项目中的人力资源管理（翻译精华版）

⒈项目计划中的人力资源管理
　　好的项目计划是项目管理的核心，它是确保按时、按预算完成项目的路标。没有好的项目计划直接导致项目管理效率低下。
　　一个好的项目计划应具备的特征：
　　清楚
　　简明
　　易于理解
　　现实的
　　留有职员和管理层签字确认的空格
　　包括通过正式程序所做的计划修订
　　指明责任
　　明确项目与其他系统和组织的界面
　　确定所有审查者名单
　　执行情况总结
　　任务说明
　　范围
　　目的、目标
　　成果（包括工作说明和工作分解结构）
　　约束限制假设
　　角色和职责（包括组织结构图）
　　成本收益分析
　　进度计划
　　制定好的项目计划需要
　　编制工作说明（）
　　工作分解结构（）
　　时间估算和进度计划
　　工作说明是项目经理和客户关于项目最终成果和全部职责，以及预算、进度计
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