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企业人才队伍建设情况调研报告

发表时间:2023/2/6 12:04:30
目录/提纲:……
一、人才队伍的基本现状
(一)人才队伍具备了一定规模
(二)人才制度建设初显成效
(三)初步营造了有利于人才发展的氛围
(四)监督约束初步形成
二、人才队伍建设中存在的问题和原因分析
(一)主要问题
五是专业场馆运营人员,缺少拥有大型公益场馆运营管理的专业人才
七是财务审计人员,缺少经营预算审计、财务收支审计、经济责任审计方面的专业人才
(二)原因分析
一是企业内部管理体系不健全
二是政策配套措施不完善
三、进一步加强人才队伍建设的几点建议
(一)解放思想,牢固树立人才兴企意识
(二)加强制度建设
一是完善培养机制
二是完善激励机制
(三)切实提高人才待遇,解决人才的后顾之忧
(四)优化人才环境
一是要重视人才环境的建设,在全公司系统上下形成良好的舆论环境
三是对企业管理人才大胆提拔、使用
四是加强校企联合
……
企业人才队伍建设情况调研报告

根据市委人才办《关于开展国有企业人才工作调研的通知》要求,为做好**集团人才队伍建设调研工作,集团党委高度重视,组织集团党群工作部、各事业部、金融中心、直管单位人员,深入权属企业第一线,与企业经营班子、人力资源负责人进行面谈,并发出调查问卷。现将调研情况汇报如下:
一、人才队伍的基本现状
从调查情况看,近年来,我公司积极实施企业经营管理人才战略,加大政策扶持力度,积极推进经营管理人才队伍各项建设,取得一定成效。
(一)人才队伍具备了一定规模
截至2022年12月,**集团现有在册人员297人,集团总部35人,各分子公司262人,其中各类经营管理人员68人,管理人才占企业总数的22.8%,从集团现有管理人员的素质结构分析来看,具有本科学历的71,具有大专学历的94人,具有初级技术专业职称的有32人、具有中级技术专业职称的有19人、具有高级技术专业职称的有16人。
(二)人才制度建设初显成效
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略667字,正式会员可完整阅读)…… 
的正常经营运转、依法依规经营的同时,也客观上培育了一支高素质的企业经营管理者队伍。
二、人才队伍建设中存在的问题和原因分析
(一)主要问题
1.整体素质需进一步提升
集团职工中,大专以上学历人数为总量的55%左右,中专及其以下学历占到45%以上,具有高级、中级、初级技术职称人数总人数,站职工总量的22.5%;既懂企业管理、财务营销,又懂文化旅游以及科技法律知识的复合型企业管理人才占总量的22.8%。同时,公司系统的各类人才也存在知识更新缓慢、缺乏现代管理制度意识、缺乏开拓性精神、缺少大视野等问题,整体素质需进一步提升。
2.专业人才较为缺乏
一是旅游景区运营管理人员,缺少擅长景区日常运营管理、景区项目经营指导、景区经营管理方针规划方面的专业人才。
二是文体活动策划运营人员,缺少能够独立负责文体活动的策划、推广、营销、对接、执行方面的专业人才。
三是文创设研发营销人员,缺少能够独立完成文创产品创作、艺术衍生品研发、分析产品定位、开展产品调研、开拓市场方面的专业人才。
四是考古勘探文物修复技术人员,缺少掌握文物修复技术、考古勘探发掘技术、器物绘图技能技术技能的文保工程实施人才。
五是专业场馆运营人员,缺少拥有大型公益场馆运营管理的专业人才。
六是资本运营人员,缺少制定资本运营战略规划、开展对外投资管理、资本运作、兼并收购融资等业务的专业人才。
七是财务审计人员,缺少经营预算审计、财务收支审计、经济责任审计方面的专业人才。
八是党务政务工作者,缺少能写文章(能写高质量总结、汇报、调研报告等)的人才,缺乏具有较强写作能力的人才。
3.企业难以留住人才
疫情原因,**集团下属权属公司普遍存在经营困难、效益差、待遇偏低等现象,**牡丹园景区管理公司的员工均月薪不足3000元,这样的待遇很难留住真正有能力的人才,人才流失现象较为严重。
(二)原因分析
1.对企业经营管理人才的重要作用认识不足。
近几年,我公司对人才工作越来越重视,关心尊重企业人才的氛围逐渐形成,但是思想还不够解放,对培养选拔企业经营管理人才缺乏战略眼光,从当前工作需要考虑多,从长远发展考虑少;从维持现状考虑多,从开拓进取上考虑少。培养人才的投入仍然有限,舍不得花大钱引进人才,舍不得花本钱留住人才,致使企业经营管理人才难以壮大成长。
2.企业经营管理人才机制不健全。
干部选拔任用的形式需进一步强化,形成市场化选拔人才。人才资源需进一步开发,渠道单一,视野狭窄,尚未形成有一定规模和比较规范的企业经营者。企业中高层的专业培训相对较少,针对人才队伍的现状和经济发展的需求开展培训工作较少。
3.企业运作的内外环境因素制约。
一是企业内部管理体系不健全。人才的标准、使用、管理机制需要进一步完善;部分权属公司生产经营业绩平平,没有自身特色,对人才不具有较高的吸引力和竞争力;二是政策配套措施不完善。国资公司对权属企业的经营业绩考核尚在探索阶段,未真正形成成熟的制度化,还存在一定程度滞后性,加上企业内部治理结构的不健全、缺乏有效约束机制,使具体操作遇到很多政策性障碍,亟需得到解决。
三、进一步加强人才队伍建设的几点建议
(一)解放思想,牢固树立人才兴企意识
人才建设是推进各项事业发展的关键举措,是**集团生存发展的迫切需要。企业人才作为企业的领头军,将成为企业经济发展的决定性因素。牢固树立人才资源是第一资源的观念,只有拥有一支数量充足、素质优良的企业人才队伍, ……(未完,全文共3707字,当前仅显示1872字,请阅读下面提示信息。收藏《企业人才队伍建设情况调研报告》