失职、敢为与乱为、为公与徇私的界限,坚持具体问题具体分析,辩证对待基层干部在干事创业中的失误和偏差,使干部“敢”担当作为。
3、适应全面推进乡村振兴战略要求,对基层公务员队伍应当具备的能力素质从不同角度开展分析,比如,可以区分领导班子成员、担任领导职位公务员或者一般岗位公务员等不同层次进行分析,可从应该具备的核心能力素质与通用能力素质方面进行分析。
一是要做好“宣讲员”。基层公务员处在农村工作最前沿,必须要让乡村振兴的政策宣传到每家每户,当好“宣讲员”,要上接“天线”,有的放矢,把政策烂熟于心,把政策讲明白,让群众听明白。更要下接“地气”,心系于民,用群众的语言把政策讲透,入脑入心,生根发芽。充分利用微信、“文化**”公众号等平台多种形式对广大人民群众加强对乡村振兴战略政策的宣传和学习,让群众知晓乡村振兴、参与乡村振兴、实现乡村振兴。让基层公务员成为老百姓心中最信赖的人,从而带领老百姓发挥他们在乡村振兴中主力军作用。
二是要发挥“催化剂”作用。在实现乡村振兴中,每一名基层领导干部必须做好自身本职工作,以一以贯之的苦干实干,高质量做好建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平等职责任务,尽己所能为全面推进乡村振兴贡献智慧和力量。同时,在产业上、项目上、技术上学好真本领,起好示范作用,成为乡村振兴战线上的“催化剂”,做出榜样、做出成绩、做出示范,让广大人民群众才会跟着走、跟着干、跟着闯。
三是要发挥统筹协调能力。作为基层干部要做到真正了解民意,切实解决问题,必须切实的通过调研、实地走访等方式,把每一项政策真真正正落实到田间地头,发挥发穿针引线的作用。要起好联系上下、协调多方,发挥“粘合剂”的作用,发挥主观能动性,面对矛盾问题要主动上前、担当作为,不回避、不退缩。围绕听取民意、体察民情,高效开展工作,要在生活上联情、思想上联心、发展上联智、工作上联动,行动上合力,凝聚成坚强的战斗集体,明确发展思路,提供发展动力,找准发展方向,多快好省的推进乡村振兴。
二、当前存在的主要问题及原因分析
1、适应全面推进乡村振兴战略要求,本地区基层公务员队伍建设在人员配备、领导班子结构和整体功能优化、重点岗位专业人才引进、人员交流稳定等方面的短板弱项和薄弱环节分析原因。
**镇公务员编制数32人,现有公务员29人,其中40周岁以下的23人,占总数的79.3%,35周岁以下的19人,占总人数的65.5%,大学及以上学历26人,占总人数的89.6%,除去近几年刚入职的公务员外,其余大部分公务员都有5年以上基层工作经历。**镇党委、人大、政府领导班子共有13人,全部为大学及以上学历,其中40周岁以下的8人,占总数的61.5%,女领导3人,占总数的23%。班子成员中,大部分有长期在基层工作的经验。
近五年,**镇公务员队伍累计补充43人,累计流出21人,退休3人,其中通过遴选流出2人,其余通过组织调动流出,大部分为本县区流动。
整体来看,**镇公务员队伍年富力强、学历层次高,基层工作经验丰富。队伍相对能够相对保持稳定。
2、本地区基层公务员在思想状态方面是否存在政治站位不高、思想认识不到位、工作不担当不作为等表现,还有哪些表现并分析原因。
我镇公务员队伍在思想状态方面不存在政治站位不高、思想认识不到位、工作不担当不作为等表现。
3、本地区基层公务员队伍在推进乡村振兴能力素质培养方面的短板弱项和薄弱环节并分析原因。
由于现行的基层公务员能力素养培训制度缺乏应有的 ……(未完,全文共4275字,当前仅显示2159字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇全面推进乡村振兴战略要求加强基层公务员队伍建设调研报告》