医院重症救治能力提升项目等重点工作汇报

目录/提纲：……
一、重点工作开展情况
（一）严格落实重症救治能力提升项目实施
（二）积极开展平安医院建设
（三）加强三级医院对口帮扶
（四）认真完成公立医院绩效考核
八是三四级手术占比、微创手术占比逐年上升，病种CMI值升高，时间消耗指数降低
（五）强化限制性医疗技术监管
（六）完善医院急救体系建设
二、存在的问题
二是个别科室对平安医院创建工作的相关规章制度认识不足，把握不准
三是急救体系建设还不够完善，对心肺复苏等急救知识宣传还不到位
三、下一步工作计划
一是加强重症人才培养
二是加强平安医院建设政策宣传
三是持续完善急救体系建设
……
医院重症救治能力提升项目等重点工作汇报

按照省卫生健康委《关于开展86家县医院重症救治能力提升项目等工作调研的通知》，现就医院相关重点工作开展情况向各位领导作一简要汇报。不妥之处，敬请批评指正。
一、重点工作开展情况
（一）严格落实重症救治能力提升项目实施
我院严格按照省卫生健康委员会《关于加快重症监护救治能力提升项目建设进度的预通知》精神，召开专题会议，制定《医院重症救治能力提升工作方案》，投资**万元（其中，**万元为省级重症救治能力提升项目资金，**万元为单位自筹）购置呼吸机等设施设备**台（件），在神经内外科、心血管内科、呼吸内科规范建成重症床位**张。同时，按照理论培训、实践培训相结合的方式，对医护人员进行了重症知识培训，共配备**名医生和**名护士，能够基本完成重症救治工作。
（
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略564字，正式会员可完整阅读）……　
完成公立医院绩效考核
自参加二级公立医院绩效考核以来，医院高度重视，根据考核标准制定年初医院计划，并将考核细则纳入到日常医院绩效考核管理中。一是2022年度我院患者满意度取得优异的成绩；二是病案首页合格率98%，完整率100%；三是重点抓医疗质量与安全，对所有考核指标进行量化、统计分析，做到PDCA循环；四是注重科研经费投入，2022年申报一项省级重点研发项目，两项市级重点研发项目；五是医院提出精细化管理，注重成本核算和预算管理；六是加强人才引进，填补短缺人才；七是注重学科建设，2022年评审过两个市级重点学科；八是三四级手术占比、微创手术占比逐年上升，病种CMI值升高，时间消耗指数降低。
（五）强化限制性医疗技术监管。按照省卫生健康委《关于印发**省医疗技术临床应用管理办法实施细则的通知》精神，2021年，我院对人工关节置换术等8项省级限制性医疗技术进行了申请备案。2022年开始，按照省卫健委相关会议精神，我院对全院8项限制性医疗技术开展情况全部录入**省医疗技术临床应用信息化管理系统；6月份开始，按照省卫生健康委《关于印发**省省级限制类医疗技术目录（2022年版）的通知》，将医用高压氧治疗技术、消化内镜诊疗技术、关节镜诊疗技术、临床基因扩增检验及分子诊断相关技术4限制性医疗技术转为非限制性医疗技术。2023年2月份，我院新开展开展脊柱内镜诊疗技术、心血管介入诊疗技术、神经血管介入诊疗技术3项限制性医疗技术，并向市卫健委申请备案通过。截止目前，我院共开展7项限制性医疗技术，共诊治患者188例。
（六）完善医院急救体系建设
**急救指挥中心设在我院急诊科，安排专人24小时值班值守，按照接诊患者就近原则，统筹调度全县急诊急救患者接诊和救治工作。同时，我院建成了胸痛、创伤、卒中、急危重症孕产妇和新生儿“五大急救中心”，切实提升了我院急诊急救能力。建立了急危重症患者绿色通道，急危重症患者需要检查检验时，由接诊医生填写绿卡，医护人员持绿卡陪同患者检查，功能科室见到绿卡后直接按照申请项目优先检查，费用在患者病情平稳后补缴；对于身份不明等“三无”人员和低保户等贫困人群因患急危重症抢救时，抢救治疗费用直接由疾病应急救助资金拨付。我院与***等以专科联盟（或医联体）的形式，建立急危重症患者转诊绿色通道，对于因条件受限不能在我院诊治的急危重症患者，直接由相关科室联系转往省、市级医院进行救治。
二、存在的问题
一是重症医学人才仍然缺乏，通过省级理论培训和选派医护人员到我院重症医学科实践的方式，参加培训人员能够基本开展重症患者常规诊疗，但对疑难重症患者诊治能力还不足。二是个别科室对平安医院创建工作的相关规章制度认识不足，把握不准。三是急救体系建设还不够完善，对心肺复苏等急救知识宣传还不到位。
三、下一步工作计划
一是加强重症人才培养。医院制定了重症救护人员培训方案，建立奖惩机制，通过理论培训和实地训练相结合的方 ……（未完，全文共2489字，当前仅显示1582字，请阅读下面提示信息。收藏《医院重症救治能力提升项目等重点工作汇报》）